ครีเอทีฟ จูซ\จีวัน ปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ ผุดหน่วยงาน" มีเดียอาร์ทส คอลซัลติ้ง" จ่อคิวเปิดแผนกดิจิตอล รับพฤติกรรมบริโภคสื่อเปลี่ยน หลัง5 ปี เทรดิชันนัล มีเดีย สิ้นลาย สิ้นปีบิลลิ่งโต 12-15% เกินเป้าที่ตั้งไว้ 3,000 ล้านบาท โต 10%
นายวิทวัส ชัยปาณี ประธานบริหารฝ่ายสร้างสรรค์ บริษัท ครีเอทีฟ จูซ\จีวัน เปิดเผยว่า บริษัทได้ปรับโครงสร้างองค์กร โดยตั้งหน่วยงานใหม่"มีเดียอาร์ทส คอลซัลติ้ง" ซึ่งรวมแผนกการวางแผนกลยุทธ์ แผนกวิจัย แผนกมีเดีย และแผนกไอเอ็มซี-อีเวนต์ มาไว้ภายใต้หน่วยงานนี้ และมีแผนจะเพิ่มแผนกดิจิตอลขึ้นมาอีก ทั้งนี้การจัดตั้งแผนกดังกล่าวขึ้นมา เพื่อรองรับความเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมการบริโภคสื่อของผู้บริโภครุ่นใหม่ที่นับวันจะกลายเป็นประชากรจำนวนมากขึ้น ที่เริ่มดูโทรทัศน์ อ่านหนังสือพิมพ์ ลดลง
แนวโน้มอีก 5 ปี การใช้สื่อจะต้องมีการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะโทรทัศน์จะกลายเป็นสื่อที่ประสบปัญหา เพราะเคเบิ้ล ทีวี สามารถโฆษณาได้ จำนวนช่องมีให้เลือกชมได้หลากหลาย ขณะนี้พบว่าปริมาณคนดูละครช่วงเวลาไพรไทมส์ลดลง กลยุทธ์การวางแผนสื่อต้องเป็นรูปแบบใหม่มากกว่าการทุ่มเงินเป็นจำนวนมาก เพื่อตอกความถี่ในการชม ฯลฯ ขณะที่เทรดิชันนัล มีเดียก็ต้องปรับตัวหาช่องทางอื่นๆ อาทิ ออนไลน์ เอสเอ็มเอส เป็นต้น ดังนั้นต้องใช้กลยุทธ์การวางแผนสื่อรูปแบบใหม่
สำหรับหน่วยงาน มีเดียอาร์ทส คอลซัลติ้ง มีความโดดเด่นในด้านแนวคิด คือ การนำศิลปะมาใช้สื่อ เป็นแนวคิดใหม่ที่วางแผนงานสื่อสารเรื่องแบรนด์ให้เกิดจุดสัมผัสระหว่างแบรนด์และกลุ่มเป้าหมาย โดยไม่ยึดคิดกับรูปแบบการใช้สื่อเดิมๆ หรือเทรดิชันนัล มีเดีย อาทิ โทรทัศน์ วิทยุ อีกต่อไป สำหรับหน่วยงานดังกล่าวนายวิทวัส ชัยปาณี เป็นผู้ดูแล ส่วนตำแหน่งเดิมประธานเจ้าหน้าที่บริหารให้นายพงษ์สุรีย์ อาศนะเสน เป็นผู้มาดำรงตำแหน่ง
นอกจากนี้ยังมีการปรับโครงสร้างส่วนอื่นๆ ในส่วนครีเอทีฟ ซึ่งนายธีรศักดิ์ ธนพัฒนากุล เป็นประธานบริหารฝ่ายสร้างสรรค์ โดยครีเอทีฟ แบ่งเป็น 3 หน่วย ได้แก่ ครีเอทีฟทีม ครีเอทีฟทีม เซอร์วิส และกราฟฟิค เซอร์วิส ทั้งนี้การแยกออกมาจะทำให้มีลูกค้ามากขึ้น สำหรับปีนี้บริษัทตั้งเป้าเติบโต 10% หรือมียอดบิลลิ่ง 3,000 ล้านบาท แต่จากการจัดหน่วยงานมีเดียอาร์ทส คอลซัลติ้ง ผลักดันการเติบโต 12-15%
นายวิทวัส กล่าวว่า ที่ผ่านมาปริมาณงานครีเอทีฟเริ่มลดลง เพราะลูกค้าหันไปใช้กับบริษัทเล็กๆ บ้าง ในขณะที่มีเดีย เฮาส์ มีรายได้อย่างต่อเนื่อง การเปิดหน่วยงานมีเดียอาร์ทส คอลซัลติ้ง เพื่อรองรับกับแนวโน้มดังกล่าว ซึ่งจะผลักดันให้หน่วยงานมีเดียอาร์ทส มีสัดส่วยรายได้ 35% ส่วนคอลซัลติ้งจากปัจจุบัน 52% เป็น 50% โปรดักส์ชัน ครีเอทีฟ 35% เหลือเป็น 15% และไอเอ็มซี อีเวนต์ 10% ในอีก 2-3 ปีข้างหน้านี้
นายวิทวัส ชัยปาณี ประธานบริหารฝ่ายสร้างสรรค์ บริษัท ครีเอทีฟ จูซ\จีวัน เปิดเผยว่า บริษัทได้ปรับโครงสร้างองค์กร โดยตั้งหน่วยงานใหม่"มีเดียอาร์ทส คอลซัลติ้ง" ซึ่งรวมแผนกการวางแผนกลยุทธ์ แผนกวิจัย แผนกมีเดีย และแผนกไอเอ็มซี-อีเวนต์ มาไว้ภายใต้หน่วยงานนี้ และมีแผนจะเพิ่มแผนกดิจิตอลขึ้นมาอีก ทั้งนี้การจัดตั้งแผนกดังกล่าวขึ้นมา เพื่อรองรับความเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมการบริโภคสื่อของผู้บริโภครุ่นใหม่ที่นับวันจะกลายเป็นประชากรจำนวนมากขึ้น ที่เริ่มดูโทรทัศน์ อ่านหนังสือพิมพ์ ลดลง
แนวโน้มอีก 5 ปี การใช้สื่อจะต้องมีการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะโทรทัศน์จะกลายเป็นสื่อที่ประสบปัญหา เพราะเคเบิ้ล ทีวี สามารถโฆษณาได้ จำนวนช่องมีให้เลือกชมได้หลากหลาย ขณะนี้พบว่าปริมาณคนดูละครช่วงเวลาไพรไทมส์ลดลง กลยุทธ์การวางแผนสื่อต้องเป็นรูปแบบใหม่มากกว่าการทุ่มเงินเป็นจำนวนมาก เพื่อตอกความถี่ในการชม ฯลฯ ขณะที่เทรดิชันนัล มีเดียก็ต้องปรับตัวหาช่องทางอื่นๆ อาทิ ออนไลน์ เอสเอ็มเอส เป็นต้น ดังนั้นต้องใช้กลยุทธ์การวางแผนสื่อรูปแบบใหม่
สำหรับหน่วยงาน มีเดียอาร์ทส คอลซัลติ้ง มีความโดดเด่นในด้านแนวคิด คือ การนำศิลปะมาใช้สื่อ เป็นแนวคิดใหม่ที่วางแผนงานสื่อสารเรื่องแบรนด์ให้เกิดจุดสัมผัสระหว่างแบรนด์และกลุ่มเป้าหมาย โดยไม่ยึดคิดกับรูปแบบการใช้สื่อเดิมๆ หรือเทรดิชันนัล มีเดีย อาทิ โทรทัศน์ วิทยุ อีกต่อไป สำหรับหน่วยงานดังกล่าวนายวิทวัส ชัยปาณี เป็นผู้ดูแล ส่วนตำแหน่งเดิมประธานเจ้าหน้าที่บริหารให้นายพงษ์สุรีย์ อาศนะเสน เป็นผู้มาดำรงตำแหน่ง
นอกจากนี้ยังมีการปรับโครงสร้างส่วนอื่นๆ ในส่วนครีเอทีฟ ซึ่งนายธีรศักดิ์ ธนพัฒนากุล เป็นประธานบริหารฝ่ายสร้างสรรค์ โดยครีเอทีฟ แบ่งเป็น 3 หน่วย ได้แก่ ครีเอทีฟทีม ครีเอทีฟทีม เซอร์วิส และกราฟฟิค เซอร์วิส ทั้งนี้การแยกออกมาจะทำให้มีลูกค้ามากขึ้น สำหรับปีนี้บริษัทตั้งเป้าเติบโต 10% หรือมียอดบิลลิ่ง 3,000 ล้านบาท แต่จากการจัดหน่วยงานมีเดียอาร์ทส คอลซัลติ้ง ผลักดันการเติบโต 12-15%
นายวิทวัส กล่าวว่า ที่ผ่านมาปริมาณงานครีเอทีฟเริ่มลดลง เพราะลูกค้าหันไปใช้กับบริษัทเล็กๆ บ้าง ในขณะที่มีเดีย เฮาส์ มีรายได้อย่างต่อเนื่อง การเปิดหน่วยงานมีเดียอาร์ทส คอลซัลติ้ง เพื่อรองรับกับแนวโน้มดังกล่าว ซึ่งจะผลักดันให้หน่วยงานมีเดียอาร์ทส มีสัดส่วยรายได้ 35% ส่วนคอลซัลติ้งจากปัจจุบัน 52% เป็น 50% โปรดักส์ชัน ครีเอทีฟ 35% เหลือเป็น 15% และไอเอ็มซี อีเวนต์ 10% ในอีก 2-3 ปีข้างหน้านี้
