ASTVผู้จัดการรายวัน - “เคเบิลทีวีท้องถิ่น” แฉแหลก กลลวง “ซีทีเอช” หลังความร่วมมือเกือบ 3 ปี นำเอาคอนเทนต์มาออกอากาศผ่านางเคเบิลทอ้งถิ่น โดยมีไฮไลท์คือพรีเมียร์ลีกเป็นแม่เหล็ก แต่ทุกอย่างมืดมน ไม่โปร่งใส ไม่เคยเห็นตัวเลข ไม่เคยเห็นรายได้ ซ้ำร้ายไม่เคยได้รับแบ่งปันผลเลย
สะเทือนวงการเคเบิลทีวีครั้งใหญ่ ปูดเกมโกง “CTH”แทงข้างหลัง “เคเบิลท้องถิ่น”เจ็บระนาว ในวันที่CTH เดินหน้าการตลาดโค้งท้ายปั้มรายได้จากพรีเมียร์ลีกสุดกำลัง แต่อีกมุมCTH พร้อมประกาศหักหลังเคเบิลทีวีท้องถิ่นแบบไร้เยื่อใย จัดกล่องจีเอ็มเอ็มแซทเสียบแทน ปิดประตูแบ่งรายได้ทุกช่องทาง กินรวบรายได้คนเดียว จากที่ผ่านมาก็ไม่เคยจ่ายผลตอบแทนอยู่ก่อนแล้ว
นายวิชิต เอื้ออารีวรกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท เจริญยิ่ง (8888) จำกัด ผู้ประกอบการเคเบิลทีวีท้องถิ่นรายใหญ่ในกรุงเทพฯและพื้นที่ใกล้เคียง เปิดเผยว่า ปัญหาของบริษัท ซีทีเอช จำกัด ผู้รับลิขสิทธิ์พรีเมียร์ลีกในขณะนี้ ในฐานะผู้ประกอบการเคเบิลทีวีท้องถิ่น และผู้ถือรายย่อย ต่างเข้าใจดีว่า ซีทีเอชประสบภาวะขาดทุนและพยายามผลักดันหารายได้จากฟุตบอลพรีเมียร์ลีกอังกฤษให้มากที่สุด แต่ในมุมกลับกันต้องการให้ทางซีทีเอชเห็นใจผู้ประกอบการเคเบิลทีวีรายย่อยด้วย
เนื่องจาก 3 ปีที่ผ่านมา ตั้งแต่นายวิชัย ทองแตง เข้ามาถือหุ้นใหญ่ในซีทีเอช และปรับเปลี่ยนโพซิชั่นนิ่งใหม่ และทางผู้ประกอบการเคเบิลท้องถิ่นได้นำแพลทฟอร์มซีทีเอชไปออกอากาศตั้งแต่เริ่มต้นที่มีคอนเทนต์พรีเมียร์ลีก ถือเป็นไฮไลท์จนถึงปัจจุบัน ผู้ประกอบการมากกว่า 90% ยังไม่เคยได้รับผลตอบแทนจากการแบ่งรายได้ หรือการปันผลจากหุ้นของซีทีเอชเลย มีเพียงบางรายเท่านั้นที่พอจะได้รับผลตอบแทนบ้างแต่ก็เล็กน้อย
“เดิมการรวมตัวกันของผู้ประกอบการเคเบิลทีวีท้องถิ่นกว่า 170 ราย ในการจัดตั้งบริษัทเคเบิลทีวีขึ้นมาด้วยทุนจดทะเบียนเพียง 50 ล้านบาท ก็เพื่อสร้างความแข็งแกร่งต่อสู้ในอุตสาหกรรมเพย์ทีวี แต่พอนายวิชัย ทองแตง เข้ามาถือหุ้นใหญ่ และได้เปลี่ยนชื่อบริษัทใหม่เป็น ซีทีเอช เพิ่มทุนจดทะเบียนมาเรื่อยๆจนถึง 5,000 ล้านบาท พร้อมปรับโพซิชั่นนิ่งใหม่เป็นคอนเทนต์โพรไวเดอร์ ซื้อพรีเมียร์ลีกมาเป็นหัวหอกสำคัญในการแข่งขันในอุตสาหกรรมบรอดคาสติ้ง กลุ่มผู้ประกอบการเคเบิลทีวีท้องถิ่นปัจจุบันจึงมีสัดส่วนหุ้นรวมกันอยู่เพียง 0.01% เท่านั้น แทบไม่มีปากมีเสียง และไม่สามารถคัดค้าน ทัดทาน หรือพูดคุยได้ มีหน้าที่ทำตามที่ซีทีเอชต้องการเท่านั้น”
รวมถึงร่วมมือกับทางซีทีเอชนำคอนเทนต์ซีทีเอชมาออกอากาศในระบบเคเบิลทีวีของตน ภายใต้ความต้องการของสมาชิกที่ต้องการรับชมซีทีเอชทางเคเบิลทีวีเป็นหลัก และจะมีการแบ่งรายได้ให้ตามมา แต่จนถึงขณะนี้ยอมรับว่า ส่วนใหญ่ ยังไม่มีใครได้ผลตอบแทนดังกล่าว รวมถึงเงินปันผลจากซีทีเอชในฐานะผู้ถือหุ้นเลย มาตั้งแต่เริ่มจนถึงปัจจุบันรวมระยะเวลากว่า 3ปีแล้ว
หลังจากที่ผู้ประกอบการเคเบิลทีวีท้องถิ่นทั่งประเทศ ยินยอมนำแพลทฟอร์มซีทีเอชไปออกอากาศ การบริหารจัดการสมาชิกที่รับชมแพลทฟอร์มซีทีเอชทั้งหมดอยู่ที่ซีทีเอชแต่เพียงผู้เดียว ไม่มีใครสามารถทราบได้ว่าตัวเลขจริงของฐานสมาชิกเคเบิลท้องถิ่นที่รับชมแพลทฟอร์มซีทีเอชมีอยู่ทั้งสิ้นกี่ราย เพราะเท่าที่ทราบช่วงแรกซีทีเอชมีการปล่อยกล่องซีทีเอชออกมาดเป็นหลักล้านกล่องให้กับเคเบิลทีวีท้องถิ่นไปติดตั้งให้สมาชิก แต่ที่ติดตั้งจริงหรือสมาชิกที่ดูจริงหรือยกเลิกไปนั้นปัจจุบันมีอยู่เท่าใดไม่มีใครทราบได้ ที่สำคัญไม่เคยแจ้งรายละเอียดให้กับผู้ประกอบการเคเบิลให้รับทราบ
อย่างไรก็ตามรูปแบบการบริหารคอนเทนต์ของซีทีเอชในช่วงแรกนั้น จะมีลักษณะเช่าสัญญาณเคเบิลทีวีจากผู้ประกอบการเคเบิลทีวีท้องถิ่น เนื่องจากยังไม่มีโครงข่ายของตัวเองแล้วแบ่งรายได้ ซึ่งสามารถแบ่งกลุ่มผู้ประกอบการเคเบิลทีวีท้องถิ่นที่นำแพลทฟอร์มซีทีเอชไปออกอากาศได้ 3 กลุ่มหลัก 1.กลุ่มที่ยกฐานสมาชิกทั้งหมดมารับชมแพลทฟอร์มซีทีเอช 100% 2.กลุ่มที่ออกอากาศเคเบิลทีวีท้องถิ่นและออกอากาศซีทีเอชแบบคู่ขนาน และ 3.กลุ่มที่ปรับสัญญาณเป็นดิจิตอลและออกอากาศซีทีเอชแบบคู่ขนาน แต่ภายหลังซีทีเอชได้ซื้อแพลทฟอร์มกล่องจีเอ็มเอ็มแซทเข้ามาทำให้มีแพลทฟอร์มการรับชมเป็นของตัวเอง และมีฐานสมาชิกของตัวเองทันที 2-3 ล้านกล่อง ส่งผลให้ไม่จำเป็นต้องพึ่งพาสัญญาณเคเบิลทีวีท้องถิ่นอีกต่อไป
สะเทือนวงการเคเบิลทีวีครั้งใหญ่ ปูดเกมโกง “CTH”แทงข้างหลัง “เคเบิลท้องถิ่น”เจ็บระนาว ในวันที่CTH เดินหน้าการตลาดโค้งท้ายปั้มรายได้จากพรีเมียร์ลีกสุดกำลัง แต่อีกมุมCTH พร้อมประกาศหักหลังเคเบิลทีวีท้องถิ่นแบบไร้เยื่อใย จัดกล่องจีเอ็มเอ็มแซทเสียบแทน ปิดประตูแบ่งรายได้ทุกช่องทาง กินรวบรายได้คนเดียว จากที่ผ่านมาก็ไม่เคยจ่ายผลตอบแทนอยู่ก่อนแล้ว
นายวิชิต เอื้ออารีวรกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท เจริญยิ่ง (8888) จำกัด ผู้ประกอบการเคเบิลทีวีท้องถิ่นรายใหญ่ในกรุงเทพฯและพื้นที่ใกล้เคียง เปิดเผยว่า ปัญหาของบริษัท ซีทีเอช จำกัด ผู้รับลิขสิทธิ์พรีเมียร์ลีกในขณะนี้ ในฐานะผู้ประกอบการเคเบิลทีวีท้องถิ่น และผู้ถือรายย่อย ต่างเข้าใจดีว่า ซีทีเอชประสบภาวะขาดทุนและพยายามผลักดันหารายได้จากฟุตบอลพรีเมียร์ลีกอังกฤษให้มากที่สุด แต่ในมุมกลับกันต้องการให้ทางซีทีเอชเห็นใจผู้ประกอบการเคเบิลทีวีรายย่อยด้วย
เนื่องจาก 3 ปีที่ผ่านมา ตั้งแต่นายวิชัย ทองแตง เข้ามาถือหุ้นใหญ่ในซีทีเอช และปรับเปลี่ยนโพซิชั่นนิ่งใหม่ และทางผู้ประกอบการเคเบิลท้องถิ่นได้นำแพลทฟอร์มซีทีเอชไปออกอากาศตั้งแต่เริ่มต้นที่มีคอนเทนต์พรีเมียร์ลีก ถือเป็นไฮไลท์จนถึงปัจจุบัน ผู้ประกอบการมากกว่า 90% ยังไม่เคยได้รับผลตอบแทนจากการแบ่งรายได้ หรือการปันผลจากหุ้นของซีทีเอชเลย มีเพียงบางรายเท่านั้นที่พอจะได้รับผลตอบแทนบ้างแต่ก็เล็กน้อย
“เดิมการรวมตัวกันของผู้ประกอบการเคเบิลทีวีท้องถิ่นกว่า 170 ราย ในการจัดตั้งบริษัทเคเบิลทีวีขึ้นมาด้วยทุนจดทะเบียนเพียง 50 ล้านบาท ก็เพื่อสร้างความแข็งแกร่งต่อสู้ในอุตสาหกรรมเพย์ทีวี แต่พอนายวิชัย ทองแตง เข้ามาถือหุ้นใหญ่ และได้เปลี่ยนชื่อบริษัทใหม่เป็น ซีทีเอช เพิ่มทุนจดทะเบียนมาเรื่อยๆจนถึง 5,000 ล้านบาท พร้อมปรับโพซิชั่นนิ่งใหม่เป็นคอนเทนต์โพรไวเดอร์ ซื้อพรีเมียร์ลีกมาเป็นหัวหอกสำคัญในการแข่งขันในอุตสาหกรรมบรอดคาสติ้ง กลุ่มผู้ประกอบการเคเบิลทีวีท้องถิ่นปัจจุบันจึงมีสัดส่วนหุ้นรวมกันอยู่เพียง 0.01% เท่านั้น แทบไม่มีปากมีเสียง และไม่สามารถคัดค้าน ทัดทาน หรือพูดคุยได้ มีหน้าที่ทำตามที่ซีทีเอชต้องการเท่านั้น”
รวมถึงร่วมมือกับทางซีทีเอชนำคอนเทนต์ซีทีเอชมาออกอากาศในระบบเคเบิลทีวีของตน ภายใต้ความต้องการของสมาชิกที่ต้องการรับชมซีทีเอชทางเคเบิลทีวีเป็นหลัก และจะมีการแบ่งรายได้ให้ตามมา แต่จนถึงขณะนี้ยอมรับว่า ส่วนใหญ่ ยังไม่มีใครได้ผลตอบแทนดังกล่าว รวมถึงเงินปันผลจากซีทีเอชในฐานะผู้ถือหุ้นเลย มาตั้งแต่เริ่มจนถึงปัจจุบันรวมระยะเวลากว่า 3ปีแล้ว
หลังจากที่ผู้ประกอบการเคเบิลทีวีท้องถิ่นทั่งประเทศ ยินยอมนำแพลทฟอร์มซีทีเอชไปออกอากาศ การบริหารจัดการสมาชิกที่รับชมแพลทฟอร์มซีทีเอชทั้งหมดอยู่ที่ซีทีเอชแต่เพียงผู้เดียว ไม่มีใครสามารถทราบได้ว่าตัวเลขจริงของฐานสมาชิกเคเบิลท้องถิ่นที่รับชมแพลทฟอร์มซีทีเอชมีอยู่ทั้งสิ้นกี่ราย เพราะเท่าที่ทราบช่วงแรกซีทีเอชมีการปล่อยกล่องซีทีเอชออกมาดเป็นหลักล้านกล่องให้กับเคเบิลทีวีท้องถิ่นไปติดตั้งให้สมาชิก แต่ที่ติดตั้งจริงหรือสมาชิกที่ดูจริงหรือยกเลิกไปนั้นปัจจุบันมีอยู่เท่าใดไม่มีใครทราบได้ ที่สำคัญไม่เคยแจ้งรายละเอียดให้กับผู้ประกอบการเคเบิลให้รับทราบ
อย่างไรก็ตามรูปแบบการบริหารคอนเทนต์ของซีทีเอชในช่วงแรกนั้น จะมีลักษณะเช่าสัญญาณเคเบิลทีวีจากผู้ประกอบการเคเบิลทีวีท้องถิ่น เนื่องจากยังไม่มีโครงข่ายของตัวเองแล้วแบ่งรายได้ ซึ่งสามารถแบ่งกลุ่มผู้ประกอบการเคเบิลทีวีท้องถิ่นที่นำแพลทฟอร์มซีทีเอชไปออกอากาศได้ 3 กลุ่มหลัก 1.กลุ่มที่ยกฐานสมาชิกทั้งหมดมารับชมแพลทฟอร์มซีทีเอช 100% 2.กลุ่มที่ออกอากาศเคเบิลทีวีท้องถิ่นและออกอากาศซีทีเอชแบบคู่ขนาน และ 3.กลุ่มที่ปรับสัญญาณเป็นดิจิตอลและออกอากาศซีทีเอชแบบคู่ขนาน แต่ภายหลังซีทีเอชได้ซื้อแพลทฟอร์มกล่องจีเอ็มเอ็มแซทเข้ามาทำให้มีแพลทฟอร์มการรับชมเป็นของตัวเอง และมีฐานสมาชิกของตัวเองทันที 2-3 ล้านกล่อง ส่งผลให้ไม่จำเป็นต้องพึ่งพาสัญญาณเคเบิลทีวีท้องถิ่นอีกต่อไป
