xs
xsm
sm
md
lg

ฟันธง! ธุรกิจอาหารออนไลน์โตแรง ชี้บริการเด่นสยบดรามา กุญแจคว้าความสำเร็จ

เผยแพร่:   ปรับปรุง:   โดย: MGR Online

สุพรรณี วาทยะกร อาจารย์สาขาการตลาด วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU)
นศ.ปริญญาโท วิทยาลัยการจัดการ ม.มหิดล เผยผลสำรวจแนวโน้มธุรกิจอาหารออนไลน์ ชี้ชัดเติบโตสูง และแนวโน้มขยายต่อเนื่องอย่างน้อยอีก 3 ปี ตามพฤติกรรมผู้บริโภคใกล้ชิดอินเทอร์เน็ต รวมถึง คนรุ่นใหม่อยากจะทำธุรกิจส่วนตัว ชูจุดเด่นลงทุนต่ำ ความเสี่ยงน้อย ฟันธงหัวใจแห่งความสำเร็จ สร้างความน่าเชื่อถือ บริการเด่นชนะใจลูกค้า สยบดราม่าได้ผล พร้อมแนะ 7 กลยุทธ์คว้าชัย ภายใต้รหัส “SECRETS”

นางสุพรรณี วาทยะกร อาจารย์สาขาการตลาด วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU) กล่าวในงานสัมมนา “FOOD ONLINE MARKETING เผยสูตรลับ จับเงินล้าน” จัดโดยนักศึกษาปริญญาโท สาขาการตลาด วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU) ว่า ตลาดธุรกิจร้านอาหารขายผ่านช่องทางออนไลน์ ส่งถึงบ้าน แบบดิลิเวอรี ในประเทศไทยเริ่มมาประมาณ 5 ปี และมีอัตราการเติบโตสูงมาก โดยเฉพาะในช่วง 2 ปีให้หลังที่ผ่านมา

ทั้งนี้ ความนิยมดังกล่าวสอดรับไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคยุคใหม่ที่นิยมซื้อสินค้าออนไลน์ รวมถึงการขยายตัวของคนชนชั้นกลางที่เพิ่มขึ้นซึ่งนิยมใช้บริการออนไลน์อย่างสูง รวมถึงธุรกิจออนไลน์นั้นสามารถเริ่มต้นได้ง่าย ใช้เงินทุนเริ่มต้นต่ำ และไม่จำเป็นต้องหาทำเลในการเปิดร้าน ตลอดจนยังสามารถเจาะเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่ใช้โซเชียลมีเดียได้อย่างตรงจุด ทำให้มีผู้ประกอบการหน้าใหม่เข้าสู่วงการจำนวนมาก

อย่างไรก็ตาม การเติบโตดังกล่าวมาพร้อมความท้าทาย และความเสี่ยงในด้านต่างๆ ที่ผู้ประกอบการต้องเจอ เช่น การสร้างความแตกต่างของสินค้า การควบคุมคุณภาพสินค้า การบริหารการผลิต ฯลฯ ฉะนั้นผู้ประกอบการต้องศึกษาและทำความเข้าใจอย่างถ่องแท้ในการดำเนินธุรกิจ เพื่อให้สามารถลดความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจมากที่สุด

ทั้งนี้ แนวทางการพัฒนาสู่ความสำเร็จของร้านอาหารออนไลน์ที่ไม่มีหน้าร้านว่า ผู้ประกอบการซึ่งส่วนใหญ่เป็นคนรุ่นใหม่อายุ 20-35 ปี ต้องมีความเข้มแข็งในการต่อสู้กับปัญหาต่างๆ ที่ผู้ประกอบการทุกคนพึงประสบพบเจอ โดยบางรายเมื่อพบกับความยากลำบากก็ท้อแท้และหยุดธุรกิจลง ตลอดจนผู้ประกอบการต้องอย่าหยุดพัฒนาตัวเอง พยายามคิดค้นสินค้าและบริการที่แปลกใหม่เพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภคให้มากที่สุด ผู้ประกอบการควรปิดช่องโหว่ของธุรกิจร้านอาหารออนไลน์ และต้องเท่าทันความเปลี่ยนแปลงของเทรนด์ออนไลน์ที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ซึ่งหากเหล่าผู้ประกอบการร้านอาหารออนไลน์สามารถปรับตัวตามแบบที่กล่าวมาแล้วนั้น ย่อมจะทำให้ผู้ประกอบการสามารถแข่งขันได้อย่างแน่นอน ทั้งนี้ เชื่อว่า ในปี 2560 และในช่วงอีก 2-3 ปีข้างหน้าตลาดธุรกิจร้านอาหารออนไลน์ที่ไม่มีหน้าร้านจะมีแนวโน้มที่จะได้รับความนิยม และยิ่งมีอัตราการแข่งขันสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง

อาจารย์สาขาการตลาดเผยด้วยว่า หัวใจสำคัญที่สุดของธุรกิจร้านอาหารออนไลน์ คือ “บริการ” เนื่องจากประเด็นที่จะช่วยให้ร้านค้าออนไลน์ใดประสบความสำเร็จหรือล้มเหลว จะมาจากการบอกต่อของลูกค้า ผ่านทั้งปากต่อปากโดยตรง และรีวิวผ่านสื่อออนไลน์ต่างๆ ถ้าบอกต่อในทางบวก ธุรกิจจะเติบโตอย่างรวดเร็ว ตรงกันข้าม ถ้าเป็นแง่ลบอาจจะปิดกิจการเลยก็เป็นได้ ซึ่งในความเป็นจริงธุรกิจอาหารมีความอ่อนไหวสูง แน่นอนว่าในการทำธุรกิจย่อมต้องเกิดปัญหาบ้างไม่มากก็น้อย สิ่งที่จะทำให้ธุรกิจรอดจากการบอกต่อไปในทางลบแบบสุดขั้ว คือ แก้ไขด้วยบริการที่ดีที่สุด หรือให้มากกว่าที่ลูกค้าคาดหวัง เช่น หากสินค้าที่ส่งไปเกิดความผิดพลาดเสียหาย ควรยอมรับผิดชอบมากกว่าส่วนที่เสียไป เพื่อซื้อใจลูกค้า แทนที่จะไปบอกต่อในทางร้าย กลับจะเกิดความประทับใจแทน
นายไชยโรจน์ พิณทุกานนท์ นักศึกษาระดับปริญญาโท สาขาการตลาด วิทยาลัยการจัดการ  มหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU) และตัวแทนโครงการวิจัย “FOOD ONLINE MARKETING เผยสูตรลับ จับเงินล้าน”
ด้าน นายไชยโรจน์ พิณทุกานนท์ นักศึกษาระดับปริญญาโท สาขาการตลาด วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU) และตัวแทนโครงการวิจัย “FOOD ONLINE MARKETING เผยสูตรลับ จับเงินล้าน” กล่าวเพิ่มเติมว่าจากการทำการศึกษาสำรวจผู้ใช้บริการร้านอาหารออนไลน์ พบว่า เหตุผลอันดับ 1 ของการเลือกใช้บริการร้านอาหารออนไลน์ คือ ประหยัดเวลาในการเดินทาง โดยมีอัตราส่วนมากถึง 63% ส่วนเหตุผลอื่นๆ รองลงมา ได้แก่ หาซื้อได้สะดวก อยากทดลอง สินค้าหายาก มีเอกลักษณ์ และเพื่อนบอกต่อ ตามลำดับ

สำหรับเรื่องสิ่งที่ดึงดูดใจผู้บริโภคมากที่สุด คือ รูปภาพประกอบ โดยกว่า 58% ชอบรูปถ่ายอาหารจริงที่น่ารับประทาน ฉะนั้นเทคนิคการถ่ายภาพอาหาร (Food Shot) จึงมีความสำคัญเป็นอย่างมากสำหรับผู้ประกอบการร้านอาหารออนไลน์ ส่วนอีกหนึ่งมุมที่น่าสนใจคือ กว่า 62% ของผู้บริโภคชอบการชำระเงินปลายทาง ด้วยเหตุผลที่ว่าสะดวก และอุ่นใจว่าได้รับสินค้าแน่นอน โดยมีช่วงเวลารอรับอาหารไม่เกิน 10 นาทีนับจากเวลานัดส่ง

นายไชยโรจน์เผยด้วยว่า จากการสำรวจผู้ประกอบการธุรกิจร้านอาหารออนไลน์ในกรุงเทพฯ และปริมณฑล ส่วนใหญ่จะเป็นกลุ่มคน GEN-Y ที่อยากมีธุรกิจของตัวเอง และชอบการทำอาหาร โดยส่วนใหญ่จะเริ่มต้นจากทำเป็นรายได้เสริม และเมื่อได้ผลตอบรับดีในระดับที่พึงพอใจแล้ว จึงออกมาทำเป็นธุรกิจเต็มตัว ซึ่งส่วนใหญ่จะมีอายุธุรกิจ ทำมาแล้วประมาณ 2.5 ปี ส่วนอัตราการล้มเหลวค่อนข้างต่ำมาก แค่ประมาณ 5% เท่านั้น ส่วนหนึ่งเพราะไม่ต้องใช้เงินลงทุนซื้อ อีกทั้งผู้ประกอบการกลุ่มนี้จะค่อนข้างพอใจกับระดับรายได้

สำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ ส่วนใหญ่จะอาศัยซื้อโฆษณาผ่านทางสื่อออนไลน์ต่างๆ ที่ได้รับความนิยมมาก ได้แก่ facebook 56% Google 17% และ IG 9% โดยจะยอมใช้จ่ายในการซื้อโฆษณาตั้งแต่หลักร้อยบาทถึงหลักหมื่นบาทต่อวัน ขึ้นอยู่กับขนาดธุรกิจและยอดขาย ซึ่งพฤติกรรมจะเริ่มจากทดสอบซื้อโฆษณาทีละน้อยๆ หากได้ผลจึงเพิ่มมูลค่าในการซื้อโฆษณามากยิ่งขึ้น
บรรยากาศในห้องสัมมนา
นายไชยโรจน์เผยด้วยว่า จากการวิเคราะห์ผลสำรวจดังกล่าวสามารถวิจัยสรุปออกมาเป็นกลยุทธ์ 7 ข้อเพื่อลดความเสี่ยงในการทำธุรกิจ ภายใต้คอนเซ็ปต์ “SECRETS” เสริมแกร่งร้านอาหารออนไลน์ให้มีประสิทธิภาพตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่ ดังนี้

1. S - Search : ออกแบบด้านการสืบค้นบนอินเทอร์เน็ต เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือและทำให้เป็นที่รู้จักในวงกว้าง ผ่านการใช้การเพิ่มประสิทธิภาพของการค้นหา (SEO) และการแพร่กระจายบนโซเชียลเน็ทเวิร์ค

2. E - Emotional Value : เพิ่มจุดเด่นของสินค้าด้วยการเพิ่มมูลค่าทางอารมณ์ความรู้สึกเข้าไปในสินค้า ยกตัวอย่างจากกรณีศึกษา เช่น ให้นักโภชนาการจัดสรรอาหารที่สามารถ คำนวณตามหลักการและปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับความต้องการของผู้บริโภคแต่ละคนได้

3. C - Communication : ใช้การสื่อสารเชิงกลยุทธ์ สามารถบรรยายให้ผู้อ่านสามารถจินตนาการถึงภาพอาหารได้ไปพร้อมกันกับข้อมูลที่ถูกต้อง แม่นยำ ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภค

4. R - Raw Material : ใช้วัตถุดิบที่มีคุณภาพ ดึงจุดเด่นของวัตถุดิบออกมาเพื่อให้ผู้บริโภคสัมผัสได้ถึงความมีคุณภาพ ที่คุ้มค่ากับราคาของอาหารดังกล่าว

5. E - Essential Tools : ใช้เครื่องมือการตลาดดิจิทัลเข้ามาช่วย ทำให้การใช้งานมีความครอบคลุม ง่าย และสะดวกรวดเร็ว เลือกใช้ระบบช่วยจัดการร้าน บริการส่งสินค้า และพื้นที่ตลาดออนไลน์ให้เหมาะสม

6. T - Team : บริหารจัดการแรงงานคนในทีมอย่างเหมาะสม ให้หน้าที่ความรับผิดชอบตามความถนัด เพื่อให้สามารถบริการลูกค้าในทุกขั้นตอนได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

7. S - Service : บริการลูกค้าอย่างเต็มความสามารถให้ลูกค้าเกิดความประทับใจ อาทิ ตอบกลับปัญหาข้อสงสัยอย่างรวดเร็ว จัดส่งตรงตามเวลาที่นัดหมาย และให้คำแนะนำอย่างจริงใจ

* * * คลิก Like เพื่อมาเป็นแฟนเพจของหน้า “SMEs ผู้จัดการ” รับข่าวสารในแวดวงธุรกิจเอสเอ็มอีที่สมบูรณ์แบบที่สุด และร่วมสนุกกับกิจกรรมลุ้นรับของรางวัลมากมาย คลิกที่นี่เลย!! * * *


กำลังโหลดความคิดเห็น