xs
xsm
sm
md
lg

ยอดนิยม - Management & HR

จัดการลูกน้องให้มีความรับผิดชอบมากขึ้น ทำอย่างไร          โดย อ.อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา
จัดการลูกน้องให้มีความรับผิดชอบมากขึ้น ทำอย่างไร โดย อ.อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา
 
Q :ผมมีปัญหาในเวลาที่สั่งงานลูกน้อง แต่ลูกน้องทำบ้าง ไม่ทำบ้าง หาช่องทางหลบหลีกงานบ้าง ไม่ค่อยมีความรับผิดชอบ ต้องคอยไปตาม ถึงจะได้งานอย่างที่ต้องการ บางครั้งไม่ว่างไปตาม ก็ทำให้งานล่าช้าและ เสียหาย จะมีวิธีจัดการ กับลูกน้องให้มีความรับผิดชอบในงาน มากขึ้นได้อย่างไรบ้างครับ
 

Management & HR

การโอนทรัพย์สินเข้าบริษัทกับประโยชน์ทางภาษี :ใครได้ใครเสีย Swap of Assets into a Company : Who Gains, Who Loses
การโอนทรัพย์สินเข้าบริษัทกับประโยชน์ทางภาษี :ใครได้ใครเสีย Swap of Assets into a Company : Who Gains, Who Loses
 
โดย - ศาสตราจารย์พิเศษ กิติพงศ์ อุรพีพัฒนพงศ์ ปัจจุบันผู้ประกอบธุรกิจหรือผู้ลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ เช่น ที่ดิน อาคารชุด เพื่อให้เช่าหรือเพื่อขายมักจะถือครองอสังหาริมทรัพย์ในนามส่วนตัว และการซื้อขายอสังหาริมทรัพย์ไม่ว่าจะเป็นที่ดินหรืออาคารชุดก็มักจะใช้ชื่อบุคคลธรรมดาในการซื้อขาย ซึ่งการขายอสังหาริมทรัพย์โดยบุคคลธรรมดานี้มักจะมีภาระภาษีและค่าธรรมเนียมในการขายต่อให้แก่บุคคลภายนอกที่น้อยกว่าการขายโดยบริษัท
 

Management & HR

สำนวน-สุภาษิตไทยกับการทำงานร่วมกัน แนะคนรุ่นใหม่จำง่าย-ใช้ได้ผล
สำนวน-สุภาษิตไทยกับการทำงานร่วมกัน แนะคนรุ่นใหม่จำง่าย-ใช้ได้ผล
 
Spice Up WorkLife โดย กัณฑรัตน์ เจิมจิตรผ่อง บริษัท บัตรกรุงไทย จำกัด (มหาชน) มีโอกาสได้เห็นถึงสำนวนสุภาษิตไทยอยู่ประโยคหนึ่งทำให้คิดขึ้นมาว่า ปัจจุบันสำนวนสุภาษิตเหล่านี้หายไปไหน บางสำนวนฟังแล้วโดนใจ และอยากให้ทุกคนลองนำกลับมาใช้เมื่อต้องทำงานร่วมกันในคนหมู่มากบ้าง แต่คนรุ่นใหม่ โดยเฉพาะ “ยัง เจเนอเรชัน” (Young Generation) ทั้งหลายอาจงง เพราะไม่เคยได้ยิน หรืออาจมีบ้างที่เคยได้ยินจากผู้ใหญ่พูด แต่ไม่เข้าใจความหมาย ก็ต้องยอมรับว่าบางสำนวนมีความซับซ้อนและเล่นคำจนอาจเข้าใจได้ยากจริงๆ แต่ครั้งนี้อยากนำสำนวนสุภาษิตง่ายๆ ที่ได้ยินกันอยู่บ่อยๆ มาพูดคุยกัน เนื่องจากมองว่าการทำงานร่วมกันในยุคนี้ บางครั้งขาดบางเรื่องเหล่านี้ไป เหมือนมองข้ามในสิ่งพื้นฐานที่ทำได้ง่ายๆ จนก่อให้เกิดปัญหาในการทำงานเรื้อรัง
 

Management & HR

การเลือกใช้พระเดช หรือพระคุณ ในการสั่งการลูกน้องให้อยู่หมัด โดย อ.อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา
การเลือกใช้พระเดช หรือพระคุณ ในการสั่งการลูกน้องให้อยู่หมัด โดย อ.อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา
 
Q :ทำงานกับลูกน้องที่ผมไม่มีอำนาจสั่งการโดยตรง แต่ต้องร่วมงานกัน ซึ่งบางครั้งเขาก็บ่ายเบี่ยงไม่ยอมทำตามคำสั่งของผม เพราะผมไม่มีอำนาจให้คุณหรือโทษกับเขา ควรทำอย่างไรให้เขาให้ความร่วมมือดีขึ้น
 

Management & HR

เจ้านายด่าว่าด้วยคำหยาบคายทำอย่างไรดี โดย อ.อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา
เจ้านายด่าว่าด้วยคำหยาบคายทำอย่างไรดี โดย อ.อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา
 
Q: ดิฉันเพิ่งเข้ามาทำงานในองค์กรใหญ่แห่งหนึ่งได้ไม่ถึงเดือน มีเรื่องที่ทำให้รู้สึกช็อคจนหวั่นใจเกิดขึ้น คือดิฉันเป็นผู้บริหารระดับต้น มีลูกน้องในทีม 4 - 5 คน เมื่อหลายวันก่อน ผู้บริหารสูงสุด ของฝ่าย เดินมาว่า (ด่า) ลูกน้องของดิฉันถึงโต๊ะ โดยที่ดิฉันไม่อยากเชื่อหูตัวเองว่า ได้ยินคำหยาบคายแบบนี้จากปากผู้บริหารระดับสูง หลังเหตุการณ์ ลูกน้องดิฉันร้องไห้เป็นวรรคเป็นเวร ตัวเองยอมรับว่าจัดการไม่ถูก เพราะเขาเป็นเจ้านาย จะเรียกมาตักเตือนคงทำไม่ได้ สอบถามผู้คนรอบข้าง ได้ยินว่าเป็นเรื่องปกติ แต่ครั้งนี้อาจแรงไปนิด ลองไปถามหัวหน้าตัวเองเขาก็บอกให้ทำใจ อยากเรียนปรึกษาอาจารย์ว่า ทำใจ คือโอกาสสุดท้ายแล้วจริงหรือ
 

Management & HR

เผย 5 ความท้าทาย รักษาประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน
เผย 5 ความท้าทาย รักษาประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน
 
เผย 5 ความท้าทาย รักษาประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน เฮย์กรุ๊ป เผยผลสำรวจพนักงานกว่า 5 ล้านคนทั่วโลกพบว่า กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลที่เหมาะสมเพื่อรับมือกับความท้าทายทางธุรกิจ ยังคงเป็นปัญหาสำคัญที่องค์กรทั่วโลกประสบอยู่ ชี้ 5 ความท้าทายทางธุรกิจที่จะเกิดขึ้นอีก 15 ปีข้างหน้า ทั้งการประสานการทำงานร่วมกัน ความคล่องตัว ความโปร่งใส นวัตกรรม ผลิตภาพ มั่นใจกุญแจสำคัญช่วยให้องค์กรเอาชนะความท้าทายคือ “บุคลากรในองค์กร”
 

Management & HR