รองปลัดกรุงเทพมหานคร เป็นประธานการประชุมมอบนโยบายและชี้แจงข้อราชการสำคัญของสำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว มุ่งผลักดันภารกิจสำคัญให้เกิดประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์แก่ประชาชนให้มากที่สุด
เมื่อวันที่ 11 มี.ค. เวลา 13.30 น. นายเฉลิมพล โชตินุชิต รองปลัดกรุงเทพมหานคร เป็นประธานการประชุมมอบนโยบายและชี้แจงข้อราชการสำคัญของสำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว โดยมี นายสมบูรณ์ หอมนาน ผู้อำนวยการสำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว พร้อมด้วยคณะผู้บริหาร ข้าราชการ และเจ้าหน้าที่สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว และผู้ที่เกี่ยวข้อง ร่วมประชุม ณ ห้องประชุม ชั้น 8 อาคารธานีนพรัตน์ ศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร 2 (ดินแดง)
ที่ประชุมฯ ได้รายงานการดำเนินงานในช่วงสถานการการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด-19) โดยการปรับศูนย์บริการในสังกัด เพื่อให้บริการทางการแพทย์และสาธารณสุข ประกอบด้วย 1.ศูนย์พักคอยเพื่อส่งต่อ จำนวน 17 แห่ง ได้แก่ ศูนย์เยาวชนกรุงเทพมหานคร (ไทย-ญี่ปุ่น) ศูนย์เยาวชน 13 แห่ง และศูนย์กีฬา 3 แห่ง 2.โรงพยาบาลสนาม จำนวน 3 แห่ง ได้แก่ ศูนย์กีฬาเฉลิมพระเกียรติ 84 พรรษา (เอราวัณ 1) ศูนย์กีฬาบางกอกอารีน่า (เอราวัณ 2) ศูนย์กีฬาเฉลิมพระเกียรติ (เอราวัณ 3) และ 3.สถานที่ฉีดวัคซีนของกรุงเทพมหานคร จำนวน 1 แห่ง ณ ศูนย์เยาวชนกรุงเทพมหานคร (ไทย-ญี่ปุ่น) ในส่วนของ 8 ภารกิจสำคัญที่มุ่งผลักดันในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ประกอบด้วย 1.การดำเนินงานเพื่อเปิดประเทศ (พื้นที่กรุงเทพมหานคร (Bangkok Sandbox)) 2.การฟื้นฟูเศรษฐกิจและสังคมจากการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) 3.การจัดให้มีศูนย์ออกกำลังกายสำหรับผู้สูงอายุ 4.การจัดตั้งศูนย์กีฬาทางน้ำ ณ ศูนย์กีฬาวารีภิรมย์ 5.การจัดตั้งศูนย์วิทยาศาสตร์การกีฬา 6.การจัดตั้งโรงเรียนกีฬากรุงเทพมหานคร 7.การเพิ่มลานสเก็ตบอร์ด ณ ศูนย์กีฬาวชิรเบญจทัศ และศูนย์กีฬาบางขุนเทียน และ 8.การปรับปรุงพิพิธภัณฑ์เด็กกรุงเทพมหานคร แห่งที่ 1 (จตุจักร) และพิพิธภัณฑ์เด็กกรุงเทพมหานคร แห่งที่ 2 (ทุ่งครุ)
นอกจากนี้ที่ประชุมฯ ได้หารือถึงข้อมูลและแนวทางในการปรับปรุงโครงสร้างและอัตรากำลังของสำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว โดยพิจารณาปรับโครงสร้างของหน่วยงาน กระจายอำนาจหน้าที่ในการดูแลรับผิดชอบ และความก้าวหน้าในตำแหน่งงาน เพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์ในปัจจุบัน
ทั้งนี้ รองปลัดกรุงเทพมหานคร ได้มอบหมายให้แต่ละหน่วยงานพิจารณาเนื้องานในหน้าที่ความรับผิดชอบ ปรับปรุงลักษณะงานที่คล้ายกัน เพื่อไม่ให้เกิดความซ้ำซ้อนกัน พิจารณาถึงจุดเด่นจุดด้อยของหน่วยงาน ค้นหาศักยภาพที่ซ่อนอยู่ เพื่อนำออกมาใช้ในการพัฒนากรุงเทพมหานคร มุ่งผลักดันภารกิจสำคัญให้เกิดประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์แก่ประชาชนให้มากที่สุด
