ASTVผู้จัดการรายวัน – กองทัพเครื่องดื่มเปิดศึก สาดสินค้าใหม่ แคมเปญชิงโชค กิจกรรม รับฤดูร้อนเดือด หลังปีนี้สภาพอากาศเป็นใจ เอื้อต่อตลาดเครื่องดื่มโต พาเหรดชิงกำลังซื้อช่วงไฮซีซันหวั่นทั้งปีเศรษฐกิจพ่นพิษ อารมณ์จับจ่ายไม่มี “โค้ก-เป๊ปซี่”ปะหมัดน้ำดำ -สี ยันน้ำผลไม้ “ลิปตัน ถล่มชาเขียวขาลง” ฟังก์ชันนัลดริงก์แผ่วร้อนนี้
นายธงชัย ศิริธร ผู้จัดการสายงานกิจกรรมพิเศษและกีฬา บริษัท ไทยน้ำทิพย์ จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่องดื่ม โค้ก แฟนต้า สไปร์ท กล่าวว่า ปีนี้การแข่งขันตลาดเครื่องดื่มในช่วงหน้าร้อนมีความรุนแรง ทั้งจากการเปิดตัวสินค้าใหม่ของน้ำอัดลม น้ำ ผลไม้ ชาพร้อมดื่ม หรือกระทั่งการจัดกิจกรรมการตลาด จากรายการชิงโชค ลด แลก แจก แถม เพื่อช่วงชิงกำลังการซื้อของผู้บริโภค
การแข่งขันอย่างรุนแรงในตลาดเครื่องดื่ม เพราะปีนี้สภาพอากาศร้อน เอื้อต่อเครื่องดื่มเพื่อความสดชื่น อย่างเช่นน้ำอัดลมอย่างมาก อีกทั้งในช่วงหน้าร้อน ถือว่าเป็นฤดูกาลขายน้ำอัดลม จากนั้นจะเริ่มชะลอตัวในช่วงวงหน้าฝนหรือเข้าสู่ช่วงโลว์ซีซั่น และจะกลับมาเติบโตอีกทีในช่วงปลายปี
ด้านนายปริญญา เพิ่มพานิช ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและปฏิบัติการขาย บริษัท เสริมสุข จำกัด(มหาชน) กล่าวว่า ปีนี้สภาพตลาดเครื่องดื่มน้ำอัดลม 3.5 หมื่นล้านบาท คาดว่าไม่มีการเติบโต นับว่าเป็นปีที่ 2 จากเมื่อปีที่ผ่านมาตลาดไม่มีเติบโตหรือโตอย่างน้อยแค่ 1% เท่านั้น เนื่องจากสภาพเศรษฐกิจถดถอย ผู้บริโภคมีความระมัดระวังการจับจ่าย ทั้งนี้พบว่า ไตรมาสแรกของปีนี้ตลาดน้ำอัดลมไม่เติบโต เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่ผ่านมา
นายตัน ภาสกรนที กรรมการผู้จัดการ บริษัท โออิชิ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวเสริมว่า การแข่งขันเครื่องดื่มในช่วงหน้าร้อนปีนี้ มองว่าการจัดแคมเปญหรือกิจกรรมมีลดลง เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา ส่วนหนึ่งเพราะผู้ประกอบการตัดงบการตลาดลง ส่วนสภาพตลาดเครื่องดื่มมีอัตราการเติบโตไม่มากนัก เนื่องจากผู้บริโภคมีความระมัดระวังการจับจ่ายใช้สอย และเลือกซื้อขนาดที่ประหยัดเงินมากขึ้น
**เป๊ปซี่-โค้กเปิดศึกชิงยอดรับร้อน
สำหรับความเคลื่อนไหวตลาดเครื่องดื่มน้ำอัดลมระหว่างบริษัท โคคา-โคล่า (ประเทศไทย) จำกัด หรือค่ายน้ำอัดลมโค้ก กับบริษัท เป๊ปซี่-โคล่า (ไทย) เทรดดิ้ง จำกัด หรือค่ายน้ำอัดลมเป๊ปซี่ ในช่วงหน้าร้อนผลัดกันเปิดศึกชิงไหวชิงพริบกันอย่างต่อเนื่อง
นำร่องต้นปีเป๊ปซี่เคลื่อนไหวการตลาดอย่างรวดเร็ว เปิดตัวแคมเปญและเครื่องดื่มที่เป็นนวัตกรรมใหม่สำหรับในช่วงไฮซีซันหรือหน้าร้อนตั้งแต่ต้นปี จากปกติรุกทำตลาดในช่วงเดือนมีนาคมหรือเมษายน ได้ทุ่มงบ 50 ล้านบาท เปิดตัวแคมเปญระดับโลก "เป๊ปซี่ I Can เต็มที่ให้โลกเห็น" ด้วยการนำเสนอ 5 ปฏิบัติการ โดยเปิดตัว"เป๊ปซี่ กรีน" นวัตกรรมในรอบ 5 ปี สำหรับตลาดน้ำดำ เพื่อสนับสนุนให้โลกสดชื่น และตอบสนองคนรุ่นใหม่ที่ห่วงใยถึงปัญหาสิ่งแวดล้อม ควบคู่กับการเปิดตัวหนังโฆษณา 2 เรื่อง การเปิดคอมมูนิตี้ พื้นที่เชื่องโยงในสังคมออนไลน์ www.pepsithai.com
ขณะที่ค่ายโค้ก เองสวนหมัดในช่วงหน้าร้อน โดยการเปิดตัวแคมเปญโฆษณาและโปรโมชันด้วยเช่นกัน แต่ไฮไลท์ของโค้ก อยู่ในช่วงเทศกาลสงกรานต์ ได้ทุ่มงบกว่า 80ล้านบาท เปิดตัวแคมเปญ”สาดซ่า สาดสนุก” จัดกิจกรรมตามหัวเมืองใหญ่ และกรุงเทพฯ อาทิ ถนนข้าวสาร จ.เชียงใหม่ ชลบุรี พระประแดง ขอนแก่น เป็นต้น โดยเตรียมคาราวานรถเล่นน้ำสงกรานต์พ ร้อมทั้งอุปกรณ์ต่างๆ และจัดโปรโมชันสะสมฝาโค้กได้มากที่สุด รับแพกเกจเที่ยวทั่วไทยมูลค่า 1 แสนบาท
**แข่งเดือดยันตลาดน้ำสี-น้ำผลไม้
ส่วนสมรภูมิตลาดน้ำสีมูลค่า 7,000 ล้านบาท ก็ยังเป็นตลาดที่ทั้งสองค่ายเปิดศึกกันอย่างดุเดือดเผ็ดมัน โดยปีนี้เป๊ปซี่ เลือกเปิดตัวมิรินด้า รสซูเปอร์เลมอนลงตลาด เพื่อสร้างสีสันในช่วงหน้าร้อน แต่ขณะที่ค่ายโค้ก อัดฉีด 40 ล้านบาท เปิดตัวแคมเปญ แฟนต้า สนุกซ่าอย่างมีสีสันปี 2 เพื่อสร้างสรรค์ความสนุกให้เกิดขึ้นบนโลก เน้นจับกลุ่มเป้าหมายวัยรุ่นเป็นหลัก รวมถึงเพิ่มมูลค่าให้ฝาแฟนต้าสูงสุด
นอกจากนี้จัดโรดโชว์สินค้าไปในพื้นที่ทั่วกรุงเทพฯ และปริมณฑล รวมกว่า 100 จุด เปิดตัวด้วยภาพยนตร์โฆษณาโทรทัศน์ ร็อค เดอะ มิวสิค ที่สะท้อนความคิดสร้างสรรค์ของสินค้า ทั้งนี้เพื่อรักษาความเป็นผู้นำตลาดจากในเดือน ม.ค. ที่ผ่านมา แฟนต้ามีส่วนแบ่งการตลาดเป็น 81% จากปีก่อนอยู่ที่ 77% ในตลาดน้ำอัดลมสี 7,000 ล้านบาท ที่เหลือ 19% เป็นมิรินด้า
สำหรับตลาดน้ำผลไม้ โค้กปล่อยหมัดเด็ดส่งน้ำผลไม้แนวใหม่ภายใต้แบรนด์”มินิทเมด พัลพิ” หรือน้ำส้มผสมเนื้อส้มลงตลาด ขณะที่เป๊ปซี่ก็ส่งทรอปิคานา ทวิสเตอร์ น้ำส้มผสมเนื้อส้ม โต้ตอบทันควัน พร้อมกับเปิดตัวภาพยนตร์โฆษณา นำก้อย-รัชวิน มาเป็นพรีเซนเตอร์ ทั้งนี้การแตกโปรดักส์ไลน์ของทั้งสองค่ายจากน้ำผลไม้เซกเมนต์อีโคโนมี มาสู่การเปิดตัวน้ำส้มผสมเนื้อส้ม เพื่อรองรับกับกระแสสุขภาพที่มาแรง ผู้บริโภคหันมาใส่ใจสุขภาพมากขึ้น ส่งผลธุรกิจหลักจากน้ำอัดลมไม่มีอัตราการเติบโตเท่าที่ควร อย่างไรก็ตามเป็นที่น่าสังเกตุว่าจากสภาพอากาศที่ร้อนจัด ทำให้ทั้งสองแบรนด์ต่างชูจุดขายความสดชื่นควบคู่กับสุขภาพ
**ฟังก์ชันนัลดริงก์ซบเซาหน้าร้อนนี้
ฟังก์ชันนัลดริงก์และเครื่องดื่มคอนเซปต์ใหม่ เป็นตลาดร้อนแรงที่สุดในปีนี้สำหรับกลุ่มผู้ประกอบการ แต่ทว่าไม่ค่อยเคลื่อนไหวการตลาดในช่วงหน้าร้อนนี้ โดยเฉพาะด้านกิจกรรมการตลาดหรือสินค้าใหม่ โดยมีเพียงบริษัท อายิโนะโมะโต๊ะ ทุ่มงบ 150ล้านบาท เปิดตัวเครื่องดื่มคาลพิส แลคโตะ วางโพซิชันนิ่ง เครื่องดื่มรสนมเปรี้ยว ซึ่งปัจจุบันยังไม่มีคู่แข่งทางตรง โดยเปิดตัวสินค้าลงตลาดเครื่องดื่มเพื่อความสดชื่นมูลค่า 1.4 หมื่นล้านบาท อาทิ เครื่องดื่มน้ำผลไม้ ชาพร้อมดื่ม และสปอร์ตดริงก์ ด้านบริษัททรัพย์อนันต์ เยนเนอรัลฟู้ด ส่งบรรจุภัณฑ์เครื่องดื่มฟังก์ชันนัลดริงก์ชนิดกล่อง เพื่อขยายฐานการดื่มนอกบ้านมากยิ่งขึ้น
**ศึกชาเขียวขาลง-ชาดำเร่งทำคะแนน
สภาพตลาดชาพร้อมดื่มมูลค่า 4,500 ล้านบาท เป็นอีกสมรภูมิหนึ่งที่มีการแข่งขันกันอย่างรุนแรงในช่วงหน้าร้อนนี้ ทั้งจากกลุ่มชาดำพร้อมดื่มที่พยายามช่วงชิงตลาด ภายหลังจากชาเขียวพร้อมดื่มตกอยู่ในห้วงของภาวะขาลง
นายปริญญา เพิ่มพานิช ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและปฏิบัติการขาย บริษัท เสริมสุข จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ตลาดชาเขียวพร้อมดื่มตกลงอย่างต่อเนื่อง จากสัดส่วน 70% หรือมูลค่ากว่า 3,100 ล้านบาท เหลือเป็นสัดส่วน 60% ของตลาดรวม หรือคิดเป็นมูลค่า 2,700 ล้านบาท ขณะที่ตลาดชาดำมูลค่า 1,100ล้านบาท หรือราว 25% ของตลาดรวม มีอัตราการเติบโตถึง 30% และชาขาวและชาแดง 15%
จากสภาพตลาดที่เป็นใจ ลิปตันได้ทุ่มงบ 20ล้านบาท รีเฟรชแบรนด์ลิปตันครั้งใหญ่ โดยปรับภาพลักษณ์ลิปตันให้ดูทันสมัยขึ้น เพื่อสื่อสารให้โดนใจกลุ่มเป้าหมายที่เป็นวัยรุ่น จนถึงวัยทำงานอายุระหว่าง 18-25 ปี นำร่องเปิดตัวภาพยนตร์โฆษณาชุด "Youth Spirit" และนำ"พีค-ภัทรศยา เครือสุวรรณศิริ" และ "สงกรานต์ เตชะณรงค์" มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ใหม่ พร้อมกันนี้ยังได้เปิดตัวบรรจุภัณฑ์ขวดเพ็ตขนาดใหม่อีโคโนมี ไซ ขนาด 350 มล. ด้วยราคาเพียง 12 บาท เพื่อรองรับกับการแข่งขันของชาเขียวที่มีขนาด 350 มล. ราคา 12 บาท ทั้งนี้การเปิดตัวอีโคโนมีไซ เพื่อขยายฐานผู้บริโภคในตลาดต่างจังหวัดเพิ่มขึ้น และให้สอดรับกับกำลังการซื้อของผู้บริโภคในเศรษฐกิจยุคปัจจุบัน
และเพื่อปกป้องตลาดชาเขียวพร้อมดื่มที่นับว่าจะยิ่งชะลอตัวและการเติบโตที่ลดลง นายตัน ภาสกรนที กรรมการผู้จัดการ บริษัท โออิชิ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ผู้ผลิตและจำหน่ายชาเขียวโออิชิ กล่าวว่า ได้ทุ่มงบ 100 ล้านบาท เปิดตัวแคมเปญ"ไปแต่ตัวทัวร์ยกแก็งกับโออิชิ "ภาค2 ออกมากระตุ้นยอดขายช่วงหน้าร้อน หลังจากปีที่ผ่านมาแคมเปญดังกล่าวสร้างรายได้ 965 ล้านบาท เติบโต 18%
สำหรับปีนี้ได้เพิ่มความแรงแคมเปญ โดยการดึงดาราเข้ามาเที่ยวญี่ปุ่น 4 คืน3วัน พร้อมกับเพิ่มรางวัลที่2 ด้วยการแจกสินค้าที่นำเข้าจากญี่ปุ่นจำนวน 300 รายการ คาดว่า แคมเปญดังกล่าวจะสามารถเพิ่มยอดขายได้ 20-30% หรือดันรายได้ 1,200 ล้านบาท และดันส่วนแบ่งเพิ่มจาก 64% เป็น 70%
ส่วนความเคลื่อนไหวค่ายอื่นๆ อาทิ บริษัท สยามคิริน เบฟเวอร์เรจ จำกัด แตกโปรดักส์ไลน์จากชาเขียวนะมาชะ มาสู่การทุ่มงบ 120 ล้านบาท ส่งชาอังกฤษพร้อมดื่มภายใต้แบรนด์ "Tea Break" ที่วางตำแหน่งสินค้าเป็นชาฝรั่งบรรจุขวดเพ็ต 3 รสชาติ อาทิ ชามะนาว ชาผสมนม เน้นเจาะกลุ่มสาวทำงานอายุ 20-29 ปี
ด้านเพียวริคุ หรือกลุ่มชาขาวและชาผสมน้ำผลไม้พร้อมดื่ม เปิดตัวชาขาวพร้อมดื่มเพียวริคุ รสชาติใหม่ ฮันนี่ เลมอน คิสส์ ที่เป็นสูตรของกอล์ฟ-ไมค์ พรีเซนเตอร์ เป็นผู้คิดขึ้นมาเอง เพื่อขยายฐานลูกค้ากลุ่มวัยรุ่นที่มีอายุตั้งแต่ 12-17 ปี นับว่าเป็นการเคลื่อนไหวของสมรภูมิชาพร้อมดื่มที่ร้อนแรง แม้ว่าสภาพตลาดจะอยู่ในภาวะขาลงก็ตาม
**เทรนด์น้ำดื่มแรงจากกระแสสุขภาพ
น้ำดื่มเป็นอีกตลาดหนึ่งที่น่าจับตามอง เพราะเป็นตลาดที่มีการเติบโตสูง โดยได้รับอานิสงส์จากกระแสสุขภาพไปเลยเต็มๆ สมรภูมินี้จึงแข่งขันอย่างรุนแรง โดยเฉพาะการเปิดตัวภาพยนตร์ เพื่อให้ความรู้แก่กลุ่มผู้บริโภค
นายสันต์ ภิรมย์ภักดี ผู้จัดการกลุ่มการตลาดเครื่องดื่มนอนแอลกอฮอล์ บริษัท สิงห์ คอร์เปอเรชั่น จำกัด ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายน้ำดื่ม-โซดาตราสิงห์ กล่าวว่า แนวโน้มตลาดน้ำดื่มมูลค่า 1.8 หมื่นล้านบาท ปีนี้เติบโต 14% จากปีที่ผ่านมาเติบโต 6% เนื่องจากกระแสสุขภาพที่มาแรง ส่งผลให้พฤติกรรมของผู้บริโภคหันมาดื่มน้ำเปล่า แทนเครื่องดื่มประเภทอื่นๆ ด้านน้ำดื่มสิงห์ในฐานะผู้นำตลาด เปิดตัวหนังสือ“รู้ 100 TRICKS ชีวิตปลอดภัย” รวบรวมเรื่องภัยต่างๆ ที่สามารถเกิดขึ้นได้รอบตัวเรา เทคนิคเอาตัวรอด 100ทริค เพื่อเข้าถึงไลฟ์สไตล์ของกลุ่มเป้าหมายยิ่งขึ้น ขณะที่เนสท์เล่ ส่งภาพยนตร์โฆษณากระตุ้นให้คนดื่มน้ำวันละ 8 แก้ว ผ่านการสื่อสารให้ความรู้แก่กลุ่มผู้บริโภค
สงครามเครื่องดื่มรับร้อนปีนี้ทัพสินค้าแข่งกันขุดขุมทอง ประจวบเหมาะกับสภาพอากาศร้อน ยิ่งเพิ่มอุณหภูมิการแข่งขันให้ระอุขึ้น เกือบทุกค่ายแห่กันเทงบการตลาด อัดกิจกรรม สินค้าใหม่ เพื่อช่วงชิงกำลังซื้อของผู้บริโภคที่มีอยู่อันน้อยนิด ในท่ามกลางวิกฤตเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นอยู่ในขณะนี้.
นายธงชัย ศิริธร ผู้จัดการสายงานกิจกรรมพิเศษและกีฬา บริษัท ไทยน้ำทิพย์ จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่องดื่ม โค้ก แฟนต้า สไปร์ท กล่าวว่า ปีนี้การแข่งขันตลาดเครื่องดื่มในช่วงหน้าร้อนมีความรุนแรง ทั้งจากการเปิดตัวสินค้าใหม่ของน้ำอัดลม น้ำ ผลไม้ ชาพร้อมดื่ม หรือกระทั่งการจัดกิจกรรมการตลาด จากรายการชิงโชค ลด แลก แจก แถม เพื่อช่วงชิงกำลังการซื้อของผู้บริโภค
การแข่งขันอย่างรุนแรงในตลาดเครื่องดื่ม เพราะปีนี้สภาพอากาศร้อน เอื้อต่อเครื่องดื่มเพื่อความสดชื่น อย่างเช่นน้ำอัดลมอย่างมาก อีกทั้งในช่วงหน้าร้อน ถือว่าเป็นฤดูกาลขายน้ำอัดลม จากนั้นจะเริ่มชะลอตัวในช่วงวงหน้าฝนหรือเข้าสู่ช่วงโลว์ซีซั่น และจะกลับมาเติบโตอีกทีในช่วงปลายปี
ด้านนายปริญญา เพิ่มพานิช ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและปฏิบัติการขาย บริษัท เสริมสุข จำกัด(มหาชน) กล่าวว่า ปีนี้สภาพตลาดเครื่องดื่มน้ำอัดลม 3.5 หมื่นล้านบาท คาดว่าไม่มีการเติบโต นับว่าเป็นปีที่ 2 จากเมื่อปีที่ผ่านมาตลาดไม่มีเติบโตหรือโตอย่างน้อยแค่ 1% เท่านั้น เนื่องจากสภาพเศรษฐกิจถดถอย ผู้บริโภคมีความระมัดระวังการจับจ่าย ทั้งนี้พบว่า ไตรมาสแรกของปีนี้ตลาดน้ำอัดลมไม่เติบโต เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่ผ่านมา
นายตัน ภาสกรนที กรรมการผู้จัดการ บริษัท โออิชิ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวเสริมว่า การแข่งขันเครื่องดื่มในช่วงหน้าร้อนปีนี้ มองว่าการจัดแคมเปญหรือกิจกรรมมีลดลง เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา ส่วนหนึ่งเพราะผู้ประกอบการตัดงบการตลาดลง ส่วนสภาพตลาดเครื่องดื่มมีอัตราการเติบโตไม่มากนัก เนื่องจากผู้บริโภคมีความระมัดระวังการจับจ่ายใช้สอย และเลือกซื้อขนาดที่ประหยัดเงินมากขึ้น
**เป๊ปซี่-โค้กเปิดศึกชิงยอดรับร้อน
สำหรับความเคลื่อนไหวตลาดเครื่องดื่มน้ำอัดลมระหว่างบริษัท โคคา-โคล่า (ประเทศไทย) จำกัด หรือค่ายน้ำอัดลมโค้ก กับบริษัท เป๊ปซี่-โคล่า (ไทย) เทรดดิ้ง จำกัด หรือค่ายน้ำอัดลมเป๊ปซี่ ในช่วงหน้าร้อนผลัดกันเปิดศึกชิงไหวชิงพริบกันอย่างต่อเนื่อง
นำร่องต้นปีเป๊ปซี่เคลื่อนไหวการตลาดอย่างรวดเร็ว เปิดตัวแคมเปญและเครื่องดื่มที่เป็นนวัตกรรมใหม่สำหรับในช่วงไฮซีซันหรือหน้าร้อนตั้งแต่ต้นปี จากปกติรุกทำตลาดในช่วงเดือนมีนาคมหรือเมษายน ได้ทุ่มงบ 50 ล้านบาท เปิดตัวแคมเปญระดับโลก "เป๊ปซี่ I Can เต็มที่ให้โลกเห็น" ด้วยการนำเสนอ 5 ปฏิบัติการ โดยเปิดตัว"เป๊ปซี่ กรีน" นวัตกรรมในรอบ 5 ปี สำหรับตลาดน้ำดำ เพื่อสนับสนุนให้โลกสดชื่น และตอบสนองคนรุ่นใหม่ที่ห่วงใยถึงปัญหาสิ่งแวดล้อม ควบคู่กับการเปิดตัวหนังโฆษณา 2 เรื่อง การเปิดคอมมูนิตี้ พื้นที่เชื่องโยงในสังคมออนไลน์ www.pepsithai.com
ขณะที่ค่ายโค้ก เองสวนหมัดในช่วงหน้าร้อน โดยการเปิดตัวแคมเปญโฆษณาและโปรโมชันด้วยเช่นกัน แต่ไฮไลท์ของโค้ก อยู่ในช่วงเทศกาลสงกรานต์ ได้ทุ่มงบกว่า 80ล้านบาท เปิดตัวแคมเปญ”สาดซ่า สาดสนุก” จัดกิจกรรมตามหัวเมืองใหญ่ และกรุงเทพฯ อาทิ ถนนข้าวสาร จ.เชียงใหม่ ชลบุรี พระประแดง ขอนแก่น เป็นต้น โดยเตรียมคาราวานรถเล่นน้ำสงกรานต์พ ร้อมทั้งอุปกรณ์ต่างๆ และจัดโปรโมชันสะสมฝาโค้กได้มากที่สุด รับแพกเกจเที่ยวทั่วไทยมูลค่า 1 แสนบาท
**แข่งเดือดยันตลาดน้ำสี-น้ำผลไม้
ส่วนสมรภูมิตลาดน้ำสีมูลค่า 7,000 ล้านบาท ก็ยังเป็นตลาดที่ทั้งสองค่ายเปิดศึกกันอย่างดุเดือดเผ็ดมัน โดยปีนี้เป๊ปซี่ เลือกเปิดตัวมิรินด้า รสซูเปอร์เลมอนลงตลาด เพื่อสร้างสีสันในช่วงหน้าร้อน แต่ขณะที่ค่ายโค้ก อัดฉีด 40 ล้านบาท เปิดตัวแคมเปญ แฟนต้า สนุกซ่าอย่างมีสีสันปี 2 เพื่อสร้างสรรค์ความสนุกให้เกิดขึ้นบนโลก เน้นจับกลุ่มเป้าหมายวัยรุ่นเป็นหลัก รวมถึงเพิ่มมูลค่าให้ฝาแฟนต้าสูงสุด
นอกจากนี้จัดโรดโชว์สินค้าไปในพื้นที่ทั่วกรุงเทพฯ และปริมณฑล รวมกว่า 100 จุด เปิดตัวด้วยภาพยนตร์โฆษณาโทรทัศน์ ร็อค เดอะ มิวสิค ที่สะท้อนความคิดสร้างสรรค์ของสินค้า ทั้งนี้เพื่อรักษาความเป็นผู้นำตลาดจากในเดือน ม.ค. ที่ผ่านมา แฟนต้ามีส่วนแบ่งการตลาดเป็น 81% จากปีก่อนอยู่ที่ 77% ในตลาดน้ำอัดลมสี 7,000 ล้านบาท ที่เหลือ 19% เป็นมิรินด้า
สำหรับตลาดน้ำผลไม้ โค้กปล่อยหมัดเด็ดส่งน้ำผลไม้แนวใหม่ภายใต้แบรนด์”มินิทเมด พัลพิ” หรือน้ำส้มผสมเนื้อส้มลงตลาด ขณะที่เป๊ปซี่ก็ส่งทรอปิคานา ทวิสเตอร์ น้ำส้มผสมเนื้อส้ม โต้ตอบทันควัน พร้อมกับเปิดตัวภาพยนตร์โฆษณา นำก้อย-รัชวิน มาเป็นพรีเซนเตอร์ ทั้งนี้การแตกโปรดักส์ไลน์ของทั้งสองค่ายจากน้ำผลไม้เซกเมนต์อีโคโนมี มาสู่การเปิดตัวน้ำส้มผสมเนื้อส้ม เพื่อรองรับกับกระแสสุขภาพที่มาแรง ผู้บริโภคหันมาใส่ใจสุขภาพมากขึ้น ส่งผลธุรกิจหลักจากน้ำอัดลมไม่มีอัตราการเติบโตเท่าที่ควร อย่างไรก็ตามเป็นที่น่าสังเกตุว่าจากสภาพอากาศที่ร้อนจัด ทำให้ทั้งสองแบรนด์ต่างชูจุดขายความสดชื่นควบคู่กับสุขภาพ
**ฟังก์ชันนัลดริงก์ซบเซาหน้าร้อนนี้
ฟังก์ชันนัลดริงก์และเครื่องดื่มคอนเซปต์ใหม่ เป็นตลาดร้อนแรงที่สุดในปีนี้สำหรับกลุ่มผู้ประกอบการ แต่ทว่าไม่ค่อยเคลื่อนไหวการตลาดในช่วงหน้าร้อนนี้ โดยเฉพาะด้านกิจกรรมการตลาดหรือสินค้าใหม่ โดยมีเพียงบริษัท อายิโนะโมะโต๊ะ ทุ่มงบ 150ล้านบาท เปิดตัวเครื่องดื่มคาลพิส แลคโตะ วางโพซิชันนิ่ง เครื่องดื่มรสนมเปรี้ยว ซึ่งปัจจุบันยังไม่มีคู่แข่งทางตรง โดยเปิดตัวสินค้าลงตลาดเครื่องดื่มเพื่อความสดชื่นมูลค่า 1.4 หมื่นล้านบาท อาทิ เครื่องดื่มน้ำผลไม้ ชาพร้อมดื่ม และสปอร์ตดริงก์ ด้านบริษัททรัพย์อนันต์ เยนเนอรัลฟู้ด ส่งบรรจุภัณฑ์เครื่องดื่มฟังก์ชันนัลดริงก์ชนิดกล่อง เพื่อขยายฐานการดื่มนอกบ้านมากยิ่งขึ้น
**ศึกชาเขียวขาลง-ชาดำเร่งทำคะแนน
สภาพตลาดชาพร้อมดื่มมูลค่า 4,500 ล้านบาท เป็นอีกสมรภูมิหนึ่งที่มีการแข่งขันกันอย่างรุนแรงในช่วงหน้าร้อนนี้ ทั้งจากกลุ่มชาดำพร้อมดื่มที่พยายามช่วงชิงตลาด ภายหลังจากชาเขียวพร้อมดื่มตกอยู่ในห้วงของภาวะขาลง
นายปริญญา เพิ่มพานิช ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและปฏิบัติการขาย บริษัท เสริมสุข จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ตลาดชาเขียวพร้อมดื่มตกลงอย่างต่อเนื่อง จากสัดส่วน 70% หรือมูลค่ากว่า 3,100 ล้านบาท เหลือเป็นสัดส่วน 60% ของตลาดรวม หรือคิดเป็นมูลค่า 2,700 ล้านบาท ขณะที่ตลาดชาดำมูลค่า 1,100ล้านบาท หรือราว 25% ของตลาดรวม มีอัตราการเติบโตถึง 30% และชาขาวและชาแดง 15%
จากสภาพตลาดที่เป็นใจ ลิปตันได้ทุ่มงบ 20ล้านบาท รีเฟรชแบรนด์ลิปตันครั้งใหญ่ โดยปรับภาพลักษณ์ลิปตันให้ดูทันสมัยขึ้น เพื่อสื่อสารให้โดนใจกลุ่มเป้าหมายที่เป็นวัยรุ่น จนถึงวัยทำงานอายุระหว่าง 18-25 ปี นำร่องเปิดตัวภาพยนตร์โฆษณาชุด "Youth Spirit" และนำ"พีค-ภัทรศยา เครือสุวรรณศิริ" และ "สงกรานต์ เตชะณรงค์" มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ใหม่ พร้อมกันนี้ยังได้เปิดตัวบรรจุภัณฑ์ขวดเพ็ตขนาดใหม่อีโคโนมี ไซ ขนาด 350 มล. ด้วยราคาเพียง 12 บาท เพื่อรองรับกับการแข่งขันของชาเขียวที่มีขนาด 350 มล. ราคา 12 บาท ทั้งนี้การเปิดตัวอีโคโนมีไซ เพื่อขยายฐานผู้บริโภคในตลาดต่างจังหวัดเพิ่มขึ้น และให้สอดรับกับกำลังการซื้อของผู้บริโภคในเศรษฐกิจยุคปัจจุบัน
และเพื่อปกป้องตลาดชาเขียวพร้อมดื่มที่นับว่าจะยิ่งชะลอตัวและการเติบโตที่ลดลง นายตัน ภาสกรนที กรรมการผู้จัดการ บริษัท โออิชิ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ผู้ผลิตและจำหน่ายชาเขียวโออิชิ กล่าวว่า ได้ทุ่มงบ 100 ล้านบาท เปิดตัวแคมเปญ"ไปแต่ตัวทัวร์ยกแก็งกับโออิชิ "ภาค2 ออกมากระตุ้นยอดขายช่วงหน้าร้อน หลังจากปีที่ผ่านมาแคมเปญดังกล่าวสร้างรายได้ 965 ล้านบาท เติบโต 18%
สำหรับปีนี้ได้เพิ่มความแรงแคมเปญ โดยการดึงดาราเข้ามาเที่ยวญี่ปุ่น 4 คืน3วัน พร้อมกับเพิ่มรางวัลที่2 ด้วยการแจกสินค้าที่นำเข้าจากญี่ปุ่นจำนวน 300 รายการ คาดว่า แคมเปญดังกล่าวจะสามารถเพิ่มยอดขายได้ 20-30% หรือดันรายได้ 1,200 ล้านบาท และดันส่วนแบ่งเพิ่มจาก 64% เป็น 70%
ส่วนความเคลื่อนไหวค่ายอื่นๆ อาทิ บริษัท สยามคิริน เบฟเวอร์เรจ จำกัด แตกโปรดักส์ไลน์จากชาเขียวนะมาชะ มาสู่การทุ่มงบ 120 ล้านบาท ส่งชาอังกฤษพร้อมดื่มภายใต้แบรนด์ "Tea Break" ที่วางตำแหน่งสินค้าเป็นชาฝรั่งบรรจุขวดเพ็ต 3 รสชาติ อาทิ ชามะนาว ชาผสมนม เน้นเจาะกลุ่มสาวทำงานอายุ 20-29 ปี
ด้านเพียวริคุ หรือกลุ่มชาขาวและชาผสมน้ำผลไม้พร้อมดื่ม เปิดตัวชาขาวพร้อมดื่มเพียวริคุ รสชาติใหม่ ฮันนี่ เลมอน คิสส์ ที่เป็นสูตรของกอล์ฟ-ไมค์ พรีเซนเตอร์ เป็นผู้คิดขึ้นมาเอง เพื่อขยายฐานลูกค้ากลุ่มวัยรุ่นที่มีอายุตั้งแต่ 12-17 ปี นับว่าเป็นการเคลื่อนไหวของสมรภูมิชาพร้อมดื่มที่ร้อนแรง แม้ว่าสภาพตลาดจะอยู่ในภาวะขาลงก็ตาม
**เทรนด์น้ำดื่มแรงจากกระแสสุขภาพ
น้ำดื่มเป็นอีกตลาดหนึ่งที่น่าจับตามอง เพราะเป็นตลาดที่มีการเติบโตสูง โดยได้รับอานิสงส์จากกระแสสุขภาพไปเลยเต็มๆ สมรภูมินี้จึงแข่งขันอย่างรุนแรง โดยเฉพาะการเปิดตัวภาพยนตร์ เพื่อให้ความรู้แก่กลุ่มผู้บริโภค
นายสันต์ ภิรมย์ภักดี ผู้จัดการกลุ่มการตลาดเครื่องดื่มนอนแอลกอฮอล์ บริษัท สิงห์ คอร์เปอเรชั่น จำกัด ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายน้ำดื่ม-โซดาตราสิงห์ กล่าวว่า แนวโน้มตลาดน้ำดื่มมูลค่า 1.8 หมื่นล้านบาท ปีนี้เติบโต 14% จากปีที่ผ่านมาเติบโต 6% เนื่องจากกระแสสุขภาพที่มาแรง ส่งผลให้พฤติกรรมของผู้บริโภคหันมาดื่มน้ำเปล่า แทนเครื่องดื่มประเภทอื่นๆ ด้านน้ำดื่มสิงห์ในฐานะผู้นำตลาด เปิดตัวหนังสือ“รู้ 100 TRICKS ชีวิตปลอดภัย” รวบรวมเรื่องภัยต่างๆ ที่สามารถเกิดขึ้นได้รอบตัวเรา เทคนิคเอาตัวรอด 100ทริค เพื่อเข้าถึงไลฟ์สไตล์ของกลุ่มเป้าหมายยิ่งขึ้น ขณะที่เนสท์เล่ ส่งภาพยนตร์โฆษณากระตุ้นให้คนดื่มน้ำวันละ 8 แก้ว ผ่านการสื่อสารให้ความรู้แก่กลุ่มผู้บริโภค
สงครามเครื่องดื่มรับร้อนปีนี้ทัพสินค้าแข่งกันขุดขุมทอง ประจวบเหมาะกับสภาพอากาศร้อน ยิ่งเพิ่มอุณหภูมิการแข่งขันให้ระอุขึ้น เกือบทุกค่ายแห่กันเทงบการตลาด อัดกิจกรรม สินค้าใหม่ เพื่อช่วงชิงกำลังซื้อของผู้บริโภคที่มีอยู่อันน้อยนิด ในท่ามกลางวิกฤตเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นอยู่ในขณะนี้.
