xs
xsm
sm
md
lg

ยอดนิยม - Management & HR

จัดการลูกน้องให้มีความรับผิดชอบมากขึ้น ทำอย่างไร          โดย อ.อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา
จัดการลูกน้องให้มีความรับผิดชอบมากขึ้น ทำอย่างไร โดย อ.อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา
 
Q :ผมมีปัญหาในเวลาที่สั่งงานลูกน้อง แต่ลูกน้องทำบ้าง ไม่ทำบ้าง หาช่องทางหลบหลีกงานบ้าง ไม่ค่อยมีความรับผิดชอบ ต้องคอยไปตาม ถึงจะได้งานอย่างที่ต้องการ บางครั้งไม่ว่างไปตาม ก็ทำให้งานล่าช้าและ เสียหาย จะมีวิธีจัดการ กับลูกน้องให้มีความรับผิดชอบในงาน มากขึ้นได้อย่างไรบ้างครับ
 

Management & HR

การโอนทรัพย์สินเข้าบริษัทกับประโยชน์ทางภาษี :ใครได้ใครเสีย Swap of Assets into a Company : Who Gains, Who Loses
การโอนทรัพย์สินเข้าบริษัทกับประโยชน์ทางภาษี :ใครได้ใครเสีย Swap of Assets into a Company : Who Gains, Who Loses
 
โดย - ศาสตราจารย์พิเศษ กิติพงศ์ อุรพีพัฒนพงศ์ ปัจจุบันผู้ประกอบธุรกิจหรือผู้ลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ เช่น ที่ดิน อาคารชุด เพื่อให้เช่าหรือเพื่อขายมักจะถือครองอสังหาริมทรัพย์ในนามส่วนตัว และการซื้อขายอสังหาริมทรัพย์ไม่ว่าจะเป็นที่ดินหรืออาคารชุดก็มักจะใช้ชื่อบุคคลธรรมดาในการซื้อขาย ซึ่งการขายอสังหาริมทรัพย์โดยบุคคลธรรมดานี้มักจะมีภาระภาษีและค่าธรรมเนียมในการขายต่อให้แก่บุคคลภายนอกที่น้อยกว่าการขายโดยบริษัท
 

Management & HR

สำนวน-สุภาษิตไทยกับการทำงานร่วมกัน แนะคนรุ่นใหม่จำง่าย-ใช้ได้ผล
สำนวน-สุภาษิตไทยกับการทำงานร่วมกัน แนะคนรุ่นใหม่จำง่าย-ใช้ได้ผล
 
Spice Up WorkLife โดย กัณฑรัตน์ เจิมจิตรผ่อง บริษัท บัตรกรุงไทย จำกัด (มหาชน) มีโอกาสได้เห็นถึงสำนวนสุภาษิตไทยอยู่ประโยคหนึ่งทำให้คิดขึ้นมาว่า ปัจจุบันสำนวนสุภาษิตเหล่านี้หายไปไหน บางสำนวนฟังแล้วโดนใจ และอยากให้ทุกคนลองนำกลับมาใช้เมื่อต้องทำงานร่วมกันในคนหมู่มากบ้าง แต่คนรุ่นใหม่ โดยเฉพาะ “ยัง เจเนอเรชัน” (Young Generation) ทั้งหลายอาจงง เพราะไม่เคยได้ยิน หรืออาจมีบ้างที่เคยได้ยินจากผู้ใหญ่พูด แต่ไม่เข้าใจความหมาย ก็ต้องยอมรับว่าบางสำนวนมีความซับซ้อนและเล่นคำจนอาจเข้าใจได้ยากจริงๆ แต่ครั้งนี้อยากนำสำนวนสุภาษิตง่ายๆ ที่ได้ยินกันอยู่บ่อยๆ มาพูดคุยกัน เนื่องจากมองว่าการทำงานร่วมกันในยุคนี้ บางครั้งขาดบางเรื่องเหล่านี้ไป เหมือนมองข้ามในสิ่งพื้นฐานที่ทำได้ง่ายๆ จนก่อให้เกิดปัญหาในการทำงานเรื้อรัง
 

Management & HR

“อิออนยัวร์แคช” เปิดบริการโอนเงินและรับเงินได้ ที่ทำการไปรษณีย์ทั่วประเทศ
“อิออนยัวร์แคช” เปิดบริการโอนเงินและรับเงินได้ ที่ทำการไปรษณีย์ทั่วประเทศ
 
ยาซูฮิโกะ คอนโดะ กรรมการผู้จัดการ บริษัท อิออน ธนสินทรัพย์ (ไทยแลนด์) จำกัด (มหาชน) จับมือกับ อานุสรา จิตต์มิตรภาพ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัทไปรษณีย์ไทยจำกัด เปิดให้บริการโอนและรับเงิน สำหรับผู้ถือบัตรสมาชิกอิออนยัวร์แคช สามารถทำรายการโอนเงินได้ง่ายๆ เพียงโทรเข้าระบบอัตโนมัติของอิออน และผู้รับเงินปลายทางสามารถเบิกเงินสดได้ที่ทำการไปรษณีย์ทั่วประเทศ (ยกเว้นร้านไปรษณีย์ไทย) เพียงนำบัตรประชาชนและรหัสอ้างอิง มาแจ้งรับเงินภายใน 3 วัน เปิดให้บริการแล้วตั้งแต่วันนี้เป็นต้นไป สามารถสอบถามเพิ่มเติมได้ที่แผนกลูกค้าสัมพันธ์ โทร.02-665-0123 หรือผ่านเว็บไซต์ www.aeon.co.th
 

Management & HR

เปิดศูนย์วิจัย “SCG – CHULA ENGINEERING Research Center”
เปิดศูนย์วิจัย “SCG – CHULA ENGINEERING Research Center”
 
กานต์ ตระกูลฮุน กรรมการผู้จัดการใหญ่ เอสซีจี ศาสตราจารย์ นายแพทย์ภิรมย์ กมลรัตนกุล อธิการบดี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ร่วมเปิดศูนย์วิจัย “SCG – CHULA ENGINEERING Research Center” ที่เกิดจากความร่วมมือระหว่างภาคเอกชนและสถาบันการศึกษาในการวิจัยและพัฒนานวัตกรรมในภาคอุตสาหกรรม ทั้งด้านเคมีภัณฑ์ซิเมนต์-ผลิตภัณฑ์ก่อสร้าง และบรรจุภัณฑ์ พร้อมเพิ่มศักยภาพบุคลากรด้านการวิจัยสู่การสร้างสรรค์นวัตกรรมในเชิงพาณิชย์
 

Management & HR

ยุคไทยแลนด์ 4.0!อพท.ผนึกก.วัฒนธรรม พัฒนาสินค้าที่ระลึกช่วยชุมชน
ยุคไทยแลนด์ 4.0!อพท.ผนึกก.วัฒนธรรม พัฒนาสินค้าที่ระลึกช่วยชุมชน
 
ยุคไทยแลนด์ 4.0!อพท.ผนึกก.วัฒนธรรม พัฒนาสินค้าที่ระลึกช่วยชุมชน อพท. ขานรับนโยบายไทยแลนด์ 4.0 จับมือกระทรวงวัฒนธรรม พัฒนาผลิตภัณฑ์สินค้าที่ระลึก ประเดิม 8 ชิ้นใน 4 พื้นที่พิเศษ เน้นสอนชุมชนตั้งแต่เริ่มกระบวนการถึงการจัดจำหน่าย การทำบัญชีและสต็อกสินค้า ก่อนปล่อยมือให้ชุมชนดำเนินการด้วยตัวเอง ตั้งเป้าโครงการนี้ช่วยเพิ่มรายได้เข้ากระเป๋าชุมชนอีกไม่น้อยกว่า 10-20% จากการจำหน่าย
 

Management & HR

5 วิธีที่ทำให้คุณตระหนักรู้ในตนเองมากขึ้น  (5 Ways to Become More Self-Aware)
5 วิธีที่ทำให้คุณตระหนักรู้ในตนเองมากขึ้น (5 Ways to Become More Self-Aware)
 
บทความโดย Anthony Tjan แปลโดย สุนทรี ปานนิลวงศ์ คุณไม่สามารถเป็นผู้นำที่ดีได้โดยปราศจากความตระหนักรู้ในตนเอง (self-awareness) เป็นที่รู้กันอยู่ว่าผู้นำต้องมีคุณสมบัติในการเห็นเป้าหมายและวิสัยทัศน์ มีความน่าเชื่อถือ ดูจริงใจเปิดเผย และ ไว้ใจได้ สิ่งเหล่านี้ล้วนบ่งบอกถึงความสำเร็จหรือความผิดพลาดของเราที่เกิดขึ้น การที่เราจะเข้าใจได้อย่างถ่องแท้ว่าเราเป็นใคร เราต้องมีความตระหนักรู้ในตนเองเพื่อให้เข้าใจดีว่าเราต้องการอะไรจากคนอื่น และจะเติมเต็มข้อบกพร่องในการเป็นผู้นำของเราได้อย่างไร
 

Management & HR

อยากลาออกเพราะทนความเจ้าอารมณ์เจ้านายไม่ไหว โดย อ.อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา
อยากลาออกเพราะทนความเจ้าอารมณ์เจ้านายไม่ไหว โดย อ.อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา
 
Q: หนูทำงานเป็น GB (เจเนอรัลเบ๊) ค่ะ คืออะไรที่ใครไม่อยากทำก็มาใช้หนู คือจริงๆ หนูเป็นเลขาฯ ของหัวหน้าฝ่าย นอกจากจะต้องรองรับงานแอดมินทั้งหมด ที่ใครอยากจะใช้แล้ว เจ้านายก็เป็นคนเจ้าอารมณ์มาก เขาคาดหวังว่าหนูจะทำทุกอย่างที่เขาสั่งได้ แม้จะไม่ได้อยู่ในข่ายความสามารถของหนู เช่น คิดงบประมาณ ทำบัญชี วางแผนพัฒนาทีม คือเรียกง่ายๆ ว่าเขาสั่งอย่างเดียว ที่เหลือคืองานของหนู ถ้าทำไม่ได้ก็เรียกไปด่า หนูใช้คำว่าด่าไม่ผิดนะคะ เพราะมันไม่ใช่แค่ว่า แต่เขาด่าจริงๆ (หนูต้องแอบไปร้องไห้ในห้องน้ำบ่อยๆ) หนูอยากหางานใหม่ค่ะ แต่กลัวว่าประวัติการทำงานจะดูไม่ดีถ้าจะเปลี่ยนงานตอนนี้ (5 เดือน) เวลาไปสัมภาษณ์งานใหม่ทำอย่างไรจะไม่ให้เขามองว่าเป็นคนไม่อดทนค่ะ ขอบพระคุณอาจารย์ล่วงหน้าค่ะ
 

Management & HR

เจ้านายด่าว่าด้วยคำหยาบคายทำอย่างไรดี โดย อ.อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา
เจ้านายด่าว่าด้วยคำหยาบคายทำอย่างไรดี โดย อ.อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา
 
Q: ดิฉันเพิ่งเข้ามาทำงานในองค์กรใหญ่แห่งหนึ่งได้ไม่ถึงเดือน มีเรื่องที่ทำให้รู้สึกช็อคจนหวั่นใจเกิดขึ้น คือดิฉันเป็นผู้บริหารระดับต้น มีลูกน้องในทีม 4 - 5 คน เมื่อหลายวันก่อน ผู้บริหารสูงสุด ของฝ่าย เดินมาว่า (ด่า) ลูกน้องของดิฉันถึงโต๊ะ โดยที่ดิฉันไม่อยากเชื่อหูตัวเองว่า ได้ยินคำหยาบคายแบบนี้จากปากผู้บริหารระดับสูง หลังเหตุการณ์ ลูกน้องดิฉันร้องไห้เป็นวรรคเป็นเวร ตัวเองยอมรับว่าจัดการไม่ถูก เพราะเขาเป็นเจ้านาย จะเรียกมาตักเตือนคงทำไม่ได้ สอบถามผู้คนรอบข้าง ได้ยินว่าเป็นเรื่องปกติ แต่ครั้งนี้อาจแรงไปนิด ลองไปถามหัวหน้าตัวเองเขาก็บอกให้ทำใจ อยากเรียนปรึกษาอาจารย์ว่า ทำใจ คือโอกาสสุดท้ายแล้วจริงหรือ
 

Management & HR

“ไทยเบฟ”เร่งจัดProduct Portfolioฉายภาพอาณาจักรเครื่องดื่มของคนไทยในตลาดหุ้นสิงคโปร์
“ไทยเบฟ”เร่งจัดProduct Portfolioฉายภาพอาณาจักรเครื่องดื่มของคนไทยในตลาดหุ้นสิงคโปร์
 
“ไทยเบฟ”เร่งจัดProduct Portfolioฉายภาพอาณาจักรเครื่องดื่มของคนไทยในตลาดหุ้นสิงคโปร์ “ไทยเบฟ” เผยแนวคิดวิธีการจัดการพอร์ตเครื่องดื่มแอลกฮอล์ และไม่มีแอลกอฮอล์ เร่งเพิ่มสัดส่วนเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์เพิ่มเป็น 1 ใน 3 หวังบาลานซ์พอร์ตรายได้ ยึดมาเลเซียฐานขยายตลาดอาเซียน
 

Management & HR

“ปัญญา” เครื่องประดับของชีวิตที่ควรค้นหา
“ปัญญา” เครื่องประดับของชีวิตที่ควรค้นหา
 
คนเราต้องตามหาสิ่งใดในชีวิต ? พระอุดมปรีชาญาณ ผู้ช่วยเจ้าอาวาสวัดไตรมิตรวิทยาราม วรวิหาร กรุงเทพฯ ตั้งปริศนาธรรมในการบรรยายธรรม หัวข้อ “สิ่งที่ควรตามหา” บนเวทีเรายกวัดมาไว้ที่เซเว่นฯ ซึ่งจัดโดย บมจ.ซีพี ออลล์ เวทีที่น้อมนำหลักธรรมทางพระพุทธศาสนา มาเผยแผ่ให้กับพนักงานและผู้สนใจจากย่านสีลมได้ฟังเป็นประจำทุกเที่ยงวันศุกร์ ณ อาคารซีพี ทาวเวอร์ ซึ่งดำเนินการต่อเนื่องกว่า 21 ปี
 

Management & HR

ชวนเที่ยวมหกรรมอาหารฮาลาล @ พัทยา
ชวนเที่ยวมหกรรมอาหารฮาลาล @ พัทยา
 
ชวนเที่ยวมหกรรมอาหารฮาลาล @ พัทยา สำนักงานพื้นที่พิเศษเมืองพัทยาและพื้นที่เชื่อมโยง ร่วมกับชมรมส่งเสริมการท่องเที่ยวโดยชุมชนบ้านเนินพลับหวาน และภาคีเครือข่าย เชิญชวนนักท่องเที่ยวร่วมงาน มหกรรม ช้อป ชิม ชม !!! ถิ่นฮาลาล ครั้งที่ 2 ระหว่างวันที่ 20-21 เมษายน 2560 ในงานนอกจากนักท่องเที่ยวจะได้ช้อบ ชิม อาหารอร่อย ที่ปรุงตามหลักฮาลาล เลือกซื้อเสื้อผ้า และชมการแสดงจากเยาวชนแล้ว ภายในงานปีนี้ยังมีกิจกรรมพิเศษเป็นไฮไลน์ คือ การกวนข้าวอาซูรอ เนื่องจากคณะผู้จัดงานต้องการฟื้นประเพณีกวนข้าวอาซูรอ ซึ่งเป็นขนมในตำนานความเชื่อของชาวมุสลิมสมัยนะมีห์โนอาห์ เรื่องน้ำท่วม ซึ่งจะคล้ายกับการกวนขนมกระยาสารทของคนไทย งานจัดขึ้น ณ มัสยิดนูรู้ยากีน บ้านเนินพลับหวาน ตำบลหนองปรือ อำเภอบางละมุง จังหวัดชลบุรี ตั้งแต่เวลา 10.00 น. เป็นต้นไป
 

Management & HR

เมื่อลูกน้องไม่ยอมรับ จะแก้ไขอย่างไร โดย อ.อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา
เมื่อลูกน้องไม่ยอมรับ จะแก้ไขอย่างไร โดย อ.อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา
 
Q: ผมเพึ่งเข้ารับงานใหม่ในตำแหน่งหัวหน้าระดับต้น ต้องคุมลูกน้อง 2-3 คน แต่ปัญหาคือ ลูกน้องไม่ชอบหน้าผมเท่าไหร่ เพราะเหมือนผมเข้ามาแทนตำแหน่งที่เขาหมายตาไว้ อายุผมกับลูกน้องไม่ได้ต่างกันมาก เขาก็ไม่ค่อยเกรงใจ เวลามีปัญหาเกิดขึ้นมักจะเข้าหาหัวหน้าที่ตำแหน่งสูงกว่าผมแทน ซึ่งทำให้ดูเหมือนว่าผมคุมลูกน้องไม่ได้ ผมควรจะทำอย่างไรกับสถานการณ์แบบนี้ดีครับ
 

Management & HR