ASTVผู้จัดการรายวัน - “วันสกาย” ติดลิขสิทธิ์ชื่อจดทะเบียนของบริษัทในอังกฤษ แกรมมี่แก้เกม เปลี่ยนชื่อใหม่ เป็น “จีเอ็มเอ็ม แซท” อัดงบการตลาดล๊อตใหม่ร่วม 200 ล้านบาท พิสูจน์ฝีมือ “ธนา เธียรอัจฉริยะ” มั่นใจสิ้นปีขายกล่อง จีเอ็มเอ็ม แซท ร่วม 2 ล้านกล่อง ชี้ อีก 5 ปี เป็นเส้นเลือดใหญ่สุดหล่อเลี้ยงแกรมมี่
นายไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม ประธานกรรมการ บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า จากปัญหาที่ทางวันสกายถูกทางบริษัทในอังกฤษแจ้งว่าละเมิดลิขสิทธิ์ชื่อ “สกาย” ที่ทางนั้นได้จดลิขสิทธิ์ชื่อนี้แล้ว ดังนั้น เพื่อไม่ให้เกิดความผิดพลาด บวกกับการที่ทางบริษัทได้นายธนา เธียรอัจฉริยะ เข้ามานั่งกุมบังเหียนและเริ่มดูตลาดอย่างจริงจัง จึงเลือกการเปลี่ยนชื่อใหม่แทน เป็น “จีเอ็มเอ็ม แซท” (GMM Z) ชูคอนเซ็ปต์ “แซ่บ มาก มาก” มั่นใจว่า สิ้นปีนี้จากเดิมที่คาดว่าจะจำหน่ายกล่องได้ 1.5 ล้านกล่อง มั่นใจว่า จะทำได้ถึง 2 ล้านกล่อง หรือมีรายได้จากการจำหน่ายกล่องราว 2,000 ล้านบาท
นายธนา เธียรอัจฉริยะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท จีเอ็มเอ็ม แซท จำกัด กล่าวเสริมว่า ตนเพิ่งเข้ามาทำงานที่นี่ได้เพียง 50 วันเท่านั้น พร้อมศึกษาตลาดอย่างจริงจัง และได้คิดเปลี่ยนชื่อวันสกายใหม่ ให้สามารถทำการตลาดได้ง่าย และเป็นชื่อที่ผู้บริหารเห็นชอบ
ส่งผลให้เรามองว่าเปลี่ยนชื่อใหม่แทนการสู้คดีกับทางบริษัทอังกฤษที่แจ้งว่าเราละเมิดลิขสิทธิ์ชื่อจะดีกว่า
ทั้งนี้ ผลของการเปลี่ยนชื่อวันสกาย สู่ จีเอ็มเอ็ม แซท จะมีผลตั้งแต่ 1 เม.ย.นี้ เป็นต้นไป และหลังจากนี้ จะมีการทำตลาดอย่างจริงจัง ภายใต้งบการตลาดทั้งหมดกว่า 200 ล้านบาท ในเวลาที่เหลือนี้ไปจนถึงสิ้นปี ซึ่งถือเป็นงบที่ใช้เพิ่มขึ้นจากเดิมที่วางไว้ตั้งแต่ต้นปี ผ่านกลยุทธ์แบบเบ็ดเสร็จคือใช้จุดแข็งความเป็นแกรมมี่ผนวกกับกลยุทธ์การตลาดแบบแอร์ วอร์ เน้นใช้สื่อทั้งภายในและภายนอกองค์กร การตลาดแบบออน กราวนด์ จัดบิ๊กอีเวนต์โรดโชว์ไปทั่วประเทศ
ในส่วนของช่องทางการจัดจำหน่ายจะเพิ่มกลุ่มโมเดิร์นเทรดเข้ามาเสริมทัพ ทั้งเทสโก้ โลตัส บิ๊กซี เซเว่นอีเลฟเว่น พาวเวอร์บาย และเจมาร์ท จากเดิมที่ขายผ่านร้านค้าดีลเลอร์กว่า 6,000 แห่งทั่วประเทศอยู่แล้ว จึงมั่นใจว่า เป้า 2 ล้านกล่องในสิ้นปีนี้ ทำได้แน่นอน
โดยเฉพาะช่วงการแข่งขันฟุตบอลยูโร มั่นใจว่าจะขายกล่องได้ถึง 1 ล้านกล่องอีกด้วย
สำหรับกล่องจีเอ็มเอ็ม แซท สามารถบรรจุช่องรายการได้กว่า 400 ช่อง ขณะที่ปัจจุบันสามารถรับชมได้แล้วที่ 220 ช่อง โดยผู้ชมเพียงซื้อกล่องจีเอ็มเอ็ม แซท ในราคา 1,590 บาท ใช้ได้กับทุกจานรับสัญญาณดาวเทียม ไม่เสียค่ารายเดือน ดูฟรีตลอดชีพ โดยทางแกรมมี่ยังเพิ่มช่องให้ชมฟรีอีก 3 ช่องด้วย คือ จีเอ็มเอ็ม แซท ฮิตส์, จีเอ็มเอ็ม แซท เธียเตอร์ และช่องจีเอ็มเอ็ม แซท จีเนียส
หลังจบการแข่งขันฟุตบอลยูโร จะมีกล่องขนาดเล็ก ชื่อ จีเอ็มเอ็ม แซท มินิ มาจำหน่ายในราคาราว 500 บาทด้วย โดยผู้ชมยังสามารถรับชมได้ฟรีที่ 220 ช่อง ส่วนอีก 3 ช่อง ถ้าต้องการรับชมจะต้องชื้อแพกเกจเสริม เข้าข่ายกลยุทธ์การให้บริการช่องคอนเทนต์เพิ่มเติมที่เตรียมไว้อีกว่า 10 ช่องที่จะนำมาบริการ ในลักษณะบริการเสริมแบบเติมเงินเช่นเดียวกับระบบเติมเงินโทรศัพท์ของทางมือถือ เชื่อว่า บริการเหล่านี้จะเป็นช่องทางสร้างรายได้หลักให้กับจีเอ็มเอ็ม แซท ในอนาคตต่อไป หลังจากที่ปีนี้ได้ทุ่มงบกว่า 1,000 ล้านบาท ในการคัดสรรคอนเทนต์ดีๆ โดยเฉพาะรายการกีฬาดังๆมานำเสนอในจีเอ็มเอ็ม แซท
ทั้งนี้ มั่นใจว่า ภายใน 5 ปี จีเอ็มเอ็ม แซท จะเป็นธุรกิจหลักในการสร้างรายได้ให้กับจีเอ็มเอ็ม หรือมีรายได้มากกว่า 10,000 ล้านบาท และเป็นรายได้ที่มากกว่ารายได้ฝั่งของจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่
นายไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม ประธานกรรมการ บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า จากปัญหาที่ทางวันสกายถูกทางบริษัทในอังกฤษแจ้งว่าละเมิดลิขสิทธิ์ชื่อ “สกาย” ที่ทางนั้นได้จดลิขสิทธิ์ชื่อนี้แล้ว ดังนั้น เพื่อไม่ให้เกิดความผิดพลาด บวกกับการที่ทางบริษัทได้นายธนา เธียรอัจฉริยะ เข้ามานั่งกุมบังเหียนและเริ่มดูตลาดอย่างจริงจัง จึงเลือกการเปลี่ยนชื่อใหม่แทน เป็น “จีเอ็มเอ็ม แซท” (GMM Z) ชูคอนเซ็ปต์ “แซ่บ มาก มาก” มั่นใจว่า สิ้นปีนี้จากเดิมที่คาดว่าจะจำหน่ายกล่องได้ 1.5 ล้านกล่อง มั่นใจว่า จะทำได้ถึง 2 ล้านกล่อง หรือมีรายได้จากการจำหน่ายกล่องราว 2,000 ล้านบาท
นายธนา เธียรอัจฉริยะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท จีเอ็มเอ็ม แซท จำกัด กล่าวเสริมว่า ตนเพิ่งเข้ามาทำงานที่นี่ได้เพียง 50 วันเท่านั้น พร้อมศึกษาตลาดอย่างจริงจัง และได้คิดเปลี่ยนชื่อวันสกายใหม่ ให้สามารถทำการตลาดได้ง่าย และเป็นชื่อที่ผู้บริหารเห็นชอบ
ส่งผลให้เรามองว่าเปลี่ยนชื่อใหม่แทนการสู้คดีกับทางบริษัทอังกฤษที่แจ้งว่าเราละเมิดลิขสิทธิ์ชื่อจะดีกว่า
ทั้งนี้ ผลของการเปลี่ยนชื่อวันสกาย สู่ จีเอ็มเอ็ม แซท จะมีผลตั้งแต่ 1 เม.ย.นี้ เป็นต้นไป และหลังจากนี้ จะมีการทำตลาดอย่างจริงจัง ภายใต้งบการตลาดทั้งหมดกว่า 200 ล้านบาท ในเวลาที่เหลือนี้ไปจนถึงสิ้นปี ซึ่งถือเป็นงบที่ใช้เพิ่มขึ้นจากเดิมที่วางไว้ตั้งแต่ต้นปี ผ่านกลยุทธ์แบบเบ็ดเสร็จคือใช้จุดแข็งความเป็นแกรมมี่ผนวกกับกลยุทธ์การตลาดแบบแอร์ วอร์ เน้นใช้สื่อทั้งภายในและภายนอกองค์กร การตลาดแบบออน กราวนด์ จัดบิ๊กอีเวนต์โรดโชว์ไปทั่วประเทศ
ในส่วนของช่องทางการจัดจำหน่ายจะเพิ่มกลุ่มโมเดิร์นเทรดเข้ามาเสริมทัพ ทั้งเทสโก้ โลตัส บิ๊กซี เซเว่นอีเลฟเว่น พาวเวอร์บาย และเจมาร์ท จากเดิมที่ขายผ่านร้านค้าดีลเลอร์กว่า 6,000 แห่งทั่วประเทศอยู่แล้ว จึงมั่นใจว่า เป้า 2 ล้านกล่องในสิ้นปีนี้ ทำได้แน่นอน
โดยเฉพาะช่วงการแข่งขันฟุตบอลยูโร มั่นใจว่าจะขายกล่องได้ถึง 1 ล้านกล่องอีกด้วย
สำหรับกล่องจีเอ็มเอ็ม แซท สามารถบรรจุช่องรายการได้กว่า 400 ช่อง ขณะที่ปัจจุบันสามารถรับชมได้แล้วที่ 220 ช่อง โดยผู้ชมเพียงซื้อกล่องจีเอ็มเอ็ม แซท ในราคา 1,590 บาท ใช้ได้กับทุกจานรับสัญญาณดาวเทียม ไม่เสียค่ารายเดือน ดูฟรีตลอดชีพ โดยทางแกรมมี่ยังเพิ่มช่องให้ชมฟรีอีก 3 ช่องด้วย คือ จีเอ็มเอ็ม แซท ฮิตส์, จีเอ็มเอ็ม แซท เธียเตอร์ และช่องจีเอ็มเอ็ม แซท จีเนียส
หลังจบการแข่งขันฟุตบอลยูโร จะมีกล่องขนาดเล็ก ชื่อ จีเอ็มเอ็ม แซท มินิ มาจำหน่ายในราคาราว 500 บาทด้วย โดยผู้ชมยังสามารถรับชมได้ฟรีที่ 220 ช่อง ส่วนอีก 3 ช่อง ถ้าต้องการรับชมจะต้องชื้อแพกเกจเสริม เข้าข่ายกลยุทธ์การให้บริการช่องคอนเทนต์เพิ่มเติมที่เตรียมไว้อีกว่า 10 ช่องที่จะนำมาบริการ ในลักษณะบริการเสริมแบบเติมเงินเช่นเดียวกับระบบเติมเงินโทรศัพท์ของทางมือถือ เชื่อว่า บริการเหล่านี้จะเป็นช่องทางสร้างรายได้หลักให้กับจีเอ็มเอ็ม แซท ในอนาคตต่อไป หลังจากที่ปีนี้ได้ทุ่มงบกว่า 1,000 ล้านบาท ในการคัดสรรคอนเทนต์ดีๆ โดยเฉพาะรายการกีฬาดังๆมานำเสนอในจีเอ็มเอ็ม แซท
ทั้งนี้ มั่นใจว่า ภายใน 5 ปี จีเอ็มเอ็ม แซท จะเป็นธุรกิจหลักในการสร้างรายได้ให้กับจีเอ็มเอ็ม หรือมีรายได้มากกว่า 10,000 ล้านบาท และเป็นรายได้ที่มากกว่ารายได้ฝั่งของจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่
