นักวิชาการยกผลศึกษาเปรียบเทียบบริษัทพลังงานแห่งชาติของนอร์เวย์ จ่ายค่าตอบแทนให้คณะกรรมการน้อยกว่า ปตท. เท่าตัว ขณะที่มียอดขายมากกว่าปตท.2 เท่าและกำไรมากกว่าถึง 3 เท่า ชี้การให้โบนัสเชื่อมโยงผลกำไรบริษัทไม่มีประเทศไหนในโลกทำกัน เพราะจะทำให้เกิดการตัดสินใจเพื่อประโยชน์ของตัวเอง
รศ.ดร.ไพโรจน์ วงศ์วิภานนท์ สถาบันวิจัยสังคมและเศรษฐกิจ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิต ได้ให้ข้อสังเกตว่า เมื่อเปรียบเทียบค่าตอบแทนของคณะกรรมการ ปตท. กับ คณะกรรมการบริษัทสแตทออยล์ ไฮโดร ซึ่งเป็นบริษัทพลังงานแห่งชาติของประเทศนอร์เวย์ พบว่า กรรมการของบริษัทสแตทออยล์ฯ ได้รับค่าตอบแทนต่อคนต่อปีน้อยกว่ากรรมการ ปตท. ร่วม 1 ล้านบาท
ในขณะที่บริษัทพลังงานแห่งชาติของนอร์เวย์แห่งนี้มียอดขายมากกว่า ปตท. 2 เท่า สามารถทำกำไรมากกว่า ปตท. 3 เท่า โดยที่มีกรรมการน้อยกว่าแต่ประชุมมากกว่า และค่าครองชีพของประเทศนอรเวย์สูงกว่าประเทศไทย จึงถือว่าการจัดค่าตอบแทนของ ปตท. ให้กับกรรมการนั้นมีอัตราที่สูงเป็นพิเศษและโครงสร้างค่าตอบแทนที่มีทั้งเงินรายเดือน เบี้ยประชุม และเงินโบนัสที่สะท้อนและเชื่อมโยงกับผลกำไรของบริษัทนั้น จะส่งผลให้เจ้าพนักงานของรัฐที่เข้าไปเป็นกรรมการอาจหลงลืมบทบาทหน้าที่ในความเป็นเจ้าพนักงานของรัฐได้ ในขณะที่กรรมการของบริษัทพลังงานแห่งชาติในหลายประเทศได้รับค่าตอบแทนอย่างใดอย่างหนึ่งเท่านั้น
เช่น หากบริษัทต้องการให้กรรมการเข้ามาช่วยกำกับดูแลกิจการอย่างใกล้ชิดก็จะจัดเบี้ยประชุมให้ในอัตราที่สูง โดยได้รับค่าตอบแทนรายเดือนในอัตราที่น้อยหรือไม่ได้เลย แต่หากบริษัทไม่ต้องการให้กรรมการเข้ามามีบทบาทร่วมตัดสินใจในกิจการของบริษัทมากจนเกินไป จะใช้วิธีให้ค่าตอบแทนรายเดือนในอัตราที่สูงและลดค่าเบี้ยประชุมให้น้อยลง แต่ทุกแห่งจะไม่มีการให้ผลตอบแทนที่เป็นโบนัสที่เชื่อมโยงกับผลกำไรของบริษัทโดยเด็ดขาด เพื่อป้องกันมิให้กรรมการดำเนินการตัดสินใจใด ๆ เพื่อประโยชน์ของตัวเองเป็นสำคัญ.
รศ.ดร.ไพโรจน์ วงศ์วิภานนท์ สถาบันวิจัยสังคมและเศรษฐกิจ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิต ได้ให้ข้อสังเกตว่า เมื่อเปรียบเทียบค่าตอบแทนของคณะกรรมการ ปตท. กับ คณะกรรมการบริษัทสแตทออยล์ ไฮโดร ซึ่งเป็นบริษัทพลังงานแห่งชาติของประเทศนอร์เวย์ พบว่า กรรมการของบริษัทสแตทออยล์ฯ ได้รับค่าตอบแทนต่อคนต่อปีน้อยกว่ากรรมการ ปตท. ร่วม 1 ล้านบาท
ในขณะที่บริษัทพลังงานแห่งชาติของนอร์เวย์แห่งนี้มียอดขายมากกว่า ปตท. 2 เท่า สามารถทำกำไรมากกว่า ปตท. 3 เท่า โดยที่มีกรรมการน้อยกว่าแต่ประชุมมากกว่า และค่าครองชีพของประเทศนอรเวย์สูงกว่าประเทศไทย จึงถือว่าการจัดค่าตอบแทนของ ปตท. ให้กับกรรมการนั้นมีอัตราที่สูงเป็นพิเศษและโครงสร้างค่าตอบแทนที่มีทั้งเงินรายเดือน เบี้ยประชุม และเงินโบนัสที่สะท้อนและเชื่อมโยงกับผลกำไรของบริษัทนั้น จะส่งผลให้เจ้าพนักงานของรัฐที่เข้าไปเป็นกรรมการอาจหลงลืมบทบาทหน้าที่ในความเป็นเจ้าพนักงานของรัฐได้ ในขณะที่กรรมการของบริษัทพลังงานแห่งชาติในหลายประเทศได้รับค่าตอบแทนอย่างใดอย่างหนึ่งเท่านั้น
เช่น หากบริษัทต้องการให้กรรมการเข้ามาช่วยกำกับดูแลกิจการอย่างใกล้ชิดก็จะจัดเบี้ยประชุมให้ในอัตราที่สูง โดยได้รับค่าตอบแทนรายเดือนในอัตราที่น้อยหรือไม่ได้เลย แต่หากบริษัทไม่ต้องการให้กรรมการเข้ามามีบทบาทร่วมตัดสินใจในกิจการของบริษัทมากจนเกินไป จะใช้วิธีให้ค่าตอบแทนรายเดือนในอัตราที่สูงและลดค่าเบี้ยประชุมให้น้อยลง แต่ทุกแห่งจะไม่มีการให้ผลตอบแทนที่เป็นโบนัสที่เชื่อมโยงกับผลกำไรของบริษัทโดยเด็ดขาด เพื่อป้องกันมิให้กรรมการดำเนินการตัดสินใจใด ๆ เพื่อประโยชน์ของตัวเองเป็นสำคัญ.
