xs
xsm
sm
md
lg

FWD ลั่นขึ้นประกันชีวิตเบอร์ 8 โชว์ปี 57 กวาดเบี้ยรวม 1.4 หมื่นล้าน

เผยแพร่:   ปรับปรุง:   โดย: MGR Online

รูปประกอบจากแฟ้มภาพ
เอฟดับบลิวดีเผยผลงานปี 57 เบี้ยรับรวมทะลุ 1.4 หมื่นล้าน คิดเป็นการเติบโตที่ 9% เผยแผนปี 58 รุกช่องทางขายทั้งแบงก์แอสชัวรันซ์และช่องทางออนไลน์ ตั้งเป้าเป็นอันดับที่ 8 ในปีนี้

นายไมค์ แพล็กซ์ตัน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอฟดับบลิวดี ประกันชีวิต จำกัด (มหาชน) เปิดเผยถึงผลประกอบการในปี 2557 ที่ผ่านมามีเบี้ยประกันรับรวม 14,115.1 ล้านบาท เติบโต 9% จากปี 2556 และมีกำไรจากผลการดำเนินงานก่อนหักภาษีเพิ่มขึ้น 61% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า

ทั้งนี้ ในส่วนของเบี้ยประกันรับปีแรก 3,309 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 28% ซึ่งเป็นตัวเลขที่สูงกว่าอัตราการเติบโตโดยรวมของตลาดซึ่งอยู่ที่ 15% มีสัดส่วนหลักมาจากการขายผ่านช่องทางแบงก์แอสชัวรันซ์ 80% รองลงมาคือช่องทางตัวแทน 15.72% และช่องทางขายแบบทางเลือกอื่น 4.20% ขณะที่อัตราส่วนดำรงเงินกองทุนตามระดับความเสี่ยงอยู่ในระดับแข็งแกร่งที่ 322% มีสินทรัพย์เพื่อการลงทุนเพิ่มขึ้น 31% อยู่ที่ 58,988 ล้านบาท

และในปีนี้ก็ยังเน้นการลงทุนในตราสารหนี้เอกชนและพันธบัตรรัฐบาล 90% และตราสารหนี้กึ่งทุน (ไฮบริดบอนด์) 3% และหุ้น 4-5% ที่เหลือเป็นเงินฝาก และคาดว่าในปีนี้พอร์ตการลงทุนน่าจะให้ผลตอบแทน 4-5% นอกจากนี้สิ้นปี 2557 มีลูกค้าอยู่ที่ 487,000 ราย มีตัวแทนขาย 3,200 รายทั่วประเทศ

สำหรับในปี 2558 ตั้งเป้าที่จะเติบโตให้เป็น 2 เท่าของการเติบโตของตลาด และมีเป้าหมายที่จะขึ้นเป็นอันดับที่ 5 ใน 5 ปี โดยในปี 2558 ตั้งเป้าที่จะเป็นอันดับที่ 8 ซึ่งในปีที่ผ่านมามีการวางโครงสร้างพื้นฐานเพื่อรองรับการเติบโต ทั้งในด้านตัวแทนขายที่มีอยู่เพียงพอและเน้นช่องทางขายผ่านแบงก์แอสชัวรันซ์และช่องทางเลือกอื่นๆ

“ผลิตภัณฑ์ที่เป็นการสะสมทรัพย์เป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับคนไทย แต่ที่สำคัญและจำเป็นคือ ประกันที่คุ้มครองสุขภาพและเพื่อการเกษียณอายุ ที่ควรมีการวางแผนไว้”

ส่วนแผนกลยุทธ์ ในปีนี้จะมีการลงทุนต่อเนื่องในด้านบริการ ระบบ และกระบวนการทำงาน เพื่อเป็นผู้นำธุรกิจประกันชีวิตในประเทศไทย โดยมี 3 กลยุทธ์หลัก ได้แก่ 1) การขายที่แข็งแกร่งและเติบโตอย่างมีคุณค่า ด้วยเป้าหมายการเป็นประกันชีวิตผ่านหลายช่องทาง ให้ลูกค้าเข้าถึงผู้บริการเร็วขึ้นผ่านระบบดิจิตอล 2) มุ่งเน้นสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่งและแตกต่างตากแบรนด์คู่แข่ง ผ่านช่องทางการตลาดแบบดิจิตอลและการตลาดแบบเดิม พร้อมตอบสนองลูกค้าได้อย่างทันที และ 3) การบริการจัดการบุคลากรที่แข็งแกร่ง โดยพัฒนาการมีส่วนร่วมของพนักงาน สร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนการเติบโตทางธุรกิจ


กำลังโหลดความคิดเห็น