xs
xsm
sm
md
lg

"เอพี" เผยยอดขาย Q1 พุ่ง 17,526 ล้าน Q2 ลุยขยายพอร์ตผุด 22 โครงการ 2.7 หมื่นล้าน

เผยแพร่:   ปรับปรุง:   โดย: ผู้จัดการออนไลน์


วิทการ จันทวิมล
"เอพี" เผยไตรมาสแรกกวาดยอดขาย 17,526 ล้านบาท สะท้อนตลาดฟื้นตัว ลูกค้าตอบรับ บ้านเดี่ยว บ้านแฝด ทาวน์โฮม และคอนโดมิเนียม ไตรมาส 2 ลุยขยายพอร์ตสินค้าทั่วประเทศเปิดตัว 22 โครงการ มูลค่า 27,710 ล้านบาท ระบุปี 67 ปีของตัวจริงที่มีความพร้อมครบ 5 มิติ บริหารจัดการกระแสเงินสด พอร์ตสินค้าที่หลากหลาย บริหารจัดการคนโครงสร้างองค์กร โพรเซสที่แม่นยำ พันธมิตรทางธุรกิจ และ ซัปพลาย เชน แมเนจเมนต์
 
นายวิทการ จันทวิมล รองกรรมการผู้อำนวยการ สายงานกลยุทธ์องค์กรและ การสร้างสรรค์ บริษัท เอพี (ไทยแลนด์) จำกัด (มหาชน)
กล่าวว่า ภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ไตรมาสแรกเริ่มเห็นเซนติเมนต์ในเชิงบวกในตลาดระดับกลางถึงบน มากขึ้น ซึ่งสะท้อนได้จากยอดขายที่ผ่านมาของเอพีฯ ที่สามารถสร้างยอดขายได้มากถึง 17,526 ล้านบาท แบ่งเป็นยอดขายจากโครงการแนวราบ 13,632 ล้านบาท และโครงการคอนโดมิเนียม 3,894 ล้านบาท ซึ่งเกิดจากดีมานด์ของลูกค้าที่เชื่อมั่นในทุกโครงการเครือเอพี ทั้งบ้านเดี่ยว บ้านแฝด ทาวน์โฮม และคอนโดฯ
 
สำหรับในไตรมาส 2 บริษัทเตรียมเปิดตัว 22 โครงการใหม่ มูลค่ารวมประมาณ 27,710 ล้านบาท โดยเป็นทาวน์โฮม 8 โครงการ มูลค่า 6,910 ล้านบาท บ้านแฝด 5 โครงการ มูลค่า 3,650 ล้านบาท บ้านเดี่ยว 5 โครงการ มูลค่า 8,550 ล้านบาท และคอนโดมิเนียม 4 โครงการ มูลค่า 8,600 ล้านบาท และโครงการที่อยู่ระหว่างการขายจำนวน 160 โครงการ ซึ่งจะเป็นคีย์สำคัญในการสร้างรายได้อย่างต่อเนื่อง
 
นายวิทการ กล่าวว่า เศรษฐกิจไทยปี 67 ยังมีความท้าทายรออยู่อีกมาก และเชื่อว่าจะเป็นอีกปีที่ไม่ได้ง่าย ด้วยปัจจัยต่างๆ ที่ส่งผลกระทบต่อเนื่องมาจากปีที่แล้วอย่างเลี่ยงไม่ได้ และจะเป็นอีกหนึ่งปีที่จะพิสูจน์การเป็นตัวจริงของธุรกิจ ซึ่ง ณ วันนี้ บริษัทให้ความสำคัญอย่างมากกับ 5 มิติ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้ไปตามเป้าหมายที่วางไว้ ได้แก่
 
1.การบริหารจัดการกระแสเงินสด
ที่ส่งผลต่อเสถียรภาพและความน่าเชื่อถือขององค์กร ซึ่งเราเชื่อว่าวันนี้เรามีความเข้มแข็ง มีเสถียรภาพทางการเงิน และสภาพคล่องที่เพียงพอ 2.การกระจายพอร์ตสินค้าที่หลากหลาย และครอบคลุมทุกเซกเมนต์ของตลาด 3.People-Structure-Process การบริหารจัดการคน โครงสร้างองค์กร และโพรเซสการทำงานที่แม่นยำ เพื่อสนับสนุนต่อการทำงานที่รวดเร็วทันทุกการเปลี่ยนแปลง 4.การมีพันธมิตรทางธุรกิจที่มีวิสัยทัศน์เดียวกัน เพื่อร่วมกันขับเคลื่อนธุรกิจก้าวสู่ความเป็นหนึ่ง และ 5.ซัปพลาย เชน แมเนจเมนต์ ที่พร้อมสนับสนุนให้การเติบโต ของธุรกิจเป็นไปอย่างต่อเนื่องตามแผนการพัฒนาและส่งมอบโครงการ


กำลังโหลดความคิดเห็น