ผู้จัดการรายวัน - เจ้าพ่อแห่งวงการโฆษณา นำกลยุทธ์ธุรกิจสีขาว White Ocecan Strategy เปิดมุมมองโลกทัศน์ใหม่ให้กับผู้ประกอบการเอสเอ็มอี ชี้ หลักของ White Ocecan คือ การที่เราไม่ทำธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับอบายมุข หรือเป็นผลกระทบทางลบต่อสังคม พร้อมกับยึดหลัก 3 P คือ ยึด People เป็นอันดับหนึ่งและ Profit เป็น Pตัวสุดท้าย
นายภักดิ์ ทองส้ม รักษาการแทนผู้อำนวยการ สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) เปิดเผยว่า การดำเนินธุรกิจของเอสเอ็มอีในปัจจุบัน จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเสริมสร้างองค์ความรู้ เพื่อให้เติบโตได้อย่างเข้มแข็งและยั่งยื่น เพื่อให้เกิดมุมมองและโลกทัศน์ใหม่ในการทำธุรกิจ ทางสสว.จึงได้จัดให้มีการเสวนา ในหัวข้อ “White Ocecan Strategy : กลยุทธ์ธุรกิจสีขาว ขึ้น โดยได้เกียรติจาก นายดนัย จันทร์เจ้าฉาย เจ้าของแนวคิดดังกล่าว และเป็นความภาคภูมิใจเพราะเป็นแนวคิดที่มาจากคนไทย
นายดนัย จันทร์เจ้าฉาย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ดีซี คอนซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่น จำกัด กล่าวในงานเสวนา SMEs Talk “White Ocecan Strategy : กลยุทธ์ธุรกิจสีขาว ว่า สำหรับ White Ocecan Strategy เป็นแนวคิดที่ผมเชื่อว่ามันจะช่วยให้SMEs สามารถดำเนินธุรกิจไปได้อย่างยั่งยืน ต่างจาก Blue Ocecan และ Red Ocecan ที่เป็นการแข่งขันที่ไม่ยั่งยื่น เพราะในโลกการแข่งขันที่รุนแรงเป็นการห่ำหั่นกันทางธุรกิจที่อาจจะส่งผลกระทบที่รุ่นแรงทำให้ SMEs เจ็บตัวได้
สำหรับการดำเนินธุรกิจตามหลัก White Ocecan Strategy คือ การทำธุรกิจที่ควรจะทำ ซึ่งต่างจาก Blue Ocecan และ Red Ocecan เป็นการทำธุรกิจที่คิดแบบต้องทำ White Ocecan ในครั้งนี้ คือ การที่เราไม่ทำธุรกิจที่เป็นอบายมุขทั้งหลาย หรือทำธุรกิจอะไรที่จะเกิดผลทางลบที่ไม่ดีต่อสังคม โดยจะต้องมีจุดยืน 3 อย่าง คือ คิด เชื่อ และทำ ทำให้เป็นเนื้อเดียว และค่อยๆ ทำไป เชื่อว่าจะประสบความสำเร็จได้
นอกจากนี้ White Ocecan ให้ความสำคัญกับเรื่องกำไรน้อยที่สุด แต่จะลำดับความสำคัญออกมาในแบบ 3 P คือ People กลุ่มเป้าหมายหลัก ของเราคือ พนักงาน ลูกค้า และคนที่อยู่รอบข้างที่ไม่ใช่ลูกค้า Planet คือ การคิด ตั้งอยู่ และดับไป ซึ่งใช้ทรัพยากรให้คุ้มค่าที่สุด รู้จักที่จะเปิดพื้นที่ให้ใช้เป็นสาธารณประโยชน์ ส่วนของ Profit กำไร จะเป็นสิ่งสุดท้ายที่เรานึกถึงซึ่งก็ยังเป็นเรื่องจำเป็นเพราะทุกองค์กรจะต้องมีกำไรที่จะขับเคลื่อนไปได้ แต่ต้องเป็นกำไรที่ได้มาด้วยความชอบธรรม
ทั้งนี้ กลยุทธ์สีขาว นั่น คุณดนัย จันทร์เจ้าฉายได้พิสูจน์ด้วยตัวของตนเองมาเป็นเวลานานกว่า 17 ปี ซึ่งในโลกธุรกิจใบนี้ ยังมีสิ่งต่างๆ อีกมากมาย ที่เปิดช่องให้เราสามารถสร้างกำไรและดำเนินธุรกิจที่เอื้อให้ใช้กลยุทธ์สีขาวได้ โดยที่องค์กรสามารถอยู่รอดได้ การแข่งขันในโลกไร้พรมแดน แข่งกันได้อย่างไร และใครเป็นคนทำ และทำอย่างไรให้มันต่างกัน เป็นยุคทองของเอสเอ็มอีที่เข้าใจเรื่องตรงนี้ และหาอะไรบางอย่างที่เป็นเรื่องราวไม่สามารถทำแบบซื้อมาขายไป
นายภักดิ์ ทองส้ม รักษาการแทนผู้อำนวยการ สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) เปิดเผยว่า การดำเนินธุรกิจของเอสเอ็มอีในปัจจุบัน จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเสริมสร้างองค์ความรู้ เพื่อให้เติบโตได้อย่างเข้มแข็งและยั่งยื่น เพื่อให้เกิดมุมมองและโลกทัศน์ใหม่ในการทำธุรกิจ ทางสสว.จึงได้จัดให้มีการเสวนา ในหัวข้อ “White Ocecan Strategy : กลยุทธ์ธุรกิจสีขาว ขึ้น โดยได้เกียรติจาก นายดนัย จันทร์เจ้าฉาย เจ้าของแนวคิดดังกล่าว และเป็นความภาคภูมิใจเพราะเป็นแนวคิดที่มาจากคนไทย
นายดนัย จันทร์เจ้าฉาย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ดีซี คอนซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่น จำกัด กล่าวในงานเสวนา SMEs Talk “White Ocecan Strategy : กลยุทธ์ธุรกิจสีขาว ว่า สำหรับ White Ocecan Strategy เป็นแนวคิดที่ผมเชื่อว่ามันจะช่วยให้SMEs สามารถดำเนินธุรกิจไปได้อย่างยั่งยืน ต่างจาก Blue Ocecan และ Red Ocecan ที่เป็นการแข่งขันที่ไม่ยั่งยื่น เพราะในโลกการแข่งขันที่รุนแรงเป็นการห่ำหั่นกันทางธุรกิจที่อาจจะส่งผลกระทบที่รุ่นแรงทำให้ SMEs เจ็บตัวได้
สำหรับการดำเนินธุรกิจตามหลัก White Ocecan Strategy คือ การทำธุรกิจที่ควรจะทำ ซึ่งต่างจาก Blue Ocecan และ Red Ocecan เป็นการทำธุรกิจที่คิดแบบต้องทำ White Ocecan ในครั้งนี้ คือ การที่เราไม่ทำธุรกิจที่เป็นอบายมุขทั้งหลาย หรือทำธุรกิจอะไรที่จะเกิดผลทางลบที่ไม่ดีต่อสังคม โดยจะต้องมีจุดยืน 3 อย่าง คือ คิด เชื่อ และทำ ทำให้เป็นเนื้อเดียว และค่อยๆ ทำไป เชื่อว่าจะประสบความสำเร็จได้
นอกจากนี้ White Ocecan ให้ความสำคัญกับเรื่องกำไรน้อยที่สุด แต่จะลำดับความสำคัญออกมาในแบบ 3 P คือ People กลุ่มเป้าหมายหลัก ของเราคือ พนักงาน ลูกค้า และคนที่อยู่รอบข้างที่ไม่ใช่ลูกค้า Planet คือ การคิด ตั้งอยู่ และดับไป ซึ่งใช้ทรัพยากรให้คุ้มค่าที่สุด รู้จักที่จะเปิดพื้นที่ให้ใช้เป็นสาธารณประโยชน์ ส่วนของ Profit กำไร จะเป็นสิ่งสุดท้ายที่เรานึกถึงซึ่งก็ยังเป็นเรื่องจำเป็นเพราะทุกองค์กรจะต้องมีกำไรที่จะขับเคลื่อนไปได้ แต่ต้องเป็นกำไรที่ได้มาด้วยความชอบธรรม
ทั้งนี้ กลยุทธ์สีขาว นั่น คุณดนัย จันทร์เจ้าฉายได้พิสูจน์ด้วยตัวของตนเองมาเป็นเวลานานกว่า 17 ปี ซึ่งในโลกธุรกิจใบนี้ ยังมีสิ่งต่างๆ อีกมากมาย ที่เปิดช่องให้เราสามารถสร้างกำไรและดำเนินธุรกิจที่เอื้อให้ใช้กลยุทธ์สีขาวได้ โดยที่องค์กรสามารถอยู่รอดได้ การแข่งขันในโลกไร้พรมแดน แข่งกันได้อย่างไร และใครเป็นคนทำ และทำอย่างไรให้มันต่างกัน เป็นยุคทองของเอสเอ็มอีที่เข้าใจเรื่องตรงนี้ และหาอะไรบางอย่างที่เป็นเรื่องราวไม่สามารถทำแบบซื้อมาขายไป
