จากภาวะเศรษฐกิจของโลก และ เศรษฐกิจของประเทศไทย ที่ชะลอตัว ผู้ประกอบการSMEs ซึ่งเป็นกลุ่มที่เหมือนว่าจะได้รับผลกระทบค่อนข้างมาก การช่วยเหลือ ของหน่วยงานภาครัฐ หลายองค์กรต่างระดมกันมาช่วยเหลือ SMEs กันอย่างต่อเนื่อง รวมถึง โปรแกรมสนับสนุนการพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรม หรือ ไอแทป (iTAP) สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.) มีโครงการที่ให้การช่วยเหลือ SMEs ในหลายรูปแบบรวมถึง โครงการ “การปรับตัวเพื่อความอยู่รอดของ SMEs” ซึ่ง ไอแทป ได้เลือกให้การช่วยเหลือ SMEs ในกลุ่มอุตสาหกรรมไม้ก่อน เพราะได้รับผลกระทบ ค่อนข้างมาก จากหลายปัจจัยที่ไม่เอื้อ
โดยไอแทป (iTAP) ได้มีการกำหนดแนวทางการปรับตัว SMEs ไว้ในรูปแบบของ PIZZA MODEL ดังนี้
1. Opportunity (การฉกฉวยโอกาสทางธุรกิจ) การศึกษาโอกาสทางธุรกิจตั้งแต่ ต้นน้ำ กลางน้ำ ปลายน้ำ ของอุตสาหกรรมไม้ เพื่อให้มองเห็นโอกาสที่เป็นรูปธรรม ที่ผ่านมาแต่ละองค์กรต่างคนต่างพัฒนาตนเอง จึงไม่เห็นภาพรวมของอุตสาหกรรม และไม่สามารถประเมินโอกาสทางธุรกิจได้เลย ทางสมาคมฯ ได้มองเห็นจุดนี้ว่าควรมีโอกาสในการพัฒนาธุรกิจไม้อย่างเป็นรูปธรรม
2.Green Mind Set (การสร้างเจตนคติเพื่อความยั่งยืนเชิงพาณิชย์) ธุรกิจไม้ถูกมองว่าเป็นผู้ร้ายทำลายป่าไม้มาโดยตลอด การที่เราจะโฟกัสเกี่ยวกับเรื่องที่จะสร้างความยั่งยืนในอนาคตเป็นเรื่องที่จำเป็น โดยต้องมองทั้งระบบตั้งแต่ต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ
3. Right Mindset (การสร้างจิตสำนึกบนพื้นฐานของความถูกต้องทางกฎหมาย) ไม่ว่าจะเป็นประเทศญี่ปุ่น ยุโรป หรือ สหรัฐอเมริกา ย่อมมองความถูกต้องตามกฎหมายป่าไม้ การลักลอบตัดไม้เถื่อนเป็นประเด็นสำคัญของภาครัฐในปัจจุบัน เพื่อที่จะเดินหน้าอุตสาหกรรมไม้ต่อไปได้ เราเลยมองว่าโจทย์นี้สร้างความชัดเจน ของคำว่าถูกต้องตามกฎหมายให้ชัดเจนขึ้น
4.Network strategy (การสร้างโอกาสระดับภูมิภาคและสากล) ระดับภูมิภาคและสากล) เป็นเรื่องของโอกาสทางธุรกิจที่สามารถจะเชื่อมโยงระดับภูมิภาคของอาเซียน และระดับโลก สร้างโอกาสให้เกิดโอกาสทางการขาย การเชื่อมโยงจะทำให้เกิดผลสำเร็จอย่างเป็นรูปธรรม ความร่วมมือทางการผลิต การแลกเปลี่ยนสินค้า การแลกเปลี่ยนข้อมูลเป็นต้น
5.Smart Finance (การตรวจสุขภาพความพร้อมธุรกิจของแต่ละองค์กร) เป็นการเตรียมความพร้อมในระดับแลกเกี่ยวกับสุขภาพทางการเงิน จะได้มีบรรทัดฐานของตนเองว่าปัจจุบันอยู่ในจุดไหน สถานะเป็นอย่างไร
6.Niche Development (พัฒนาตามความพร้อมขององค์กร มุ่งมั่นพัฒนาองค์กรตามความพร้อม) โอกาสในการพัฒนาตนเอง จึงสามารถเลือกแนวทางการดำเนินงานของตนเองได้ ซึ่งหมายถึงโอกาสที่จะเกิดธุรกรรมใหม่ๆ หลายโครงการดำเนินการเพื่อให้ธุรกิจดีเดิมขึ้น แต่โครงการนี้จะพัฒนาให้เกิดธุรกิจใหม่
-----------------------------------
* * * คลิก Like เพื่อมาเป็นแฟนเพจของหน้า “SMEs ผู้จัดการ” รับข่าวสารในแวดวงธุรกิจเอสเอ็มอีที่สมบูรณ์แบบที่สุด และร่วมสนุกกับกิจกรรมลุ้นรับของรางวัลมากมาย คลิกที่นี่เลย!! * * *