คอลัมน์ ถนนสู่การลงทุน
ดร.กิตติพันธ์ คงสวัสดิ์เกียรติผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาสาทรธานี
ผู้อำนวยการฝ่ายธุรกิจไซเบอร์ (RSU Cyber University)
และผู้จัดการโครงการหลักสูตร MBA มหาวิทยาลัยรังสิต
Enterprise Wide Risk Management (EWRM) หรือการบริหารความเสี่ยงโดยองค์รวมนั้น เป็นวิธีการบริหารความเสี่ยงในปัจจุบัน ซึ่งหลายองค์กรขนาดใหญ่ ไม่ว่าจะเป็น องค์กรบริษัทเอกชน รัฐวิสาหกิจ หรือแม้กระทั่วหน่วยงานของราชการหลายแห่งเลือกใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติในการป้องกันความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น
หากเรานิยามถึง ความเสี่ยง ความเสี่ยงอาจหมายความถึง ภาวะคุกคาม ปัญหา อุปสรรค หรือการสูญเสียโอกาส ซึ่งมีผลทำให้องค์กรไม่สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ ซึ่งวัตถุประสงค์ขององค์กร คือ การสร้างมูลค่าและมูลค่าเพิ่มให้แก่ผู้มีส่วนได้เสียของกิจการให้มีค่าสูงที่สุด (Stakeholders Value Creation Maximization) โดยผู้ที่มีส่วนได้เสียนั้นไม่ได้เจาะจงเฉพาะผู้ถือหุ้นสามัญเท่านั้น แต่รวมไปถึงผู้ที่มีส่วนได้เสียกับบริษัทรายอื่น ๆ ด้วย เช่น เจ้าหนี้ ผู้ถือพันธบัตร ผู้ถือหุ้นบุริมสิทธิ์ เป็นต้น ซึ่งแต่เดิมนั้นเรามักจะมองว่าวัตถุประสงค์ของบริษัทนั้เป็นเพียงการสร้างมูลค่าสูงสุดให้แก่ผู้ถือหุ้น (Wealth Maximization) เท่านั้น และการสร้างมูลค่าของกิจการให้สูงสุดนั้น องค์กรจะต้องดำเนินงานตามหลักธรรมาภิบาล (Good Governance) และต้องมีความรับผิดชอบต่อสังคม (Corporate Social Responsibility) อย่างต่อเนื่องตลอดไป
นอกจากนี้ความเสี่ยงนั้นยังก่อให้เกิดผลเสียหายต่อองค์กรทั้งในทางกลยุทธ์ การปฏิบัติงาน การเงิน และการดำเนินธุรกิจขององค์กร อย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ
Enterprise Wide Risk Management (EWRM) หรือ การบริหารความเสี่ยงโดยองค์รวม หมายถึง การบริหารปัจจัยและควบคุมกิจกรรมขององค์กร รวมทั้งกระบวนการปฏิบัติงานต่าง ๆ โดยต้องพยายามที่จะลดมูลเหตุของแต่ละโอกาสที่เกิดขึ้นแล้วจะทำให้องค์กรเกิดความเสียหาย การโดยทำให้ระดับความเสี่ยงและขนาดของความเสียหายที่จะเกิดขึ้นทั้งในปัจจุบันและอนาคตให้อยู่ในระดับที่ สามารถยอมรับได้ ประเมินได้ ควบคุมได้ และตรวจสอบได้อย่างมีระบบ โดยคำนึงถึงการบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรเป็นสำคัญ
กระบวนการบริหารความเสี่ยงของบริษัทสามารถกำหนดเป็นขั้นตอน 8 ขั้นตอน ได้ดังนี้
การกำหนดกรอบแนวทางในการป้องกันและจัดการกับความเสี่ยงนี้ เป็นวิธีการหรือหลักการของ COSO หรือ The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) ซึ่งมีวิธีการในการดำเนินการแบ่งออกเป็นขั้นตอน 8 ขั้นตอน ดังภาพ
ดร.กิตติพันธ์ คงสวัสดิ์เกียรติผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาสาทรธานี
ผู้อำนวยการฝ่ายธุรกิจไซเบอร์ (RSU Cyber University)
และผู้จัดการโครงการหลักสูตร MBA มหาวิทยาลัยรังสิต
Enterprise Wide Risk Management (EWRM) หรือการบริหารความเสี่ยงโดยองค์รวมนั้น เป็นวิธีการบริหารความเสี่ยงในปัจจุบัน ซึ่งหลายองค์กรขนาดใหญ่ ไม่ว่าจะเป็น องค์กรบริษัทเอกชน รัฐวิสาหกิจ หรือแม้กระทั่วหน่วยงานของราชการหลายแห่งเลือกใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติในการป้องกันความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น
หากเรานิยามถึง ความเสี่ยง ความเสี่ยงอาจหมายความถึง ภาวะคุกคาม ปัญหา อุปสรรค หรือการสูญเสียโอกาส ซึ่งมีผลทำให้องค์กรไม่สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ ซึ่งวัตถุประสงค์ขององค์กร คือ การสร้างมูลค่าและมูลค่าเพิ่มให้แก่ผู้มีส่วนได้เสียของกิจการให้มีค่าสูงที่สุด (Stakeholders Value Creation Maximization) โดยผู้ที่มีส่วนได้เสียนั้นไม่ได้เจาะจงเฉพาะผู้ถือหุ้นสามัญเท่านั้น แต่รวมไปถึงผู้ที่มีส่วนได้เสียกับบริษัทรายอื่น ๆ ด้วย เช่น เจ้าหนี้ ผู้ถือพันธบัตร ผู้ถือหุ้นบุริมสิทธิ์ เป็นต้น ซึ่งแต่เดิมนั้นเรามักจะมองว่าวัตถุประสงค์ของบริษัทนั้เป็นเพียงการสร้างมูลค่าสูงสุดให้แก่ผู้ถือหุ้น (Wealth Maximization) เท่านั้น และการสร้างมูลค่าของกิจการให้สูงสุดนั้น องค์กรจะต้องดำเนินงานตามหลักธรรมาภิบาล (Good Governance) และต้องมีความรับผิดชอบต่อสังคม (Corporate Social Responsibility) อย่างต่อเนื่องตลอดไป
นอกจากนี้ความเสี่ยงนั้นยังก่อให้เกิดผลเสียหายต่อองค์กรทั้งในทางกลยุทธ์ การปฏิบัติงาน การเงิน และการดำเนินธุรกิจขององค์กร อย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ
Enterprise Wide Risk Management (EWRM) หรือ การบริหารความเสี่ยงโดยองค์รวม หมายถึง การบริหารปัจจัยและควบคุมกิจกรรมขององค์กร รวมทั้งกระบวนการปฏิบัติงานต่าง ๆ โดยต้องพยายามที่จะลดมูลเหตุของแต่ละโอกาสที่เกิดขึ้นแล้วจะทำให้องค์กรเกิดความเสียหาย การโดยทำให้ระดับความเสี่ยงและขนาดของความเสียหายที่จะเกิดขึ้นทั้งในปัจจุบันและอนาคตให้อยู่ในระดับที่ สามารถยอมรับได้ ประเมินได้ ควบคุมได้ และตรวจสอบได้อย่างมีระบบ โดยคำนึงถึงการบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรเป็นสำคัญ
กระบวนการบริหารความเสี่ยงของบริษัทสามารถกำหนดเป็นขั้นตอน 8 ขั้นตอน ได้ดังนี้
การกำหนดกรอบแนวทางในการป้องกันและจัดการกับความเสี่ยงนี้ เป็นวิธีการหรือหลักการของ COSO หรือ The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) ซึ่งมีวิธีการในการดำเนินการแบ่งออกเป็นขั้นตอน 8 ขั้นตอน ดังภาพ