เอเอฟพี - บิลล์ เกตส์หนึ่งในผู้ก่อตั้งบริษัทไมโครซอฟท์กล่าวชื่นชมการจัดพิธีเปิดปักกิ่ง เกมส์ พร้อมทิ้งคำหวานอาจมีช่วยส่วนผลักดันจีนสู่บทบาทสำคัญในเวทีโลก
"ผมเลือกที่จะเริ่มต้นการเดินทางในสัปดาห์นี้ด้วยการไปสัมผัสกับพิธีเปิดการแข่งขันโอลิมปิกที่กรุงปักกิ่ง และเลือกเข้าชมการแข่งขันกีฬาหลากประเภท ซึ่งนับว่าปักกิ่งในฐานะเจ้าภาพจัดขึ้นได้อย่างอลังการยิ่ง" บิลล์ เกตส์กล่าวในวันงานฉลองครบรอบ 10 ปีของการก่อตั้งบริษัทไมโครซอฟท์ รีเสิร์ช เอเชีย ที่ฮ่องกง บริษัทที่มุ่งวิจัยซอฟแวร์ในภูมิภาคเอเชีย แปซิฟิก
นอกจากนี้เกตส์ยังได้กล่าวด้วยว่า เป็นเรื่องที่ดียิ่งหากได้มีโอกาสร่วมทำงานพัฒนาซอฟแวร์ในฮ่องกงและจีนแผ่นดินใหญ่ ซึ่งล้วนเป็นตลาดสำคัญของโลกในอนาคต
อย่างไรก็ตาม วันอังคาร(12ส.ค.)ที่ผ่านมา เกตส์ยังได้เข้าหารือกับโดนัลล์ เจิงผู้ว่าการเขตปกครองพิเศษฮ่องกง เพื่อแสดงวิสัยทัศน์เกี่ยวกับอุตสาหกรรมไอทีและการพัฒนาฮ่องกงสู่เมืองสำคัญแห่งโลกดิจิตอล ก่อนที่จะกลับไปยังปักกิ่ง เพื่อร่วมเชียร์นักกีฬาของสหรัฐที่ลงทำการแข่งขันในโอลิมปิก
ขณะที่วานนี้ รองประธานกรรมการบริษัทแมคโดนัลด์ จิม สกินเนอร์ได้กล่าวในงานเลี้ยงอย่างเป็นทางการของกลุ่มผู้บริหารระดับสูงว่า บริษัทมีแผนการที่จะขยายสาขาในภัตตาคารจีนให้ได้ถึง 1,000 แห่ง ภายในปลายปีนี้ ซึ่งเท่ากับว่าแมคโดนัลด์ต้องเจอกับคู่ปรับสำคัญอย่างยัม! แบรนด์ส ที่มีแผนการรุกตลาดจีนด้วยการขยายสาขาเคเซฟซีในภัตตาคารจีนกว่า 2,500 แห่งเช่นกัน
ด้านบริษัทน้ำดื่มสีดำอย่างโคคา-โคล่า หนึ่งในผู้สนับสนุนโอลิมปิกอย่างเป็นทางการเช่นเดียวกับแมคโดนัลด์ ก็ได้จัดกิจกรรมส่งเสริมการขายขนาดใหญ่หลังจากพิธีเปิดการแข่งขันเสร็จสิ้นลง ด้วยการส่งคอนเซปท์ "ไค เหมิน หง" （开门红）หมายถึง เปิดประตูมงคล ซึ่งคำว่าหง ในภาษาจีนหมายถึงสีแดง ซึ่งชาวจีนถือว่าเป็นสีมงคล ในปลายราชวงศ์ชิงมีการใช้อย่างแพร่หลาย ส่วนมากใช้กับการอวยพรให้กับผู้อื่นได้พบกับสิ่งที่ดี สิ่งมงคล บวกกับจุดเด่นของโค้กเป็นสีแดงด้วย กิจกรรมดังกล่าวจึงออกมาในคอนเซปท์นี้ ซึ่งทางบริษัทได้เปิดตัวเหรียญที่ระลึกโอลิมปิกซึ่งผลิตมาเพียง 17 เหรียญเท่านั้นและเตรียมมอบให้กับนักสะสมตัวยงของโค้ก
บรรษัทข้ามชาติต่างมุ่งเป้ามายังประเทศจีน ขยายฐานตลาดชิงเค้กขุดทองกันอย่างดุเดือด เนื่องจากจีนเป็นตลาดใหญ่ ถึง 1,300 ล้านคน และโอลิมปิก เกมส์ ก็เป็นสนาม "วิ่งสู้ฟัด" แข่งโชว์หน้าตาผลิตภัณฑ์กันอย่างสุดฤทธิ์.
