โควิดซัดไม่สะเทือน! บริษัทแห่งหนึ่งในจีนหอบเงินสดๆ 61 ล้านหยวน หรือเกือบ 300 ล้านบาท เอามากองเป็นภูเขาเพื่อจ่ายโบนัสให้พนักงานในช่วงสิ้นปีที่ผ่านมา ทำเอาบรรดาชาวเน็ตตาร้อนผ่าวกันเป็นแถว
หนังสือพิมพ์เซาท์ไชน่ามอร์นิงโพสต์รายงานว่า บริษัท Henan Mine ซึ่งเป็นผู้ผลิตเครนในมณฑลเหอหนาน ได้โพสต์คลิปงานเลี้ยงส่งท้ายปีเท่าต้อนรับปีใหม่ลงโซเชียลมีเดียเมื่อวันที่ 17 ม.ค. ซึ่งจากในคลิปจะเห็นว่ามี “เงินสด” เป็นปึกๆ ถูกนำมากองเป็นตั้งสูงถึง 2 เมตร และแน่นอนว่าคลิปนี้ได้ถูกแชร์จนเป็นไวรัลในจีน
ผู้จัดการฝ่ายขาย 3 คนซึ่งทำผลงานยอดเยี่ยมที่สุดในปีที่แล้วได้รับเงินโบนัสกันจุกๆ คนละ 5 ล้านหยวน (24 ล้านบาท) ขณะที่พนักงานอีกกว่า 30 คนต่างได้โบนัสคนละไม่ต่ำกว่า 1 ล้านหยวน (ราว 4.8 ล้านบาท) ตามรายงานของสำนักข่าว Jiemian News
แหล่งข่าวให้สัมภาษณ์ว่า “บริษัทเราจัดงานเลี้ยงสิ้นปีเมื่อวันที่ 17 ม.ค. และแจกโบนัส 61 ล้านหยวน ให้ผู้จัดการฝ่ายขายทั้งหมด 40 คน”
บริษัทยังให้พนักงานแข่งกัน “นับเงิน” โดยคนที่นับได้ไวและถูกต้องที่สุดตามเวลาที่กำหนดจะได้รับรางวัลเป็นธนบัตร 100 หยวนจำนวนหนึ่ง ซึ่งปรากฏว่าเฉพาะในเกมนี้มีการแจกเงินรางวัลสูงถึง 12 ล้านหยวน (58 ล้านบาท) โดยผู้ที่ชนะเลิศคว้าเงินรางวัลไป 157,000 หยวน (ราว 760,000 บาท)
จากในคลิปจะเห็นชายสวมสูทและผ้าพันคอสีแดงเดินหอบเงินสดเต็มมือลงจากเวที ส่วนคนที่ได้รางวัลใหญ่ๆ ก็ถึงขั้นต้องเรียกเพื่อนให้มาช่วยกันขนเงินเลยทีเดียว
คลิปงานเลี้ยงของบริษัทแห่งนี้กลายเป็นที่ฮือฮาของชาวเน็ตจีน หลายคนบอกว่ารู้สึก “อิจฉา” พนักงานที่นี่ ขณะที่บางคนมองว่าบริษัทจงใจสร้างกระแสมากกว่า
“ไม่เข้าใจเลย พวกเขาถอนเงินสดมากมายจากธนาคารเอามาแจกพนักงาน แล้วสุดท้ายพนักงานก็ต้องหอบเงินกลับไปฝากธนาคารอยู่ดี ฉันไม่ชอบวัฒนธรรมองค์กรแบบนี้เลย” ชาวเน็ตรายหนึ่งเข้าไปคอมเมนต์ใน weibo
แม้ว่าตัวเลขเศรษฐกิจจีนในปีที่แล้วจะค่อนข้างซบเซา ทว่า Henan Mine ซึ่งก่อตั้งเมื่อปี 2002 และมีพนักงานกว่า 5,100 คน ยังคงทำรายได้จากการขายได้สูงเป็นประวัติการณ์ถึง 9,160 ล้านหยวนในปี 2022 เพิ่มขึ้น 23% จากปีก่อนหน้า ตามข้อมูลจากเว็บไซต์ของบริษัท
ที่น่าทึ่งอีกอย่างก็คือ บริษัทนี้ไม่มีการ "เลย์ออฟ" พนักงานแม้แต่คนเดียวตลอด 3 ปีที่ผ่านมา แม้ว่ารัฐบาลจีนจะบังคับใช้มาตรการคุมเข้มโควิด-19 ก็ตาม แถมยังขึ้นเงินเดือนเฉลี่ยให้ปีละ 30% อีกด้วย..... ก็น่าอิจฉาจริงๆ น่ะแหละ
ที่มา : SCMP
