ผู้จัดการรายวัน360 - วิกฤตนิตยสารฮวบ 30% “รักลูก” ปรับตัวสู่ยุคดิจิตอล โฟกัส 2 ธุรกิจโซเชียลเลิร์นนิ่งและโซเชียลครีเอวิตีดันรายได้รวมสู่ 500 ล้านบาท ฟากธุรกิจคอมมูนิเคชันนำเสนอระบบ อีโคซิสเต็ม สร้างแวลูเชื่อมทุกแพลตฟอร์ม
นางศิริพร ผลชีวิน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัท อาร์แอลจี (รักลูก เลิร์นนิ่ง กรุ๊ป) เปิดเผยว่า ตลาดรวมนิตยสารปี 2558 ที่ผ่านมาเป็นปีที่วิกฤตมาก มียอดขายตกลงไปกว่า 30% ในทุกเซกเมนต์ หลายเล่มหายไป ที่เหลือจะเป็นเล่มที่อยู่ในอันดับหนึ่งของแต่ละเซกเมนต์เป็นหลัก สาเหตุหลักคือ พฤติกรรมคนอ่านที่หันมาอ่านผ่านช่องทางมีเดียต่างๆ แทน อีกส่วนคือสปอนเซอร์โฆษณาที่ลดลง ซึ่งในความเป็นจริงลูกค้ายังมีเงินใช้จ่ายและลงโฆษณาอยู่ แต่จะเลือกหรือต้องมีแวลูมากขึ้นจากเดิมจึงจะยอมจ่ายเงิน
อาร์แอลจี ปัจจุบันมีนิตยสารอยู่ 3 เล่ม คือ รักลูก, ModernMom และ well ที่ร่วมกับกลุ่มซีพีออลล์ ขายเฉพาะใน 7-11 โดย 2 เล่มแรกปีก่อนมียอดพิมพ์ 1.5 แสนเล่ม/เดือน ปีนี้ลดเหลือ 1 แสนเล่ม/เดือน ส่วนลูกค้าพร้อมลงโฆษณา แต่พฤติกรรมขายโฆษณายากขึ้น จากที่เคยขายได้ตลอดปี กลายเป็นระยะสั้นแบบ 3-6 เดือนมากขึ้นแทน บวกกับยอดการอ่านลดลง ทำให้ต้องปรับยอดพิมพ์ลงเหลือ 1 แสนเล่ม/เดือนแทน
ปีนี้ต้องปรับแผนใหม่ แยกธุรกิจเป็น 3 ส่วนหลัก คือ 1. คอมมูนิเคชัน หัวใจหลักคือ คอนเทนต์ และแบรนด์ รักลูก ปีนี้จะโฟกัสช่องทางมีเดียมากขึ้น 2. โซเชียลเลิร์นนิ่ง และ 3. โซเชียลครีเอวิตี ทั้ง 2 ธุรกิจนี้จากแนวโน้มกระแสโซเชียลที่มาแรงจะชูเป็นหัวหอกสร้างรายได้ กับการทำงานร่วมกับภาคเอกชนและภาครัฐในโครงการต่างๆ มากขึ้น 10% เชื่อว่าจะส่งผลให้สิ้นปีนี้บริษัทจะกลับมามีรายได้ที่ 500 ล้านบาทได้ จาก 2 ธุรกิจ โซเชียล 60% และคอมมูนิเคชัน 40% จากปีที่ผ่านมาคอมมูนิเคชันจะเป็นธุรกิจหลักกว่า 50%
“ปีนี้ปรับธุรกิจคอมมูนิเคชันจากแพลตฟอร์มเดิมไปสู่แพลตฟอร์มใหม่ๆ ภายใต้คอนเทนต์ด้วยแบรนด์รักลูกที่มีความแข็งแกร่งมากว่า 30 ปี และมุ่งเน้น 2 ธุรกิจโซเชียลเลิร์นนิ่งและโซเชียลครีเอวิตี ซึ่งมีโอกาสสูงกับโครงการและกิจกรรมต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นการจับมือกับไปรษณีย์ไทย, โก๋แก่, อินทัช หรือ ดาวเคมีคอล ในการอบรมพัฒนาเกี่ยวกับระบบที่เกี่ยวข้องกับกระแสโซเชียลในปัจจุบัน”
นางชนิดา อินทรวิสูตร ผู้อำนวยการบริหารสายธุรกิจ Parenting กลุ่มบริษัท อาร์แอลจี ดูแลในส่วนของธุรกิจคอมมูนิเคชัน กล่าวเสริมว่า กลุ่มธุรกิจคอมมูนิเคชัน ปีนี้จะวางตัวเป็นผู้ผลิตคอนเทนต์เป็นหลัก ผ่านระบบ Eco System เชื่อมโยงทุกแพลตฟอร์ม นิตยสารยังคงอยู่และปรับคอนเทนต์ต่อยอดแพลตฟอร์มอื่นๆ เน้นไปที่ 1. กลุ่มเป้าหมาย ทั้งผู้อ่านและพันธมิตรสปอนเซอร์ ซึ่งตัวเลขผู้อ่านทั้งนิตยสารและโซเชียลต่างๆ รวมกันมีกว่า 8 แสนสมาชิก 2. แบรนด์ ปีนี้จะชูแบรนด์ “รักลูก” ในทุกแพลตฟอร์ม เช่น เว็บไซต์ มัมมีพีเดีย.คอม เป็น รักลูก.คอม เป็นต้น และ 3.คอนเทนต์ มีความเป็นเอ็กซ์คลูซีฟฟังก์ชัน แอปพลายด์ไปในสื่ออื่นๆ ได้
ปัจจุบันธุรกิจคอมมูนิเคชันมี 1. นิตยสาร 3 เล่ม 2. เว็บไซต์ และโซเชียลมีเดีย 3. รายการ ModernMom ModernFamily ทางช่อง 9 และ 4. อีเวนต์ ปีนี้น่าจะทำรายได้ 200 ล้านบาท จากอีเวนต์ 65% และออนไลน์กับนิตยสารรวมกัน ส่วนอีก 35% เป็นอื่นๆ ที่เหลือ
