xs
xsm
sm
md
lg

สถาบันฝึกอบรมฯ ชี้เทคนิค การบริหารต้นทุนอย่างมีกึ๋น

เผยแพร่:   โดย: MGR Online

สถาบันฝึกอบรมการค้าระหว่างประเทศ หนุนผู้ประกอบการเรียนรู้เทคนิคจัดซื้อแนวใหม่ บริหารต้นทุนอย่างมีกึ๋น หวังโตอย่างยั่งยืน ในยุทธจักรการส่งออก

ร.อ.สุวิพันธุ์ ดิษยมณฑล ผู้อำนวยการสถาบันฝึกอบรมการค้าระหว่างประเทศ กรมส่งเสริมการส่งออก เปิดเผยว่า ในวันที่ 1 ก.ย.สถาบันฝึกอบรมการค้าระหว่างประเทศ จะจัดฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ “การบริหารการจัดซื้อแนวใหม่” ซึ่งจะช่วยให้ผู้ประกอบการมีความมั่นใจยิ่งขึ้นสำหรับการดำเนินธุรกิจ เนื่องจากกระบวนการบริหารจัดการต้นทุนเป็นสิ่งท้าทายอย่างยิ่ง เมื่อบริหารต้นทุนได้ต่ำย่อมทำให้กำไรสูง และการจัดซื้อซึ่งถือเป็นกระบวนการที่สำคัญในระบบโลจิสติกส์ของผู้ประกอบการ โดยผู้ประกอบการส่งออกที่เป็นผู้ผลิต จะต้องจัดซื้อหาวัตถุดิบทั้งในประเทศและต่างประเทศ เพื่อนำมาผลิตสินค้าเพื่อการส่งออก ซึ่งหลักสูตรจะช่วยแนะเทคนิคการจัดซื้อสินค้า และวัตถุดิบเพื่อให้ผู้ประกอบการและผู้ผลิตสามารถนำไปปรับเป็นกลยุทธ์การจัดซื้อขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

“หลายคนในองค์กรอาจเข้าใจว่าการจัดซื้อเป็นงานที่ง่าย ไม่ยุ่งยาก เพียงแค่ติดต่อผู้ขายให้มาเสนอสินค้าที่องค์กรต้องการจัดซื้อเท่านั้น แต่ในความจริงฝ่ายจัดซื้อสำคัญมากต่อผลประกอบการขององค์กร เนื่องจากเป็นหน่วยงานที่ช่วยบริหารจัดการด้านต้นทุนขององค์กร ดังนั้นการทำหน้าที่ของฝ่ายจัดซื้อนอกจากจะต้องจัดซื้อสินค้าให้ได้ตามความต้องการเท่านั้น แต่ยังคลอบคลุมถึงกระบวนการจัดหาแหล่งสินค้า วัตถุดิบ การคัดเลือกผู้ขาย หรือ Suppliers การเปรียบเทียบสเป็กสินค้า ซึ่งกว่าจะได้สินค้าตามความต้องการและจัดซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้ที่ทำหน้าที่นี้ต้องเรียนรู้ และเข้าใจระบบงาน เงื่อนไข และนโยบาย กลยุทธ์สำคัญในการจัดซื้อ เพื่อให้สามารถทำหน้าที่จัดซื้อสินค้าได้มีคุณภาพ ตรงตามความต้องการมากที่สุด ต้นทุนต่ำที่สุด ภายในระยะเวลาที่กำหนด” ร.อ.สุวิพันธุ์ กล่าว

สำหรับหลักสูตร “การบริหารการจัดซื้อแนวใหม่” จะเป็นการฝึกอบรมในเชิงปฏิบัติการ ซึ่งจะรับผู้เข้าอบรมจำกัดเพียง 50 ท่านเท่านั้น เพื่อให้การฝึกอบรมมีประสิทธิภาพ โดยมีวิทยากรที่มีประสบการณ์ด้านการจัดซื้อ มาถ่ายทอดความรู้ให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม โดยจะมีหัวข้อการฝึกอบรมต่างๆ เช่น แนวคิดการจัดซื้อแบบมืออาชีพ, เป้าหมายหน่วยงานจัดซื้อ, การกำหนดนโยบาย และอำนาจในการอนุมัติ, การเลือกรูปแบบการจัดซื้อที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ, จรรยาบรรณที่หน่วยงานจัดซื้อควรทราบ และปัจจัยที่มีผลต่อการจัดซื้อให้มีประสิทธิภาพ เป็นต้น
กำลังโหลดความคิดเห็น