PMAT ยกระดับมาตรฐานวิชาชีพ HR เตรียมประกาศผลรางวัล "People Management Award 2022" สุดยอดองค์กรบริหารคนดีเด่น รางวัลทรงคุณค่าจากนายกรัฐมนตรี โดยได้รับความสนใจจากองค์กรชั้นนำทั้งภาครัฐและเอกชน รวม 30 แห่ง และจะจัดพิธีมอบอย่างเป็นทางการ วันอังคารที่ 28 กุมภาพันธ์ 2566
สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) ประกาศเจตนารมณ์เด่นชัด มุ่งมั่นยกระดับมาตรฐานวิชาชีพ HR อย่างเข้มข้นและต่อเนื่อง โดยโครงการ People Management Award (PMAT) หรือ "สุดยอดองค์กรบริหารคนดีเด่น" ถือเป็นหนึ่งในภารกิจใหม่ๆ ของ PMAT ที่ดำเนินการเชิงรุก นอกเหนือจากการจัดกิจกรรมวิชาการตลอดทั้งปี เป้าหมายของโครงการดังกล่าว เพื่อแสดงถึงภาพลักษณ์และมาตรฐานของการบริหารงานบุคคลในองค์กร ส่งเสริม สนับสนุนให้องค์กรต่างๆ เล็งเห็นถึงความสำคัญของการบริหารคนไปพร้อมกับการบริหารองค์กร เพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันอย่างยั่งยืน
ดร.บวรนันท์ ทองกัลยา ประธานโครงการ People Management Award กล่าวว่า รางวัลดังกล่าวเป็นเครื่องมือสร้าง impact ให้กับองค์กร ตอบโจทย์การขับเคลื่อนธุรกิจจากกลยุทธ์การจัดการคน ที่อัพเกรดจาก line manager มาเป็น people manager ในทุกระดับชั้นองค์กร และถือเป็นรางวัลที่มีเกียรติ ทรงคุณค่า จากการสลักนามนายกรัฐมนตรี พลเอกประยุทธ์ จันทร์โอชาในทุกรางวัล
“ขีดความสามารถของคน คือส่วนสำคัญอย่างยิ่งที่จะยกระดับคุณภาพและประสิทธิผลเพิ่มมากขึ้น ทั้งต่อตนเอง งานและองค์กร การบริหารคนให้สุดยอด ต้องอาศัยศักยภาพที่แข็งแรงเพื่อให้เป็นคนสุดยอด องค์กรสุดยอด”
โครงการ PMAT หรือรางวัลสุดยอดองค์กรบริหารคนดีเด่น (People Management Award) มี 8 สาขารางวัล ได้แก่
1. The Best Recruitment and Employer Brand (ผู้สมัคร 9 องค์กร)
จากสถานการณ์การแข่งขันของในตลาดแรงงานในปัจจุบันองค์กรต้องเผชิญกับความท้าทายในการบริหารจัดทรัพยากรมนุษย์ในรูปแบบใหม่ๆ เพื่อสนับสนุนการดำเนินธุรกิจในอนาคต การขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะใหม่ๆ ที่เป็นที่ต้องการ ส่งผลให้สงครามการแย่งชิงตัวคนเก่งทวีความรุนแรงยิ่งขึ้น การมีกลยุทธ์การสรรหาที่ดีและการเสริมสร้างแบรนด์ที่นายให้มีความเข้มแข็ง จึงเป็นปัจจัยสำคัญอย่างยิ่งที่ช่วยสนับสนุนให้องค์กรสามารถดึงดูดคนเก่งให้เข้ามาช่วยขับเคลื่อนการดำเนินธุรกิจตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รางวัล The Best Recruitment and Employer Brand เพื่อเป็นการยกย่องและชื่นชมองค์กรที่มีความเป็นเลิศในการจัดทำกลยุทธ์ด้าน การสรรหาและการสร้างแบรนด์นายจ้างที่ดีเยี่ยม ซึ่งช่วยให้การดึงดูดคนเก่งมีประสิทธิภาพสูงและสามารถตอบสนองต่อกลยุทธ์ขององค์กรได้อย่างยั่งยืน
2. The Best Learning and Development (ผู้สมัคร 16 องค์กร)
การแพร่ระบาดของ Covid-19 ก่อให้เกิดความท้าทายใหม่ๆ ทางด้านการส่งเสริมการเรียนรู้และพัฒนาให้แก่พนักงาน ข้อจำกัดของการเรียนรู้ที่ไม่สามารถเรียนรู้ในห้องเรียนได้เหมือนที่ผ่านมา ส่งผลให้องค์กรจำเป็นต้องปรับตัวและสร้างแนวทางการเรียนรู้ในรูปแบบใหม่ๆ รวมทั้งการนำเทคโนโลยีอันทันสมัยมาปรับใช้เพื่อสนับสนุนการเรียนรู้และพัฒนาบุคคลากรให้มีทักษะ ความรู้ความสามารถที่จำเป็นต่อการขับเคลื่อนองค์กรในอนาคต
รางวัล The Best Learning and Development เพื่อเป็นการยกย่องและชื่นชมองค์กรที่มีความเป็นเลิศในการออกแบบแนวทางการพัฒนาและเสริมสร้างการเรียนรู้ของบุคคลากร เพื่อให้การเรียนรู้และพัฒนาเป็นหัวใจหลักสำหรับการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันขององค์กรได้อย่างยั่งยืน
3. The Best Employee Relation and Engagement (ผู้สมัคร 12 องค์กร)การสร้างประสบการณ์ที่ดีให้แก่พนักงานเป็นกลยุทธ์ที่องค์กรต่างให้ความสำคัญมากยิ่งขึ้นในปัจจุบันเพราะการสร้างประสบการณ์ที่ดีจะเป็นรากฐานที่สนับสนุนให้พนักงานเกิดความผูกพันที่ดีต่อองค์กรในระยะยาวและช่วยให้พนักงานเกิดความทุ่มเทในการทำงานเพื่อช่วยองค์กรให้สามารถขับเคลื่อนธุรกิจได้อย่างแข็งแกร่งและมีพลัง
รางวัล The Best Employee Relation and Engagement เพื่อเป็นการยกย่อง และชื่นชมองค์กรที่มีความเป็นเลิศทางด้านการจัดทำกลยุทธ์และการสร้างประสบการณ์เชิงบวกให้แก่พนักงานได้อย่างชัดเจน สร้างสรรค์ อันนำไปสู่การสร้างความผูกพันที่ดีในระยะยาวได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. The Best Performance Management (ผู้สมัคร 4 องค์กร)
การมีกลยุทธ์และแนวทางการบริหารจัดการผลงานของคนและองค์กรที่
มีประสิทธิภาพถือเป็นหัวใจสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถขับเคลื่อนไปตามเป้าหมายได้การบริหารผลงานในโลกยุคปัจจุบันยังคงเป็นเรื่องที่มีความท้าทายเป็นอย่างมาก จากบริบทขององค์กรที่ต้องปรับตัวเร็ว การเปลี่ยนแปลงเป้าหมาย แนวทางและวิธีการทำงานในรูปแบบใหม่ๆ รวมทั้งความคาดหวังของคนรุ่นใหม่ต่อระบบการบริหารผลงานที่เปลี่ยนแปลงไปจากในอดีต
รางวัล The Best Performance Management เพื่อเป็นการยกย่อง และชื่นชมองค์กรที่มีความเป็นเลิศทางด้านการกำหนดกลยุทธ์และ แนวทางการบริหารผลการปฏิบัติงานที่ดีเยี่ยม โดยสามารถเชื่อมโยงผลงานของ “คน” และ “องค์กร”ได้อย่างมีประสิทธิภาพนำไปสู่การผลักดันให้องค์กรกลายเป็นองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงได้อย่างเป็นรูปธรรม
5. The Best Talent Management (ผู้สมัคร 4 องค์กร)
ทรัพยากรบุคคลเป็นทรัพยากรที่มีค่ามากที่สุดในองค์กร ดังนั้นองค์กรที่มีกลยุทธ์และแนวทางการบริหารจัดการคนเก่งที่ดีย่อมเป็นองค์กรที่จะสามารถสร้างให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขันเหนือคู่แข่งได้อย่างชัดเจน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคที่การแข่งขันในธุรกิจมีการปรับเปลี่ยนที่รวดเร็วและต้องการที่จะสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ การบริหารจัดการคนเก่งจึงเป็นเรื่องที่มีความสำคัญสูงต่อความอยู่รอดขององค์กรในอนาคต
รางวัล The Best Talent Management เพื่อเป็นการยกย่องและชื่นชมองค์กรที่มีความเป็นเลิศในการจัดทำกลยุทธ์ในด้านการบริหารจัดการคนเก่งที่มีศักยภาพสูง ซึ่งช่วยในการรักษาและพัฒนาคนเก่งภายในองค์กร เพื่อให้สามารถตอบสนองต่อกลยุทธ์ขององค์กรและสร้างความได้เปรียบได้อย่างยั่งยืน
6. The Best Reward and Recognition (ผู้สมัคร 6 องค์กร)
การให้รางวัลและผลตอบแทน ถือเป็นกลยุทธ์ที่องค์กรต่างให้ความสำคัญมากยิ่งขึ้น โดยเฉพาะในยุคปัจจุบันที่การกางวางกลยุทธ์ทางด้านการให้รางวัลและค่าตอบแทน ต้องสามารถตอบความต้องการที่เปลี่ยนไปของคนรุ่นใหม่ รวมทั้งการให้ความสำคัญในส่วนของสิ่งจูงใจทางด้านอื่นๆ นอกเหนือจากค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินมากยิ่งขึ้น องค์กรที่สามารถกำหนดกลยุทธ์และแนวทางการให้รางวัลและผลตอบแทนที่มีประสิทธิภาพ จะสามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานและสร้างความผูกพันที่ดีแก่พนักงานในกลุ่มต่างๆ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรได้เป็นอย่างดี
รางวัล The Best Reward and Recognition เพื่อเป็นการยกย่อง และชื่นชมองค์กรที่มีเป็นเลิศในสร้างกลยุทธ์แนวทางในการให้รางวัล และผลตอบแทนที่ดี ซึ่งช่วยเสริมสร้างให้คนในองค์กรมีแรงจูงใจที่เหมาะสมมีความผูกพันที่ดี และช่วยขับเคลื่อนเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพในระยะยาว
7. The Best HR Tech and Analytics (ผู้สมัคร 5 องค์กร)
ในยุคแห่งเทคโนโลยี 5.0 ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบการดำเนินธุรกิจซึ่งเน้นความรวดเร็ว องค์กรจึงให้ความสนใจและนำเทคโนโลยีอันทันสมัยมาประยุกต์ใช้เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งและเพิ่มความคล่องตัวในการบริหารงานบุคคล รวมถึงการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก มาช่วยในการตัดสินใจและดำหนดทิศทางในเรื่องของ “คน” ในด้านต่างๆ ส่งผลให้องค์สามารถขับเคลื่อนและดำเนินธุรกิจบรรลุตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รางวัล The Best HR Tech and Analytics เพื่อเป็นการยกย่องและชื่นชมองค์ที่มีความเป็นเลิศในการนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยส่งเสริมให้พนักงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เกิดความคล่องตัว รวมถึงการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกเพื่อช่วยในการตัดสินใจและดำเนินนโยบายที่เกี่ยวข้องในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรทั้งในปัจจุบันและในอนาคต
8. The Best of CEO People Leader (ผู้สมัคร 12 องค์กร)
“ผู้นำที่เข้าใจคนย่อมเป็นผู้นำที่จะสามารถนำพาคนและองค์กรไปสู่ความสำเร็จ” รางวัล The Best of CEO People Leader เพื่อเป็นการยกย่อง
CEO ผู้มีวิสัยทัศน์อันเป็นเลิศในการให้นโยบายและกำหนดกลยุทธ์ด้านการบริหารจัดการคนในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงสามารถเสริมสร้างขวัญกำลังใจ เพื่อให้สามารถขับเคลื่อนธุรกิจ และนำพาองค์กรบรรลุเป้าหมายที่วางไว้
โครงการ PMAT เริ่มรับสมัคร ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2565 เข้าสู่ขั้นตอนการคัดเลือกและตัดเชือกรอบตัดสินรางวัลในเดือนธันวาคม 2565 ที่ผ่านมามีองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนเข้าร่วมทั้งหมด 30 ราย มีองค์กรที่สมัครเข้าประกวดทุกสาขารางวัล จำนวน 1 องค์กร และจะจัดให้มีพิธีมอบรางวัลอย่างเป็นทางการ ในวันอังคารที่ 28 กุมภาพันธ์ 2566 นี้ ที่โรงละครอักษรา คิง พาวเวอร์ โรงแรมพูลแมน คิงพาวเวอร์ ซ.รางน้ำ กรุงเทพฯ
โดยทุกรางวัลของ PMAT ได้รับการสลักนามจาก พลเอกประยุทธ์ จันทร์โอชา นายกรัฐมนตรีสำหรับตัวแบบวุฒิภาวะตามสาขารางวัล (Maturity Model) ที่ใช้กำหนดมาตรฐานการบริหารคนแต่ละสาขารางวัลและนำมาใช้เป็นหลักเกณฑ์ แนวทางในการเปรียบเทียบมาตรฐานการดำเนินการบริหารคนแต่ละสาขาของแต่ละบริษัท/องค์กรที่สมัครเข้าร่วมรางวัลสุดยอดองค์กรบริหารคนดีเด่น แบ่งเป็น 4 ระดับคือ
Level 1 Basic ไม่มี/ เริ่มมีการจัดทำนโยบายหรือแผนเชิงปฏิบัติที่ชัดเจน (Basic stage), ไม่สามารถเชื่อมโยงเข้ากับแผนธุรกิจได้อย่างชัดเจน (Ad-hoc based)
Level 2 Standardized มีการจัดทำนโยบายหรือแผนเชิงปฏิบัติที่ชัดเจนที่เป็นมาตรฐาน (Standardized), มีแนวทางการดำเนินการและเริ่มมีการเชื่อมโยงไปสู่เป้าหมายและแผนงานประจำปี (Linkage to Annual Plan)
Level 3 Advanced การจัดทำระบบเชื่อมโยงไปถึงเป้าหมายกลยุทธ์ในระยะกลาง ค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กรและเชื่อมโยงกับระบบงานอื่นๆที่เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Mid term & Integrated), มีการพัฒนานโยบาย กระบวนการหรือกลยุทธ์ที่ตอบความต้องการของพนักงานในแต่ละกลุ่มที่มีความสำคัญต่อองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Segmentation & Data Driven)
Level 4 Best Practice เชื่อมโยงกับเป้าหมายกลยุทธ์ระยะยาว ค่านิยม
วัฒนธรรมขององค์กรและเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กรได้
อย่างชัดเจน รวมทั้งมีระบบการบูรณาการเชื่อมโยงเข้ากับระบบบริหารคนและองค์กรในด้านอื่นๆ ได้อย่างครอบคลุมและมีประสิทธิภาพสูง (Long term & Sustainable), การจัดทำนโยบาย กระบวนการและกลยุทธ์การบริหารคน มีความยืดหยุ่นสูงและมีประสิทธิภาพสามารถตอบสนองความต้องการของพนักงานเป็นรายบุคคลได้อย่างเหมาะสม (Personalization & Agile)
สำหรับรางวัลสุดท้าย The Best of CEO People Leader มีจำนวน 9 องค์กรที่ผ่านการคัดเลือกในรอบตัดสินจากจำนวนองค์กรที่สมัคร 12 ราย โดย 9 องค์กรที่ผ่านเข้ารอบสุดท้าย ได้แก่ บริษัท บางจาก คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน), บริษัท สมิติเวช จำกัด (มหาชน), บริษัท ฟู้ดแพชชั่น จำกัด, เมืองไทยประกันชีวิต จำกัด (มหาชน), ธนาคารกรุงไทย, คณะแพทยศาสตร์ ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิดล, มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์, บริษัท บางกอกอินดัสเทรียลแก๊ส จำกัด และ บริษัท โกซอฟท์ (ประเทศไทย) จำกัด
