TMA ระดมสมองผู้นำธุรกิจ แนะหลักบริหารงานยุคใหม่

ผู้จัดการรายวัน 360 - ผ่าวิสัยทัศน์ผู้นำ สร้างวัฒนธรรมองค์กรบนความแตกต่างของพนักงานสู่การเติบโตที่ยั่งยืน สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทยแนะผู้นำต้องมีทักษะบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วตามทันโลก ล่าสุดจัดงาน “TMA DAY 2016” ภายใต้หัวข้อ “การเป็นผู้นำในโลกแห่งความหลากหลาย” หวังผู้นำเปิดรับวิชันใหม่นำองค์กรสู่ความสำเร็จ

นางสาววรรณวีรา รัชฎาวงศ์ กรรมการบริหาร สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย (TMA) เปิดเผยว่า การดำเนินงานของ TMA ในปีนี้จะเน้นเรื่อง Global Leadership Development เนื่องจากเล็งเห็นว่าผู้นำในโลกปัจจุบันต้องมีการพัฒนาทักษะหลายๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นทักษะด้านการวางแผนกลยุทธ์และทักษะการบริหารท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว อีกทั้งยังต้องมีแนวทางในการบริหารความหลากหลายที่ผสมผสานความแตกต่างทั้งเพศ วัย ยุคสมัย วัฒนธรรม และแนวทางการทำงาน ส่งผลให้เกิดการจัดงาน TMA DAY 2016 ขึ้นภายใต้หัวข้อ “การเป็นผู้นำในโลกแห่งความหลากหลาย” เมื่อวันที่ 26 ม.ค.ที่ผ่านมา

นอกจากนี้ยังมีหัวข้อการเสวนาเรื่อง “The Intelligence of Diversity” เป็นการนำเสนอแนวความคิดการทำงานของผู้นำองค์กรในการนำบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในองค์กรที่มีความหลากหลายในด้านต่างๆ ก่อให้เกิดความเป็นอันหนึ่งอันเดียวเพื่อให้เกิดเป็นวัฒนธรรมภายในองค์กรขึ้นด้วยการยอมรับข้อเท็จจริง รวมถึงความแตกต่างที่หลากหลายใน 3 ข้อหลัก คือ 1. ความเชื่อ ชาติพันธุ์ 2. เพศ และ 3. สถานะกับเจเนอเรชันในรุ่นต่างๆ ที่จะนำมาซึ่งความเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่จะเกิดขึ้นแก่บุคคลภายในองค์กรสู่การทำเอนเกจเมนต์ให้เกิดขึ้นในองค์กรร่วมกัน

นายวิสิฐ ตันติสุนทร ประธานสมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย กล่าวว่า การบริหารงานของผู้นำในโลกปัจจุบันจำเป็นต้องมีวิสัยทัศน์ในการกำหนดนโยบายเพื่อสนับสนุนและยอมรับในความแตกต่างของบุคลากรในองค์กรและหลอมรวมองค์กรให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรขึ้นมา จึงจะสามารถนำพาองคกรนั้นไปสู่ความสำเร็จได้

ด้าน นางสาวบุปผาวดี โอวรารินท์ รองกรรมการผู้จัดการสายงานทรัพยากรบุคคล ประจำประเทศไทย และภูมิภาคแม่น้ำโขง ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ด (ไทย) จำกัด กล่าวเสริมว่า แต่ละองค์กรย่อมมีความหลากหลายเกิดขึ้นหลายด้าน เช่น เชื้อชาติ สัญชาติ ศาสนา และความต่างวัยที่ต้องอยู่ร่วมกัน ผู้นำองค์กรจึงควรมีวิสัยทัศน์และนำมาซึ่งนโยบายในการปรับเปลี่ยนและหลอมรวมบุคลากรในการทำงานร่วมกัน ต้องผสมผสานการทำงานของแต่ละเพศและวัยเข้าด้วยกัน สร้างความสมดุลที่ลงตัวให้เกิดขึ้น มองข้ามความแตกต่างและเน้นไปที่ความสามารถการทำงานของแต่ละคน องค์กรนั้นจึงจะประสบความสำเร็จ ทั้งยังจะนำพาความก้าวหน้ามาสู่องค์กรและประเทศชาติในที่สุด