กคช.ดึงเอกชนช่วยขายบ้านเอื้อฯ เร่งพัฒนาบุคลากรเพิ่มศักยภาพบริการ

กคช. เผยแบ่งพอร์ตบ้านเอื้อฯ 50% ให้เอกชนช่วยขาย วางปี 58 ขาย 8,400 หน่วย จากทั้งหมด 16,000 หน่วย พร้อมเดินหน้าขายแพ็กเกจ 1 ตามกำหนดหลังปรับนโยบายการตลาดใหม่คาดลงตัว พ.ย.เดินหน้าเต็มสูบ แจง 2 นโยบายเร่งด่วนพัฒนาศักยภาพพนักขายงาน กคช. พัฒนาแนวทางใช้สื่อเชิงรุกยกระดับการประชาสัมพันธ์ให้ทันสมัย-ทันเหตุการณ์

นายสุภัคร ลดาวัลย์ ณ อยุธยา รองผู้ว่าการการเคหะแห่งชาติ (กคช.) กล่าวว่า ในปีงบประมาณ 58 กคช.มีนโยบายผลักดันการขายโครงการที่อยู่อาศัยออกเป็น 2 ส่วน คือ การขายโครงการบ้านเอื้ออาทร และโครงการเคหะชุมชน โดยในส่วนของโครงการบ้านเอื้ออาทร กคช. ขายเอง 50% และส่วนที่เหลือจะให้บริษัทเอกชนเข้ามารับบริหารการขาย ภายนโยบายที่ กคช.กำหนดและตรวจสอบ ทั้งนี้ โครงการบ้านเอื้อฯ จะมีจำนวนโครงการที่เหลือขายประมาณ 16,000 ยูนิต ซึ่งเป้าหมายการขายในปีนี้จะอยูที่ 8,400 หน่วย

ส่วนการขายโครงการแพ็กเกจ 1ที่ ซึ่งก็ได้เริ่มเปิดขายตั้งแต่ปลายเดือน ก.ย.ที่ผ่านมา จะยังมีการเปิดขายต่อเนื่องตามที่ กคช. กำหนดไว้ ทั้งนี้ การแบ่งการขายโครงการต่างๆ ตามที่กล่าวมานั้น เนื่องจากการเคหะฯ ต้องการวางแผนให้มีการทำงานที่รอบคอบ โดยให้มีการขายโครงการใหม่และโครงการเก่าควบคู่กันไป ทั้งโครงการบ้านเอื้ออาทร และโครงการเคหะชุมชน เนื่องจากทั้ง 2 โครงการยังเป็นโครงการที่สร้างรายได้ให้แก่การเคหะฯ ในปีงบประมาณนี้ ส่วนโครงการแพ็กเกจ 1 จะไปรับรู้รายได้ในปีงบประมาณต่อไป ซึ่งจะส่งผลให้ในปีงบประมาณหน้า กคช.มีรายได้ที่ขยายตัวสูงขึ้น

“นโยบายของ กคช. ในขณะนี้จะเป็นการขายที่ดินสินทรัพย์รอการพัฒนา เพื่อลดภาระดอกเบี้ยหารายได้เข้าองค์กร จากอาคารเช่า และการจัดประโยชน์ที่ดินในโครงการ ส่วนที่ดินแปลงที่เปิดขายไปแล้ว และอยู่ระหว่างขายก็เป็นไปตามเดิม อย่างไรก็ตาม แผนการดำเนินงานทั้งหมดนี้ เนื่องจากเพิ่งเริ่มปีงบประมาณใหม่ จึงอยู่ระหว่างการเตรียมความพร้อม ดังนั้น ต้องใช้ระยะเวลาบ้าง ซึ่งคาดว่าในเดือน พ.ย.นี้ ทุกอย่างจะหน้าขับเคลื่อนแบบเต็มตัว”

นายสุภัคร กล่าวว่า ภายหลังจากที่เข้ามารับตำแหน่งเมื่อต้นเดือน ต.ค. ได้ให้นโยบายฝ่ายการตลาดและการขายไปดำเนินการผลักดันการขายที่อยู่อาศัยของ กคช.ทั้งหมดแล้ว ยังมีแผนงานที่จะดำเนินการอย่างเร่งด่วน 2 เรื่อง คือการพัฒนาบุคลากรการขายให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น เนื่องจากปัจจุบัน กคช. มีการพัฒนาที่อยู่อาศัยให้ครอบคลุมผู้มีรายได้ครบทุกกลุ่ม ตั้งแต่รายได้น้อย-ปานกลาง และรายได้สูง ทำให้ กคช.ต้องพัฒนาศักยภาพพนักงานให้มีความรู้และพร้อมให้บริการลูกค้า เพื่อสร้างความพึงพอใจแก่ลูกค้ามากที่สุด

ส่วนแผนการดำเนินงานเร่งด่วนอีกเรื่อง คือ การพัฒนาด้านการใช้สื่อในการประชาสัมพันธ์โครงการบ้านที่ขาย และการประชาสัมพันธ์ในองค์กร ซึ่ง กคช.จะใช้สื่อทุกประเภทในเชิงรุกมากขึ้น เพื่อการสื่อสารไปยังผู้ซื้อบ้านที่ทันสมัยและทันกับเหตุการณ์ปัจจุบัน