ซีพีเอ็นอัดงบตลาดปีนี้ 700 ล้าน พร้อมผนึกพันธมิตร จัดกิจกรรมจับตรงกลุ่มชัดเจน ชี้ไตรมาส2ค้าปลีกโหมกิจกรรมหนัก ชี้ไตรมาส 2 แข่งดุผู้ประกอบการโหมอัดโปรโมชั่นกระตุ้นยอดขาย เหตุค่าครองชีพพุ่ง
นายณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานการตลาด บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือซีพีเอ็น กล่าวว่า ปีนี้ตั้งงบการตลาดไว้ที่ 700 ล้านบาท และมีแผนจะจับมือกับพันธมิตรร่วมกันทำตลาดด้วยทั้งปี ซึ่งปีนี้จะเน้นแคมเปญที่จับกลุ่มเป้าหมายโดยตรงมากขึ้น เช่น กลุ่มคนทำงาน กลุ่มครอบครัว กลุ่มนักศึกษา เป็นต้น รวมทั้งการจัดกิจกรรมที่อิงกระแสฟุตบอลยูโรและช่วงเทศกาลต่างๆ
ทั้งนี้มองว่า ผู้ประกอบการค้าปลีกจะออกมาทำโปรโมชันกันมากขึ้นในช่วงไตรมาสที่2นี้ เพราะค่าครองชีพที่สูงขึ้นจากราคาสินค้าและราคาน้ำมีนที่เพิ่มขึ้น แต่เชื่อ่มั่นว่าการแข่งขันฟุตบอลยูโรจะช่วยกระตุ้นให้กำลังซื้อคึกคักมากขึ้น
ล่าสุดช่วงเทศกาลสงกรานต์ที่ผ่านมาจากการจัดกิจกรรม พบว่า มีลูกค้าเข้ามาใช้บริการที่ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ถึง 2 แสนคนต่อวัน ซึ่งส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการที่ในย่านนั้นมีการจัดกิจกรรมสงกรานต์ถึง 3 แห่งใหญ่คือ สยาม เซ็นทรัลเวิลด์ และสีลม จึงทำให้เกิดการเชื่อมต่อและไหลเวียนของลูกค้า เพราะแต่ละจุดอยู่ไม่ไกลกัน
อย่างไรก็ตาม ซีพีเอ็นยังมีแผนจะพัฒนาระบบการบริการ เพื่อเพิ่มความสะดวกให้กับลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการโดยเฉพาะเรื่องของลานจอดรถ ซึ่งปัจจุบันบริษัทได้แบ่งโซนพิเศษออกเป็นหลายส่วน เช่น เลดี้ พาร์คกิ้ง, ซีเนียร์ พาร์คกิ้ง ,คาร์พูลพาร์คกิ้ง ,บัตรเซ็นทรัล การ์ด แพลทินั่ม และรถยนต์ไฮบริด และล่าสุดใช้งบประมาณกว่า 120 ล้านบาทพัฒนาปะสิทธิภาพระบบจอดรถภายใต้แนวคิด Smile Parking นำนวัตกรรมระบบจอดรถอัจฉริยะเข้ามาให้บริการในศูนย์การค้า 7 แห่ง คือ เซ็นทรัลพลาซา ปิ่นเกล้า, ลาดพร้าว, แจ้งวัฒนะ, พระราม 3, พระราม 9, บางนา และเซ็นทรัลเวิลด์
นายณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานการตลาด บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือซีพีเอ็น กล่าวว่า ปีนี้ตั้งงบการตลาดไว้ที่ 700 ล้านบาท และมีแผนจะจับมือกับพันธมิตรร่วมกันทำตลาดด้วยทั้งปี ซึ่งปีนี้จะเน้นแคมเปญที่จับกลุ่มเป้าหมายโดยตรงมากขึ้น เช่น กลุ่มคนทำงาน กลุ่มครอบครัว กลุ่มนักศึกษา เป็นต้น รวมทั้งการจัดกิจกรรมที่อิงกระแสฟุตบอลยูโรและช่วงเทศกาลต่างๆ
ทั้งนี้มองว่า ผู้ประกอบการค้าปลีกจะออกมาทำโปรโมชันกันมากขึ้นในช่วงไตรมาสที่2นี้ เพราะค่าครองชีพที่สูงขึ้นจากราคาสินค้าและราคาน้ำมีนที่เพิ่มขึ้น แต่เชื่อ่มั่นว่าการแข่งขันฟุตบอลยูโรจะช่วยกระตุ้นให้กำลังซื้อคึกคักมากขึ้น
ล่าสุดช่วงเทศกาลสงกรานต์ที่ผ่านมาจากการจัดกิจกรรม พบว่า มีลูกค้าเข้ามาใช้บริการที่ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ถึง 2 แสนคนต่อวัน ซึ่งส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการที่ในย่านนั้นมีการจัดกิจกรรมสงกรานต์ถึง 3 แห่งใหญ่คือ สยาม เซ็นทรัลเวิลด์ และสีลม จึงทำให้เกิดการเชื่อมต่อและไหลเวียนของลูกค้า เพราะแต่ละจุดอยู่ไม่ไกลกัน
อย่างไรก็ตาม ซีพีเอ็นยังมีแผนจะพัฒนาระบบการบริการ เพื่อเพิ่มความสะดวกให้กับลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการโดยเฉพาะเรื่องของลานจอดรถ ซึ่งปัจจุบันบริษัทได้แบ่งโซนพิเศษออกเป็นหลายส่วน เช่น เลดี้ พาร์คกิ้ง, ซีเนียร์ พาร์คกิ้ง ,คาร์พูลพาร์คกิ้ง ,บัตรเซ็นทรัล การ์ด แพลทินั่ม และรถยนต์ไฮบริด และล่าสุดใช้งบประมาณกว่า 120 ล้านบาทพัฒนาปะสิทธิภาพระบบจอดรถภายใต้แนวคิด Smile Parking นำนวัตกรรมระบบจอดรถอัจฉริยะเข้ามาให้บริการในศูนย์การค้า 7 แห่ง คือ เซ็นทรัลพลาซา ปิ่นเกล้า, ลาดพร้าว, แจ้งวัฒนะ, พระราม 3, พระราม 9, บางนา และเซ็นทรัลเวิลด์
