ASTVผู้จัดการรายวัน - “เซเว่นอีเลฟเว่น” คุยเคอร์ฟิวไม่กระทบยอดขาย หวังฟุตบอลโลกกระตุ้นยอดโต 30% เร่งเพิ่มสต๊อกสินค้าและตู้แช่อาหารเพิ่มรับคอบอล พร้อมเร่งแผนลดต้นทุนพลังงานที่สูงกว่า 3,000 ล้านบาทต่อปี ผุดโมเดลสาขารักษ์โลก
นายสุวิทย์ กิ่งแก้ว รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า จากกรณีที่มีการประกาศเคอร์ฟิว ตั้งแต่ เวลา 00.01 น. ถึง 04.00 น. ของคณะรักษาความสงบแห่งชาติ หรือ คสช. ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อธุรกิจในภาพรวมของเซเว่นอีเลฟเว่นเท่าใดนัก ยังมีการเติบโตเป็นปรกติ
อย่างไรก็ตามในช่วงที่มีการแข่งขันฟุตบอลโลกคาดยอดขายจะเติบโตขึ้นมากกว่า 30% จากกลุ่มสินค้าอาหารสแน็กและเครื่องดื่มให้พลังงาน โดยที่พฤติกรรมของลูกค้าในการซื้อสินค้านั้น จะเร่งมาซื้อในช่วงที่ใกล้จะติดเคอร์ฟิวเร็วขึ้น แต่ซื้อในปริมาณที่เท่าเดิมไม่ได้ซื้อกักตุนแต่อย่างใด ทั้งนี้เซเว่นฯได้เตรียมสต๊อกสินค้าเพิ่มขึ้นในแต่ละสาขาและเพิ่มตู้แช่อาหารอีก 1 ตู้ในสาขาที่คาดว่าจะมียอดซื้อมากขึ้น
นายสุวิทย์กล่าวต่อด้วยว่า บริษัทฯได้เปิดสาขาเซเว่นอีเลฟเว่นในรูปแบบประหยัดพลังงานเต็มรูปแบบสาขาแรกที่ถนนแจ้งวัฒนะ เมื่อปีที่แล้วด้วยงบประมาณลงทุน 20 ล้านบาท ซึ่งจะเป็นสาขาต้นแบบประหยัดพลังงาน ซึ่งเป็นไปตามนโยบายของบริษัทฯที่จะประหยัดพลังงานและรักษ์โลกมากขึ้น โดยตั้งเป้าหมายภายใน 5 ปี จะต้องลดต้นทุนด้านพลังงานให้ได้ 10% จากปัจจุบันที่มีต้นทุนด้านค่าใช้จ่ายพลังงานประมาณ 3,000 ล้านบาทต่อปี
สำหรับร้านประหยัดพลังงานเต็มรูปแบบสาขาแรกนี้มีพื้นที่ 1,391 ตร.ม. แบ่งเป็นพื้นที่ขาย 218 ตร.ม. และที่เหลือเป็นพื้นที่เปิดโล่ง, ห้องน้ำ และลานจอดรถ ทำการก่อสร้างด้วยวัสดุประหยัดพลังงาน เช่นหลอดไฟแอลอีดี, พลังงานไฟฟ้าจากแผงโซลาเซลล์ รวมถึงฝ้า กระจก และผนังหลังคาที่ช่วยลดการสูญเสียพลังงาน เป็นต้น รูปแบบนี้จะช่วยลดการใช้พลังงานได้มากกว่าสาขาทั่วไปเกือบ 20% และจะคืนทุนได้ภายใน 1 ปีครึ่ง ถึง 2 ปี
ทั้งนี้ตามแผนงานแล้วปีนี้จะเปิดร้านประหยัดพลังงานเต็มรูปแบบตามโมเดลนี้อีก 1 สาขา ในพื้นที่แหล่งท่องเที่ยว เช่นพัทยา และยังมีแผนที่จะเปิดร้านประหยัดพลังงานในขนาดต่างๆ ตามความเหมาะสมของแต่ละพื้นที่ด้วย โดยจะลงทุนร้านเฉพาะที่เป็นของบริษัทฯและรูปแบบสแตนด์อโลนเท่านั้น ส่วนสาขาเดิมก็ได้เริ่มทยอยเปลี่ยนหลอดไฟเป็นหลอดแอลอีดีประมาณ 140 สาขาแล้ว และมีเป้าหมายที่จะเปลี่ยนให้ครบ 7,777 สาขา โดยตั้งเป้าหมายเปลี่ยนให้ได้ปีละประมาณ 700-800 สาขา
นายสุวิทย์ กิ่งแก้ว รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า จากกรณีที่มีการประกาศเคอร์ฟิว ตั้งแต่ เวลา 00.01 น. ถึง 04.00 น. ของคณะรักษาความสงบแห่งชาติ หรือ คสช. ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อธุรกิจในภาพรวมของเซเว่นอีเลฟเว่นเท่าใดนัก ยังมีการเติบโตเป็นปรกติ
อย่างไรก็ตามในช่วงที่มีการแข่งขันฟุตบอลโลกคาดยอดขายจะเติบโตขึ้นมากกว่า 30% จากกลุ่มสินค้าอาหารสแน็กและเครื่องดื่มให้พลังงาน โดยที่พฤติกรรมของลูกค้าในการซื้อสินค้านั้น จะเร่งมาซื้อในช่วงที่ใกล้จะติดเคอร์ฟิวเร็วขึ้น แต่ซื้อในปริมาณที่เท่าเดิมไม่ได้ซื้อกักตุนแต่อย่างใด ทั้งนี้เซเว่นฯได้เตรียมสต๊อกสินค้าเพิ่มขึ้นในแต่ละสาขาและเพิ่มตู้แช่อาหารอีก 1 ตู้ในสาขาที่คาดว่าจะมียอดซื้อมากขึ้น
นายสุวิทย์กล่าวต่อด้วยว่า บริษัทฯได้เปิดสาขาเซเว่นอีเลฟเว่นในรูปแบบประหยัดพลังงานเต็มรูปแบบสาขาแรกที่ถนนแจ้งวัฒนะ เมื่อปีที่แล้วด้วยงบประมาณลงทุน 20 ล้านบาท ซึ่งจะเป็นสาขาต้นแบบประหยัดพลังงาน ซึ่งเป็นไปตามนโยบายของบริษัทฯที่จะประหยัดพลังงานและรักษ์โลกมากขึ้น โดยตั้งเป้าหมายภายใน 5 ปี จะต้องลดต้นทุนด้านพลังงานให้ได้ 10% จากปัจจุบันที่มีต้นทุนด้านค่าใช้จ่ายพลังงานประมาณ 3,000 ล้านบาทต่อปี
สำหรับร้านประหยัดพลังงานเต็มรูปแบบสาขาแรกนี้มีพื้นที่ 1,391 ตร.ม. แบ่งเป็นพื้นที่ขาย 218 ตร.ม. และที่เหลือเป็นพื้นที่เปิดโล่ง, ห้องน้ำ และลานจอดรถ ทำการก่อสร้างด้วยวัสดุประหยัดพลังงาน เช่นหลอดไฟแอลอีดี, พลังงานไฟฟ้าจากแผงโซลาเซลล์ รวมถึงฝ้า กระจก และผนังหลังคาที่ช่วยลดการสูญเสียพลังงาน เป็นต้น รูปแบบนี้จะช่วยลดการใช้พลังงานได้มากกว่าสาขาทั่วไปเกือบ 20% และจะคืนทุนได้ภายใน 1 ปีครึ่ง ถึง 2 ปี
ทั้งนี้ตามแผนงานแล้วปีนี้จะเปิดร้านประหยัดพลังงานเต็มรูปแบบตามโมเดลนี้อีก 1 สาขา ในพื้นที่แหล่งท่องเที่ยว เช่นพัทยา และยังมีแผนที่จะเปิดร้านประหยัดพลังงานในขนาดต่างๆ ตามความเหมาะสมของแต่ละพื้นที่ด้วย โดยจะลงทุนร้านเฉพาะที่เป็นของบริษัทฯและรูปแบบสแตนด์อโลนเท่านั้น ส่วนสาขาเดิมก็ได้เริ่มทยอยเปลี่ยนหลอดไฟเป็นหลอดแอลอีดีประมาณ 140 สาขาแล้ว และมีเป้าหมายที่จะเปลี่ยนให้ครบ 7,777 สาขา โดยตั้งเป้าหมายเปลี่ยนให้ได้ปีละประมาณ 700-800 สาขา
