xs
xsm
sm
md
lg

MACO ปรับเก้าอี้หลัง VGI เข้าถือหุ้นใหญ่ ตั้ง “ศุภรานันท์” นั่งหัวโต๊ะ

เผยแพร่:   ปรับปรุง:   โดย: MGR Online

นางศุภรานันท์ ตันวิรัช ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.มาสเตอร์ แอด หรือ MACO
MACO ปรับโครงสร้างการบริหารงาน หลัง VGI เข้าถือหุ้นเพิ่มเป็น 37.42% ตั้ง “ศุภรานันท์ ตันวิรัช” นั่งเก้าอี้ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร หวังให้เกิดการบูรณาการผสมผสานทางธุรกิจ รับแผนยุทธศาสตร์สร้างเครือข่ายโฆษณาแบบครบวงจรครอบคลุมทั่วประเทศ

จากกรณีที่ประชุมคณะกรรมการ บมจ.มาสเตอร์ แอด หรือ MACO เมื่อวันที่ 31 พฤษภาคม 2559 มีมติแต่งตั้ง นางศุภรานันท์ ตันวิรัช ผู้อำนวยการใหญ่สายการงิน บมจ.วี จี ไอ โกลบอล มีเดีย หรือ VGI เข้าดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ MACO ภายหลังจากที่ VGI ได้เพิ่มสัดส่วนการลงทุนในการเข้าถือหุ้น MACO เพิ่มขึ้นเป็น 37.42% จากเดิม 24.96% ของหุ้นทั้งหมด พร้อมทำการเสนอซื้อหลักทรัพย์ที่เหลือทั้งหมดของ MACO จากนักลงทุนรายย่อยในระหว่างวันที่ 3 มิถุนายน ถึง 8 กรกฎาคม 2559

ทั้งนี้ การปรับโครงสร้างการบริหารงานในครั้งนี้จะทำให้เกิดการบูรณาการผสมผสานทางธุรกิจร่วมกันระหว่าง MACO และ VGI ที่จะนำจุดเด่นของทั้ง 2 บริษัทฯ มาร่วมกันสร้างศักยภาพความแข็งแกร่งทางธุรกิจ เพื่อรองรับแผนงานขยายธุรกิจสื่อโฆษณานอกที่อยู่อาศัยของ MACO รวมถึงยังสามารถต่อยอดสู่การใช้สื่อผสมผสานที่จะเกิดขึ้นร่วมกันระหว่าง MACO VGI และ RABBIT ในอนาคต เพื่อรุกสื่อโฆษณาบนแพลตฟอร์มออนไลน์ ที่ทำให้เกิดการเชื่อมโยงผู้บริโภคให้เข้าถึงแบรนด์สินค้าได้ง่ายขึ้น

ปัจจุบัน MACO เป็นผู้ให้บริการเครือข่ายสื่อโฆษณาภายนอกที่อยู่อาศัยครบวงจร โดยมีสื่อโฆษณาที่ให้บริการจำนวนทั้งสิ้น 1,349 ป้าย โดยแยกเป็นสื่อโฆษณากลางแจ้งขนาดใหญ่ (Billboard) ริมถนนทางหลวงทั่วประเทศ และสื่อโฆษณาขนาดกลางในบริเวณแยกสำคัญ และบนอาคารที่เป็นย่านการค้าตามจังหวัดต่างๆ ทั่วประเทศ จำนวนรวม 398 ป้าย สื่อโฆษณารูปแบบกล่องไฟ บริเวณสถานีน้ำมัน ปตท. จิฟฟี่ จำนวน 265 ป้าย สื่อติดตั้งบริเวณถนน (Street Furniture) ได้แก่ ป้ายโฆษณาบริเวณเสาตอม่อสถานีรถไฟฟ้าบีเอส และสื่อโฆษณาบริเวณเสาใต้สะพานข้ามแยกในเขตกรุงเทพมหานคร จำนวนรวม 555 ป้าย และสื่อโฆษณาขนส่งมวลชน (Transit Media) ได้แก่ สื่อโฆษณาบริเวณตู้จ่ายเงินของการทางพิเศษแห่งประเทศไทย จำนวน 124 ป้าย สื่อโฆษณาในสถานีขนส่งหมอชิตใหม่ จำนวน 7 ป้าย
กำลังโหลดความคิดเห็น