เปิดแผนกลยุทธ์การดำเนินงาน ธปท.ปี 54 เตรียมการรับความผันผวนเงินทุนเคลื่อนย้าย และอัตราแลกเปลี่ยนค่าเงินบาท พร้อมเดินหน้าเปิดเสรีทางการเงิน และระบบสถาบันการเงินรับการแข่งขันจากทั่วโลก และเปิดตัวติดต่อทำงานร่วมกับองค์กรภายนอกมากขึ้น
รายงานข่าวธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) ประกาศแผนกลยุทธ์ของธนาคารแห่งประเทศไทยในปี 2554 ว่า ภายใต้การดำเนินการของ ธปท.ในปี 2554 นี้ ธปท.มีเป้าประสงค์ในการทำงานให้บรรลุความสำเร็จด้วยกัน 8 ข้อ ตามพันธกิจที่ ธปท.ต้องการเสริมสร้างสภาพแวดล้อมทางการเงินที่มั่นคง และมีเสถียรภาพ และการเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศอย่างยั่งยืน ซึ่งนำไปสู่การยกระดับมาตรฐานการครองชีพของประชาชน
ทั้งนี้ เป้าประสงค์ในการดำเนินงานของของ ธปท.ในปีนี้ ที่สำคัญๆ อาทิเช่น การเตรียมมาตรการ และระบบการเงินของประเทศให้สามารถรับมือกับความผันผวนในการไหลเข้าออกของเงินทุน รวมทั้งเตรียมการเพื่อรองรับการเปลี่ยนสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจภายหลังวิกฤตเศรษฐกิจในช่วงที่ผ่านมา เนื่องจากในปีนี้ประเมินว่า จะมีการไหลออกของเงินทุน และมีความผันผวนของค่าเงินบาท รวมถึงปัจจัยใหม่ๆ ในระบบเศรษฐกิจไทย และเศรษฐกิจโลกมากขึ้น
ขณะเดียวกัน ธปท.ยังจะเดินหน้าเปิดเสรีทางการเงิน และระบบสถาบันการเงิน ภายใต้ข้อตกลงต่างๆ ระดับประเทศ และการดำเนินการแผนพัฒนาระบบพัฒนาระบบสถาบันการเงินเพื่อให้สถาบันการเงินไทยสามารถรับการแข่งขันจากสถาบันการเงินทั่วโลกได้ ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของระบบเศรษฐกิจไทยมากขึ้น รวมทั้งสร้างระบบป้องกันความเสี่ยงในระบบการเงินประเทศที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ทั้งความเสี่ยงในระบบสถาบันการเงิน และการดูแลความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนค่าเงินบาท ขณะเดียวกัน ก็เตรียมความพร้อมที่จะรับกฎเกณฑ์ทางการเงิน และระบบสถาบันการเงินใหม่ๆ โดยเป็นการเตรียมพร้อมในเชิงรุก ไม่ใช้เพียงการเตรียมการรองรับ หรือรับมือเท่านั้น
ในส่วนของระบบการชำระเงิน จะเน้นการส่งเสริมให้ประชาชนสนใจการใช้ระบบการจ่ายเงิน และโอนเงินผ่านระบบอิเลกทรอนิกส์ (E-Payment) ทั้งในการโอนเงินขนาดใหญ่ และการโอนเงินและชำระเงินผ่านระบบเอทีเอ็ม มากขึ้นกว่าที่ผ่านมา เพื่ออำนวยความสะดวกให้กับประชาชน และลดการใช้เงินสดของประชาชน ซึ่งมีต้นทุนสูง
นอกจากนั้น ในการทำงานของ ธปท.จะเน้นการเกิดการเชื่อมโยงประสานงานระหว่างหน่วยงานภายใน ธปท.ด้วยกันเอง และสร้างพันธมิตรกับภายนอก ในเรื่องของการดำเนินนโยบาย และการปฏิบัติให้เป็นแนวทางเดียวกันมากกขึ้น ขณะเดียวกัน มีการปรับกระบวนการทำงานของพนักงานธปท.โดยใช้ระบบ Balanced Scorecard ซึ่งจะเป็นการติดตามการทำงาน และประเมินผลการทำงานของพนักงานอย่างต่อเนื่อง และทำให้เกิดการประวานงาน และผลักกดันการดำเนินงานประสานกันทั้งกลุ่มงาน เพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์ของ ธปท.ให้เป็นไปตามเป้าประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพ
รายงานข่าวธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) ประกาศแผนกลยุทธ์ของธนาคารแห่งประเทศไทยในปี 2554 ว่า ภายใต้การดำเนินการของ ธปท.ในปี 2554 นี้ ธปท.มีเป้าประสงค์ในการทำงานให้บรรลุความสำเร็จด้วยกัน 8 ข้อ ตามพันธกิจที่ ธปท.ต้องการเสริมสร้างสภาพแวดล้อมทางการเงินที่มั่นคง และมีเสถียรภาพ และการเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศอย่างยั่งยืน ซึ่งนำไปสู่การยกระดับมาตรฐานการครองชีพของประชาชน
ทั้งนี้ เป้าประสงค์ในการดำเนินงานของของ ธปท.ในปีนี้ ที่สำคัญๆ อาทิเช่น การเตรียมมาตรการ และระบบการเงินของประเทศให้สามารถรับมือกับความผันผวนในการไหลเข้าออกของเงินทุน รวมทั้งเตรียมการเพื่อรองรับการเปลี่ยนสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจภายหลังวิกฤตเศรษฐกิจในช่วงที่ผ่านมา เนื่องจากในปีนี้ประเมินว่า จะมีการไหลออกของเงินทุน และมีความผันผวนของค่าเงินบาท รวมถึงปัจจัยใหม่ๆ ในระบบเศรษฐกิจไทย และเศรษฐกิจโลกมากขึ้น
ขณะเดียวกัน ธปท.ยังจะเดินหน้าเปิดเสรีทางการเงิน และระบบสถาบันการเงิน ภายใต้ข้อตกลงต่างๆ ระดับประเทศ และการดำเนินการแผนพัฒนาระบบพัฒนาระบบสถาบันการเงินเพื่อให้สถาบันการเงินไทยสามารถรับการแข่งขันจากสถาบันการเงินทั่วโลกได้ ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของระบบเศรษฐกิจไทยมากขึ้น รวมทั้งสร้างระบบป้องกันความเสี่ยงในระบบการเงินประเทศที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ทั้งความเสี่ยงในระบบสถาบันการเงิน และการดูแลความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนค่าเงินบาท ขณะเดียวกัน ก็เตรียมความพร้อมที่จะรับกฎเกณฑ์ทางการเงิน และระบบสถาบันการเงินใหม่ๆ โดยเป็นการเตรียมพร้อมในเชิงรุก ไม่ใช้เพียงการเตรียมการรองรับ หรือรับมือเท่านั้น
ในส่วนของระบบการชำระเงิน จะเน้นการส่งเสริมให้ประชาชนสนใจการใช้ระบบการจ่ายเงิน และโอนเงินผ่านระบบอิเลกทรอนิกส์ (E-Payment) ทั้งในการโอนเงินขนาดใหญ่ และการโอนเงินและชำระเงินผ่านระบบเอทีเอ็ม มากขึ้นกว่าที่ผ่านมา เพื่ออำนวยความสะดวกให้กับประชาชน และลดการใช้เงินสดของประชาชน ซึ่งมีต้นทุนสูง
นอกจากนั้น ในการทำงานของ ธปท.จะเน้นการเกิดการเชื่อมโยงประสานงานระหว่างหน่วยงานภายใน ธปท.ด้วยกันเอง และสร้างพันธมิตรกับภายนอก ในเรื่องของการดำเนินนโยบาย และการปฏิบัติให้เป็นแนวทางเดียวกันมากกขึ้น ขณะเดียวกัน มีการปรับกระบวนการทำงานของพนักงานธปท.โดยใช้ระบบ Balanced Scorecard ซึ่งจะเป็นการติดตามการทำงาน และประเมินผลการทำงานของพนักงานอย่างต่อเนื่อง และทำให้เกิดการประวานงาน และผลักกดันการดำเนินงานประสานกันทั้งกลุ่มงาน เพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์ของ ธปท.ให้เป็นไปตามเป้าประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพ
