การทำงานในองค์กรที่มีคนจำนวนมาก โดยเฉพาะการทำงานร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีความหลากหลาย ทั้งข้าราชการ นักการเมือง และผู้นำชุมชน ชาวบ้านนั้น ควรยึดหลักอย่างไรในการทำงาน นายอภิศักดิ์ อารีกุล ปลัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดสตูล พร้อมที่จะเผยแนวคิดเพื่อให้งานเดินหน้าประสบความสำเร็จแล้ว
ก่อนจะมาเป็นปลัด อบจ.สตูล
ผมเป็นคนกรุงเทพฯ มีความฝันที่จะเป็นทหาร ตำรวจมาก เพราะเพื่อนๆ เป็นลูกนายทหาร ตำรวจ ผมซึมซับความเป็นคนมีวินัยจากพวกท่าน ผมก็พยายามสอบเข้าโรงเรียนนายร้อยก็สอบไม่ผ่าน แต่สามารถสอบของกระทรวงมหาดไทยได้หมด จึงเลือกที่จะเอาดีด้านนี้แทน
ผมเป็นปลัดมาหลายจังหวัดครับ ก่อนจะย้ายมารับตำแหน่งปลัด อบจ.สตูล เมื่อปี 2550 และมีครอบครัวที่จังหวัดสตูล อยู่ที่นี่ผมมองเห็นความสงบ น่าอยู่ของเมืองนี้ จึงปักหลักปักฐานอยู่ที่จังหวัดสตูล
การบริหารจัดการองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นขนาดใหญ่กับขนาดเล็กต่างกันอย่างไร
องค์กรขนาดใหญ่กับองค์กรขนาดเล็ก มีภารกิจตามกฎหมายคล้ายคลึงกัน เป็นงานที่อำนวยความสุขเรื่องความเป็นอยู่ การส่งเสริมอาชีพ องค์กรขนาดใหญ่มีงบประมาณมากกว่า บุคลากรมากกว่า และต้องวางแผนที่ดีให้ชัดเจน เพราะอาจส่งผลกระทบเป็นวงกว้าง สามารถตอบโจทย์ และแก้ปัญหาให้แก่ประชาชนได้ ส่วนองค์กรขนาดเล็กจะดูแลในเชิงลึกในกรอบที่รับผิดชอบ ทำให้ง่ายต่อการบริหารจัดการมากกว่า
ปัญหาอุปสรรคขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นใหญ่เป็นส่วนไหน และแก้อย่างไร?
ในส่วนของผู้ปฏิบัตินั้นผมมองว่า อุปสรรคยังเป็น ระเบียบ กฎเกณฑ์ไม่ชัดเจน การกระจายอำนาจไม่เด็ดขาด แต่ขณะนี้ก็ถือว่าดีขึ้นมากแล้วครับ
มองว่าท้องถิ่นระดับ อบจ. มีความสำคัญอย่างไร?
อบจ.เป็นองค์กรขนาดใหญ่ระดับท้องถิ่น ซึ่งจะดูแลภาพกว้างๆ ดูแลงานใหญ่ที่เกิดประโยชน์ต่อคนจำนวนมาก และช่วยส่งเสริมภารกิจ อบต. โดยสนับสนุนงบประมาณให้แก่ อบต. และส่วนราชการอื่นๆ เพื่อดำเนินโครงการส่วนที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม ประชาชน อย่างเช่น งานมรกตอันดามัน สนับสนุนเครื่องมือแพทย์ให้แก่โรงพยาบาล และอีกหลายๆ โครงการเพื่อประโยชน์ส่วนรวม
ปลัดใช้หลักในการทำงานร่วมกับนักการเมืองท้องถิ่นอย่างไร
ผมถือว่าภารกิจของนายกคือ ภารกิจของผม ซึ่งต้องนำนโยบายของนายกมาปฏิบัติให้สำเร็จ โดยเป็นไปตามกฎหมาย ตามระเบียบ อีกอย่างผมต้องปฏิบัติตนให้เป็นตัวอย่างที่ดีในเรื่องระเบียบวินัย และให้ผู้บริหารมีความเชื่อมั่นครับ
