จากสถานการณ์การระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 ที่ยังคงมีตัวเลขของผู้ติดเชื้อสูงไม่ต่ำกว่า 3,000 คน ซึ่งแคมป์คนงานก่อสร้าง หนึ่งในกลุ่มเสี่ยงที่กลายเป็น "คลัสเตอร์โควิด-19" ที่เสี่ยงต่อการแพร่ระบาดของโควิด-19 ล่าสุด "หวย" ก็มาออกที่ภาคอสังหาริมทรัพย์เมื่อคืนกลางดึกของวันที่ 26 มิถุนายน 2564 หลังจากเว็บไซต์ราชกิจจานุเบกษา ได้เผยแพร่ คำสั่งศูนย์บริหารสถานการณ์แพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด-19) หรือ ศบค.ที่ 6/2564 เรื่อง พื้นที่ที่กำหนดเป็นพื้นที่ควบคุมสูงสุดและเข้มงวด ตามข้อกำหนดที่ออกตามความในมาตรา 9 แห่งพระราชกำหนดบริหารราชการในสถานการณ์ฉุกเฉิน พ.ศ.2548 ใจความสำคัญ กำหนดพื้นที่ควบคุมสูงสุดและเข้มงวด หรือพื้นที่สีแดงเข้มใหม่ ประกอบด้วย 10 จังหวัด และประกาศข้อกำหนดที่ออกตามความในมาตรา 9 แห่งพระราชกำหนดบริหารราชการในสถานการณ์ฉุกเฉิน พ.ศ.2548 (ฉบับที่ 25)
ซึ่งการสั่งปิดแคมป์คนงานก่อสร้างเป็นเวลา 30 วัน หรือ 1 เดือน ได้กลายเป็น "ประเด็นร้อน" ที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจก่อสร้าง ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับภาคการก่อสร้าง ซัปพลายเชน วัสดุก่อสร้าง หรือแม้แต่การเข้าไปตกแต่งและปรับปรุงที่อยู่อาศัยในโครงการเพื่อรอส่งมอบบ้านและคอนโดมิเนียมให้ลูกค้า ก็ต้องชะลอออกไป (ภายใต้ประกาศฉบับดังกล่าวในระยะนี้) นั่้นหมายความว่า รายได้ที่ควรจะเกิดขึ้นของผู้ประกอบการจากการโอนที่อยู่อาศัยในระยะเวลา 1 เดือน จะต้องสะดุดหรือหายไปทันที
"การสั่งปิดแคมป์งานก่อสร้างเป็นระยะเวลา 1 เดือน จะกระทบต่อยอดโอนของภาคธุรกิจอสังหาฯ มูลค่าประมาณ 30,000 ล้านบาท/เดือน โดยในส่วนของ PS เองมีคอนโดฯ 2 โครงการที่จะโอนประมาณเดือนพฤศจิกายน 2564 ได้รับผลกระทบคิดเป็นมูลค่าประมาณ 2,000-3,000 ล้านบาท/เดือน ซึ่งจากมาตรการเป็นการช่วยเหลือแรงงานมากกว่าผู้ประกอบการ โดยกรุงเทพมหานคร (กทม.) มีการเรียกเข้าไปหารือเรื่องการเยียวยาแรงงานก่อสร้าง ขณะนี้รัฐบาลยังไม่มีนโยบายช่วยเหลือผู้ประกอบการแต่อย่างใด ซึ่งก็ต้องรับสภาพไป" นายปิยะ ประยงค์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พฤกษา เรียลเอสเตท จำกัด (มหาชน) หรือ PS ในเครือบริษัท พฤกษา โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) หรือ PSH กล่าว
แต่สิ่งที่กังวลต่อเนื่อง คือ กลุ่มลูกค้าที่รอโอนที่อยู่อาศัยจะทำอย่างไรบ้าง เนื่องจากในส่วนของงานก่อสร้างนั้น ทั้งผู้ประกอบการและผู้รับเหมาก่อสร้างต้องมีการหารือร่วมกันในการขยายระยะเวลาการก่อสร้างออกไป อันนี้ไม่หนักใจเท่ากับลูกค้าบางกลุ่มประมาณ 20-30% ที่ถือโอกาสจากสถานการณ์ดังกล่าวยกเลิกการโอนไปเลย อย่างไรก็ตาม งานก่อสร้างแนวสูงคงหยุดไปตามกำหนด แต่งานก่อสร้างแนวราบคงเร่งงานโอทีให้มากขึ้น รวมไปถึงการปรับกลยุทธ์ทางการตลาดอัดแคมเปญกระตุ้นยอดขายเพิ่มมากขึ้น
ปิดแคมป์คนงาน 30 วัน เสียหายเฉลี่ย 7-8 หมื่นล้านต่อเดือน
ล่าสุด ทาง 3 สมาคมอสังหาริมทรัพย์ ได้แก่ สมาคมอสังหาริมทรัพย์ไทย สมาคมอาคารชุดไทย และสมาคมบ้านจัดสรร กำลังรวบรวมข้อมูลและวิเคราะห์ปัญหาและทำมาตรการต่างๆ ทำหนังสือเสนอต่อภาครัฐ เพื่อให้เข้าใจถึงสถานการณ์และความเสียหายที่จะเกิดขึ้น โดยภาคธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ทั้งประเภทโครงการบ้านจัดสรรและอาคารชุด มีมูลค่าต่อปีประมาณ 900,000 ล้านบาท ซึ่งถ้าตีความเช่นนี้ หมายความว่า การปิดแคมป์คนงานจะส่งผลให้เกิดความชะงักงันในภาคธุรกิจประมาณ 70,000-80,000 ล้านบาทต่อเดือน
"เรามองว่าการปิดแคมป์คนงานเกิดความเสียหายมหาศาล ถ้าอิงในส่วนของภาคอสังหาฯ ยังไม่นับรวมอุตสาหกรรมต้นน้ำ และปลายน้ำที่ผลิตสินค้าส่งให้ทางโครงการต่างๆ ซึ่งการส่งมอบสินค้าลดลง การผลิตจะลดลงตามไปด้วย" ดร.อาภา อรรถบูรณ์วงศ์ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ริชี่เพลซ 2002 จำกัด (มหาชน) หรือ RICHY ในฐานะนายกสมาคมอาคารชุดไทย กล่าวระหว่างเสวนา "ผลกระทบกรณีปิดแคมป์คนงานก่อสร้าง 30 วัน" เมื่อค่ำวานนี้ (29 มิ.ย.)
อสังหาฯ แนะ 5 ข้อ เสนอรัฐพิจารณาผ่อนปรนปิดแคมป์
ด้าน นายอิสระ บุญยัง กรรมการผู้จัดการ บริษัท กานดา พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด และนายกกิตติมศักดิ์สมาคมธุรกิจบ้านจัดสรร กล่าวว่า การล็อกแคมป์งานก่อสร้างจะส่งผลกระทบทำให้หยุดกิจกรรมในการก่อสร้างและธุรกิจที่เชื่อมโยงทั้งต้นน้ำและปลายน้ำทั้งหมด คิดเป็นมูลค่าความเสียหายอย่างมหาศาล ซึ่งรวมถึงโครงการเมกะโปรเจกต์ของภาครัฐด้วย ทั้งนี้ จะทำให้ต้องมีค่าใช้จ่ายงบประมาณในการชดเชยแรงงานทั้งหมด และใช้กำลังพล ฝ่ายทหารหรือตำรวจ ฝ่ายปกครองในการกำกับดูแล ดังนั้นจึงอยากเสนอแนะภาครัฐดังต่อไปนี้
1.กรณีที่แคมป์คนงานกับไซต์งานอยู่ต่างพื้นที่กัน ควรเป็นการควบคุมการเดินทางระหว่างแคมป์คนงานกับไซต์งาน
2.กรณีที่แคมป์คนงานและไซต์งานอยู่ในพื้นที่เดียวกัน เป็นการควบคุมไม่ให้ออกนอกพื้นที่เท่านั้น
3.ทั้ง 2 กรณีข้างบนยังคงใช้กำลังพลฝ่ายทหาร ตำรวจ หรือฝ่ายปกครองส่วนท้องถิ่น รวมถึงกำลังคนของฝ่ายผู้ประกอบการเข้าร่วมด้วย เพื่อเป็นการลดภาระด้านงบประมาณ
4.ตรวจเชิงรุก สำหรับผู้ที่มีผลการตรวจเป็นบวก ควรนำไปรักษา ส่วนผู้ที่ไม่ติดเชื้อให้ทำงานอย่างปกติต่อไปได้ ซึ่งทำให้ไม่สูญเสียงบประมาณ เพราะอย่างไรก็ควรต้องแยกผู้ที่มีผลการตรวจเป็นบวกกับลบออกจากกันอยู่แล้ว
5.เห็นด้วยกับวิธีการที่รัฐบาลเคยใช้ในการล็อกดาวน์ตลาดกลางกุ้ง จ.สมุทรสาคาร คือล็อกเฉพาะพื้นที่และมีมาตรการคุมเข้มในรัศมีโดยรอบ
จับตาผู้ประกอบการจ่อเลื่อนเปิดโครงการ
ทั้งนี้ การประกาศของปิดแคมป์คนงานเป็นเวลา 1 เดือนนั้น แน่นอนว่าจะทำให้ผู้ประกอบกาอาจจะต้องปรับแผนในการเปิดโครงการใหม่ในปลายไตรมาส 2 และต่อเนื่องไตรมาส 3 (ก.ค.-ก.ย.) เนื่องจากเพื่อประเมินสถานการณ์และแนวโน้มการปรับลดลงของผู้ติดเชื้อโควิด-19 ยังมีระดับความรุนแรงมากขึ้น หรือลดลง หลังจากรัฐบาลได้ใช้มาตรการควบคุมปิดแคมป์คนงาน และเร่งดำเนินการฉีดวัคซีนอย่างเต็มที่
โดย นายไตรเตชะ ตั้งมติธรรม กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า อยู่ระหว่างติดตามความชัดเจนในแนวทางปฎิบัติว่า ผู้ประกอบการจะดำเนินงานด้านใดได้บ้าง แต่หากไม่สามารถเข้าตกแต่งภายในและต่อเติมบ้านตามความต้องการของลูกค้าได้ อาจจะมีผลต่อผลการดำเนินงานในไตรมาส 3 แต่อยู่ในกรอบที่ไม่รุนแรง เพราะเป็นการเก็บงานมากกว่าที่จะโอนกรรมสิทธิ์ อย่างไรก็ตาม แผนการเปิดโครงการในครึ่งปีหลังและต่อเนื่องถึงปี 2565 อาจจะมีบางโครงการที่ต้องเลื่อนการเปิดออกไป 1 เดือน
ปัจจุบัน บริษัทศุภาลัยฯ มียอดขายรอโอน (แบ็กล็อก) ประมาณ 30,000 ล้านบาท ทยอยรับรู้รายได้ในปีนี้ประมาณ 10,000 ล้านบาท ขณะที่ภาพรวมรายได้ยังคงเป้าที่ 28,000 ล้านบาท และยอดขายที่ 27,000 ล้านบาท
