ผู้จัดการรายวัน 360 – “ซีเจ” เปิดเกมรุกค้าปลีก ปีนี้ทุ่ม 3 พันล้านบาท แผนผุดอีก 250 สาขาพร้อมแผนต่อเนื่อง 3 ปีๆละ 250 สาขา ผลักดันสู่ 2,000 สาขาในปี2569 พร้อมดันรายได้ทะลุ 4 หมื่นล้านบาทในปีนี้ เตรียมเปิดโมเดลใหม่ พร้อมชะลอแผนเข้าตลาดหุ้น
นายวีรธรรม เสถียรธรรมะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ซีเจ มอร์ จำกัด ผู้บริหารร้าน ซีเจ ซูเปอร์มาร์เก็ตและ ซีเจ มอร์ เปิดเผยว่า ในปี2566นี้ บริษัทฯใช้งบลงทุนรวมประมาณ 3,000 ล้านบาท เพื่อลงทุนธุรกิจค้าปลีก ซีเจ ทั้งหมด วางเป้าหมายที่จะเปิดใหม่รวมประมาณ 250 สาขา แบ่งเป็น โมเดล ซีเจซูเปอร์มาร์เก็ต 150 สาขา กับ ซีเจ มอร์ 100 สาขา ซึ่งครึ่งปีแรกเปิดไปแล้วประมาณ 100 กว่าสาขา และจะมีรีโนเวทอีก 100 สาขา อย่างไรก็ตามยังไม่นับงบลงทุนคลังสินค้าแห่งใหม่ในปีนี้อีก 1,000 ล้านบาท พื้่นที่ 70,000 ตารางเมตร ที่ขอนแก่น เป็นแห่งที่สาม คาดว่าจะแล้วเสร็จปีหน้า จากเดิมมีแล้วสองแห่งที่ฉะเชิงเทรากับราชบุรี
ทั้งนี้วางแผนระยะกลางที่จะเปิดสาขาใหม่เฉลี่ย 250 แห่งต่อปีต่อเนื่องไปอีก 3 - 4 ปี ี เพื่อให้มีสาขาเปิดครบประมาณ 2,000 แห่ง ภายในปี 2569 ส่วนปีที่แล้วใช้งบลงทุนรวมประมาณ 2,000 ล้านบาท เปิดใหม่ประมาณ 230 สาขา โดยคาดว่าภายในสิ้นปีนี้จะมีสาขาเปิดครบประมาณ 1,100 สาขา โดยมีสาขาจะกระจายอยู่ํใน 42 จังหวัดแล้ว ซึ่งในปีนี้จะเน้นเปิดที่กรุงเทพและปริมณฑล ภาคกลาง ส่วนปีหน้าจะกลับไปเน้นที่อีสานมากขึ้นอีก หลังจากที่ปีนี้ชะลอเพื่อดูพฤติกรรมความต้องการลูกค้าใหม่
ส่วนผลประกอบการปีนี้คาดว่าจะมีประมาณ 40,000 ล้านบาท และมีกำไรประมาณ 2,500 ล้านบาท ส่วนปีที่แล้วมียอดขายรวมประมาณ 35,000 ล้านบาท และมีกำไรประมาณ 1,770 ล้านบาท และตั้งเป้าหมายระยะยาวว่าภายในปี 2573 จะต้องมีรายได้ทะลุแสนล้านบาท
การขยายสาขาปีนี้จะมีโมเดลใหม่ที่ได้ทำการศึกษามาระยะหนึ่งแล้ว พร้อมที่ีจะเปิดตัวได้ภายในปีนี้ ขณะนี้อยู่ระหว่างการหาทำเลพื้นที่ที่เหมาะสม ซี่งจะเป็นโมเดลซีเจมอร์ขนาดใหญ่กว่าปกติ และจะมีบริการใหม่ๆเพิ่มขึ้นมาเพื่อตอบสนองไลฟ์สไตล์คนในยุคนี้ด้วย เช่นปีที่แล้วก็เพิ่มบริการ เกี่ยวกับสัตว์เลี้ยง ซึ่งเติบโตมากถึง 1,000% หรือธุรกิจบาวคาเฟ่ ก็มีมากถึง 960 สาขาแล้ว เป็นแบบสแตนด์อโลน 50 สาขา
นายวีรธรรม กล่าวด้วยว่า บริษัทฯมีทีมงานเฉพาะไม่ต่ำกว่า 20 ทีมงาน เพื่อศึกษาแต่ละโปรเจ็คต์ใหม่ๆที่คิดค้นขึ้นมา เพื่อนำมาบริการกับลูกค้า ซึ่งซีเจมอร์ขนาดใหญ่ที่เตรียมเปิดนี้ก็เป็นหนึ่งในงานของทีมงานพิเศษเหล่านี้
ปัจจุบันซีเจ มี 2 โมเดล คือ ซีเจซูเปอร์มาร์เก็ต พื้นที่เฉลี่ย 300 ตารางเมตร ขณะนี้มีลูกค้าเฉลี่ย 500- 600 คนต่อวันต่อสาขา ยอดขายเฉลี่ย80,000- 100,000 บาทต่อวันต่อสาขา กับโมเดลซีเจ มอร์ พื้่นที่เฉลี่ย 2 ไร่ ลงทุนประมาณ 10 ล้านบาทต่อสาขา ยอดลูกค้าเฉลี่ย 800 – 1,000 คนต่อวันต่อสาขา และสามารถที่จะทำธุรกิจให้คืนทุนได้ภายใน 3 ปี ลดลงจากเดิมที่ใช้เวลา 5 ปี เนื่องจากผู้บริโภคเริ่มที่จะรู้จักแบรนด์ซีเจมากขึ้นแล้ว และมีการขยายสาขาเข้าถึงตลาดมากขึ้น ขณะนี้มีสมาชิกประมาณ 1 ล้านกว่าราย
สำหรับเรื่องการเข้าตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยนั้น ขณะนี้ได้เลื่อนแผนงานนี้ออกไปก่อน เพราะมองดูแล้วสถานการณษ์ในเวลานี้ียังไม่เหมาะสมต่อการเข้าระดมทนในตลาดหุ้น จากเดิมที่กำหนดเข้าตลาดฯภายในปีนี้
ล่าสุดเพื่อเป็นการฉลองครบรอบ 18 ปีในปีนี้ดังนั้น จึงมุ่งเน้นการคืนกำไร และตอบแทนลูกค้าสมาชิกและชุมชนที่คอยอยู่เคียงข้างซีเจฯ มาตลอด 18 ปี ภายใต้แนวคิดหลัก “ขอบคุณที่อยู่เคียงคู่กัน” ผ่านกิจกรรมไฮไลท์ 3 กิจกรรม ได้แก่ คู่โชค คู่บุญ และคู่จิ้น ซึ่งจะมามอบประสบการณ์สุดพิเศษให้กับลูกค้าอย่างเต็มที่ตลอดระยะเวลา 3 เดือน และหนึ่งในความพิเศษของแคมเปญครบรอบ 18 ปี คือการนำเสนอสิ่งแปลกใหม่ให้กับแบรนด์ ผ่านกลยุทธ์ ‘Fandom marketing’ ด้วยการจับมือกับคู่จิ้น เพื่อพาให้แบรนด์ไปอยู่ในความสนใจของลูกค้ากลุ่มใหม่และสร้างการรับรู้ของแบรนด์ในวงกว้าง โดยที่ยังไม่ทิ้งตัวตนของซีเจ มอร์ ซึ่งตอกย้ำการเป็นพันธมิตรของชุมชนผ่านกิจกรรมที่ลูกค้าสมาชิกจะสามารถแบ่งปันสิ่งดีๆ ต่อให้กับชุมชนที่ตัวเองต้องการ บริษัทฯ เชื่อว่ากิจกรรมเหล่านี้นอกจากจะช่วยขยายฐานลูกค้าไปสู่กลุ่มใหม่ๆ แล้วยังช่วยสร้างความประทับใจให้ลูกค้าเก่าอีกด้วย” นายวีรธรรม กล่าว
