ASTVผู้จัดการรายวัน - “เวิร์คพอยท์” เปิดใจคุยข่มทับช่อง 7 หลังหลุดผังต้องซบช่อง 3 ค่าโฆษณารายการเพิ่มขึ้น 15% พร้อมสปอนเซอร์แห่ตามไปด้วย คาด ทั้งปีนี้โต 46% เผยปีหน้ารุกหนักทีวีดาวเทียม เปิดช่อง “เวิร์คพอยท์ทีวี”
นายครรชิต ควะชาติ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายการเงิน บริษัท เวิร์คพอยท์ เอ็นเทอร์เทนเมนท์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า จากกรณีที่รายการของบริษัทหลุดจากผังช่อง 7 ถึง 3 รายการ คือ ชิงร้อยชิงล้าน คนอวดผี และ หลานปู่กู้อีจู้ จะไม่กระทบต่อรายได้รวมบริษัทปีนี้ แต่กลับจะมีรายได้เพิ่มขึ้น เพราะค่าโฆษณาเพิ่มขึ้น
โดยรายการ ชิงร้อยชิงล้าน เดิมอยู่ช่อง 7 วันพุธ เวลา 22.20. - 00.20 น. อัตราโฆษณา 300,000 บาทต่อนาที แต่เมื่อย้ายมาอยู่ช่อง 3 วันอาทิตย์ เวลา 15.00-17.00 น.อัตราค่าโฆณาเพิ่มเป็น 350,000 บาทต่อนาที หรือเพิ่มขึ้น 15% และยังได้ฐานผู้ชมใหม่ด้วย เพราะเดิมเวลาค่อนข้างดึก
ส่วนรายการคนอวดผี ที่ย้ายไปช่อง 5 ทุกวันพุธ เวลา 22.35-24.20 น. ค่าโฆษณาก็ปรับขึ้นจากเดิม 280,000 บาทเป็น 300,000 บาท และสปอนเซอร์ก็พร้อมลงโฆษณาต่อ แม้ไปอยู่ช่องใหม่ก็ตาม
สำหรับรายการ เอสเอ็มอีตีแตก ที่ยกเลิกกรายการ เพราะว่าสปอนเซอร์หลักของรายการ คือ ธนาคารกสิกรไทย ได้ขอยกเลิกการสนับสนุน เพราะกลยุทธ์นี้ประสบความสำเร็จแล้ว ส่งผลให้ธนาคารครองตลาดการปล่อยสินชื่อของกลุ่มเอสเอ็มอีได้เป็นอันดับ 1 โดยจะนำรายการแฟนพันธุ์แท้ที่ผลิตใหม่มาออกาอากาศแทน
นายครรชิต กล่าวด้วยว่า ปีนี้คาดว่าจะมีรายได้รวม 1,800 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น 46% แบ่งสัดส่วนรายได้มาจากการผลิตรายการโทรทัศน์ 1,400 ล้านบาท จากการจัดอีเวนต์ 200 ล้านบาท จากสื่อสิ่งพิมพ์ 75 ล้านบาท และจากภาพยนตร์ 100 ล้านบาท
“ถ้าหากไม่เกิดเหตุการณ์น้ำท่วมใหญ่ช่วงเดือน ต.ค.-พ.ย.ที่กระทบต่อภาพรวมเศรษฐกิจ รวมทั้งอุตสาหกรรมโฆษณาด้วย เราคงจะโต 50% ส่วนเดือนธันวาคมนี้เม็ดเงินโฆษณาเริ่มไหลกลับมาเป็นปกติแล้ว”
ส่วนแผนการดำเนินงานปี 2555 จะรุกทีวีดาวเทียมอย่างชัดเจน และจริงจัง ด้วยการเปิดตัว ช่อง “เวิร์คพอยท์ ทีวี” ระยะแรกแพร่ภาพในระบบฟรีทูแอร์ผ่านระบบซีแบนด์ของจานพีเอสไอ ช่อง 7 ด้วยการเช่าช่องสัญญาณและการผลิตคอนเทนต์ และต่อไปจะขยายไปสู่เครือข่ายอื่น ทั้งวันสกายของแกรมมี่ เคยูแบนด์ ดีทีวี และไอพีเอ็ม ให้ครบทุกแพลตฟอร์ม ลงทุนไปแล้วประมาณ 100 ล้านบาท คาด คืนทุนภายใน 1 ปี
ขณะที่ธุรกิจอีเวนต์ ในไตรมาส 1 ได้รับการทำโครงการใหญ่มูลค่า 120 ล้านบาทแล้ว ซึ่งในอนาคตจะทำการขายแบบครบวงจรรวมสื่อทั้งหมดที่มีอยู่มาจัดเป็นแพกเกจ
ด้านธุรกิจทีวี จะผลิตรายการใหม่ป้อนฟรีทีวีอีก 3 รายการ คือ รายการไทยแลนด์ ก็อต ทาเลนท์ ซีซัน 2 และรายการเด็ก ออกอากาศช่อง 3, และ รายการเรียลิตี้ ออกอากาศช่อง 9 จากปัจจุบันมีทั้งสิ้น 15 รายการ และได้ปรับโฆษณาไปแล้ว 5 รายการ เฉลี่ย 7-10%
นายครรชิต กล่าวว่า ปี 2555 คาดว่า จะมีรายได้รวม 2,400 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 20% มาจากทีวี 1,700 ล้านบาท อีเวนต์ 300 ล้านบาท คอนเสิร์ต 120 ล้าบาท สิ่งพิมพ์ ภาพยนตร์และทีวีดาวเทียมอย่างละ 100 ล้านบาท
นายปัญญา นิรันดร์กุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เวิร์คพอยท์ เอ็นทอร์เทนเมนท์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยถึงกรณี 3 รายการของบริษัท คือ ชิงร้อยชิงล้าน คนอวดผี และ หลานปู่กู้อีจู้ หลุดผังจากช่อง 7 ว่า เป็นไปตามนโยบายของเจ้าของสถานี เราเป็นเพียงผู้ผลิตเท่านั้น ยืนยันว่า ไม่มีความขัดแย้งและไม่เกี่ยวข้องกับการที่ช่อง 7 ไม่ต่อสัญญาบริหารกับ คุณสุรางค์ เปรมปรีดิ์ แต่อย่างใด
นายครรชิต ควะชาติ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายการเงิน บริษัท เวิร์คพอยท์ เอ็นเทอร์เทนเมนท์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า จากกรณีที่รายการของบริษัทหลุดจากผังช่อง 7 ถึง 3 รายการ คือ ชิงร้อยชิงล้าน คนอวดผี และ หลานปู่กู้อีจู้ จะไม่กระทบต่อรายได้รวมบริษัทปีนี้ แต่กลับจะมีรายได้เพิ่มขึ้น เพราะค่าโฆษณาเพิ่มขึ้น
โดยรายการ ชิงร้อยชิงล้าน เดิมอยู่ช่อง 7 วันพุธ เวลา 22.20. - 00.20 น. อัตราโฆษณา 300,000 บาทต่อนาที แต่เมื่อย้ายมาอยู่ช่อง 3 วันอาทิตย์ เวลา 15.00-17.00 น.อัตราค่าโฆณาเพิ่มเป็น 350,000 บาทต่อนาที หรือเพิ่มขึ้น 15% และยังได้ฐานผู้ชมใหม่ด้วย เพราะเดิมเวลาค่อนข้างดึก
ส่วนรายการคนอวดผี ที่ย้ายไปช่อง 5 ทุกวันพุธ เวลา 22.35-24.20 น. ค่าโฆษณาก็ปรับขึ้นจากเดิม 280,000 บาทเป็น 300,000 บาท และสปอนเซอร์ก็พร้อมลงโฆษณาต่อ แม้ไปอยู่ช่องใหม่ก็ตาม
สำหรับรายการ เอสเอ็มอีตีแตก ที่ยกเลิกกรายการ เพราะว่าสปอนเซอร์หลักของรายการ คือ ธนาคารกสิกรไทย ได้ขอยกเลิกการสนับสนุน เพราะกลยุทธ์นี้ประสบความสำเร็จแล้ว ส่งผลให้ธนาคารครองตลาดการปล่อยสินชื่อของกลุ่มเอสเอ็มอีได้เป็นอันดับ 1 โดยจะนำรายการแฟนพันธุ์แท้ที่ผลิตใหม่มาออกาอากาศแทน
นายครรชิต กล่าวด้วยว่า ปีนี้คาดว่าจะมีรายได้รวม 1,800 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น 46% แบ่งสัดส่วนรายได้มาจากการผลิตรายการโทรทัศน์ 1,400 ล้านบาท จากการจัดอีเวนต์ 200 ล้านบาท จากสื่อสิ่งพิมพ์ 75 ล้านบาท และจากภาพยนตร์ 100 ล้านบาท
“ถ้าหากไม่เกิดเหตุการณ์น้ำท่วมใหญ่ช่วงเดือน ต.ค.-พ.ย.ที่กระทบต่อภาพรวมเศรษฐกิจ รวมทั้งอุตสาหกรรมโฆษณาด้วย เราคงจะโต 50% ส่วนเดือนธันวาคมนี้เม็ดเงินโฆษณาเริ่มไหลกลับมาเป็นปกติแล้ว”
ส่วนแผนการดำเนินงานปี 2555 จะรุกทีวีดาวเทียมอย่างชัดเจน และจริงจัง ด้วยการเปิดตัว ช่อง “เวิร์คพอยท์ ทีวี” ระยะแรกแพร่ภาพในระบบฟรีทูแอร์ผ่านระบบซีแบนด์ของจานพีเอสไอ ช่อง 7 ด้วยการเช่าช่องสัญญาณและการผลิตคอนเทนต์ และต่อไปจะขยายไปสู่เครือข่ายอื่น ทั้งวันสกายของแกรมมี่ เคยูแบนด์ ดีทีวี และไอพีเอ็ม ให้ครบทุกแพลตฟอร์ม ลงทุนไปแล้วประมาณ 100 ล้านบาท คาด คืนทุนภายใน 1 ปี
ขณะที่ธุรกิจอีเวนต์ ในไตรมาส 1 ได้รับการทำโครงการใหญ่มูลค่า 120 ล้านบาทแล้ว ซึ่งในอนาคตจะทำการขายแบบครบวงจรรวมสื่อทั้งหมดที่มีอยู่มาจัดเป็นแพกเกจ
ด้านธุรกิจทีวี จะผลิตรายการใหม่ป้อนฟรีทีวีอีก 3 รายการ คือ รายการไทยแลนด์ ก็อต ทาเลนท์ ซีซัน 2 และรายการเด็ก ออกอากาศช่อง 3, และ รายการเรียลิตี้ ออกอากาศช่อง 9 จากปัจจุบันมีทั้งสิ้น 15 รายการ และได้ปรับโฆษณาไปแล้ว 5 รายการ เฉลี่ย 7-10%
นายครรชิต กล่าวว่า ปี 2555 คาดว่า จะมีรายได้รวม 2,400 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 20% มาจากทีวี 1,700 ล้านบาท อีเวนต์ 300 ล้านบาท คอนเสิร์ต 120 ล้าบาท สิ่งพิมพ์ ภาพยนตร์และทีวีดาวเทียมอย่างละ 100 ล้านบาท
นายปัญญา นิรันดร์กุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เวิร์คพอยท์ เอ็นทอร์เทนเมนท์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยถึงกรณี 3 รายการของบริษัท คือ ชิงร้อยชิงล้าน คนอวดผี และ หลานปู่กู้อีจู้ หลุดผังจากช่อง 7 ว่า เป็นไปตามนโยบายของเจ้าของสถานี เราเป็นเพียงผู้ผลิตเท่านั้น ยืนยันว่า ไม่มีความขัดแย้งและไม่เกี่ยวข้องกับการที่ช่อง 7 ไม่ต่อสัญญาบริหารกับ คุณสุรางค์ เปรมปรีดิ์ แต่อย่างใด
