“แลนดี้ โฮม” ชี้ครึ่งปีแรกสามารถกวาดยอดขายได้กว่า 400 ล้านบาท มั่นใจทั้งปีทะลุ 1,000 ล้านบาท ประเมินตลาดรับสร้างบ้านครึ่งปีหลังและในอีก 1-2 ปี ยังแข่งขัน และชูจุดแข็งเรื่องนวัตกรรมการก่อสร้าง จับตาแนวโน้มที่ดินปลูกสร้างบ้านจำกัด การพัฒนาแบบบ้านต้องตอบโจทย์ลูกค้า
นางสาวภัทรา มณีรัตนะพร ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและออกแบบผลิตภัณฑ์ บริษัท แลนดี้ โฮม (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า ตลอดครึ่งปีแรกของปี 2559 แลนดี้โฮม เดินหน้ารุกตลาดอย่างต่อเนื่อง อาทิ การขยายศูนย์รับสร้างบ้านให้ครอบคลุมทั้ง กทม. ปริมณฑล และจังหวัดเศรษฐกิจที่สำคัญ การพัฒนาแบบบ้านใหม่เพื่อเติมเต็มไลฟ์สไตล์ของคนยุคปัจจุบัน การคลอดบริษัทน้องใหม่ที่ชูนวัตกรรมโครงสร้างเหล็กเพื่อเป็นทางเลือกของตลาด ตลอดจนการโชว์ศักยภาพความพร้อมของทีมวิจัยและพัฒนาการออกแบบที่ถือเป็นหนึ่งในศักยภาพที่เหนือกว่า เพื่อออกแบบฟังก์ชันการใช้งานภายในบ้านเพื่อผู้สูงอายุ พัฒนาการบริการที่มีคุณภาพ สะดวก รวดเร็ว อำนวยความสะดวกให้ลูกค้าสามารถติดตามงานก่อสร้างได้อย่างง่ายดาย ด้วยระบบ Landy Work Flow และระบบ CRM และการพัฒนานวัตกรรมการก่อสร้างใหม่ๆ อยู่อย่างสม่ำเสมอ ซึ่งความพยายามดังกล่าวส่งผลให้แลนดี้ โฮม สามารถสร้างยอดขายในครึ่งปีแรกได้ดีเกินคาด
“ตลอดครึ่งปีแรกเราสามารถสร้างยอดขายได้ถึง 400 ล้านบาท” นางสาวภัทรา มณีรัตนะพร กล่าว “โดยธรรมชาติของธุรกิจรับสร้างบ้านแล้ว ยอดขายในช่วงครึ่งปีแรกจะมีสัดส่วนที่น้อยกว่าช่วงครึ่งปีหลัง และเมื่อภาพรวมยอดขายในครึ่งปีแรกของเราดีเกินที่คาดการณ์ เราจึงตัดสินใจขยับเป้ายอดขายตลอดปีให้เกิน 1,000 ล้านบาท จากที่คาดการณ์ว่าจะอยู่ที่ 1,000 ล้านบาท เมื่อช่วงต้นปีที่ผ่านมา ซึ่งบ้านในระดับราคา 5- 8 ล้านบาท ยังเป็นที่ต้องการสูงสุดของตลาด”
ทั้งนี้ ในภาพรวมธุรกิจรับสร้างบ้านของไทยในครึ่งปีหลัง และต่อเนื่องอีก 1-2 ปีข้างหน้านั้น นางสาวภัทรา มณีรัตนะพร กล่าวว่า ธุรกิจรับสร้างบ้านจะมุ่งแข่งขันกันเพื่อพัฒนาแบบบ้าน พร้อมนวัตกรรมการก่อสร้างที่จะเข้ามาช่วยเติมเต็มความต้องการของลูกค้าได้อย่างเต็มที่ ด้วยจุดขายที่แตกต่างอย่างชัดเจน ตลอดจนการบริหารจัดการด้านงานก่อสร้างที่มีประสิทธิภาพ เพื่อความรวดเร็วในการบริการ และเป็นการลดต้นทุน พร้อมแบบบ้านใหม่ๆ และที่ถือเป็นเทรนด์การออกแบบบ้านใหม่ในสังคมไทยก็คือ การออกแบบที่ตอบโจทย์การอยู่อาศัยที่มีข้อจำกัดของขนาดที่ดิน รวมถึงการครอบครองที่ดินของลูกค้าน้อยลงกว่าในอดีต ในขณะที่แบบบ้านที่มีอยู่ในตลาดนั้น ส่วนใหญ่เป็นแบบบ้านที่ต้องการพื้นที่ค่อนข้างมาก จุดนี้ถือเป็นความท้าทายของธุรกิจรับสร้างบ้าน เพราะจะทำอย่างไรให้แบบบ้านสามารถหลีกหนีข้อจำกัดของขนาดที่ดินได้ และสามารถตอบโจทย์ความคุ้นเคยในการอยู่อาศัยของลูกค้าได้แบบไม่กระทบความรู้สึก.
