สามก๊กวรรณกรรมคลาสสิคของนักประพันธ์จีนที่ยอมรับกันทั่วโลก ว่าเป็นวรรณกรรมเชิงประวัติศาสตร์ ที่อ่านสนุกและให้ข้อคิด กลยุทธ์ การเรียนรู้ การใช้ชีวิต ภาวะผู้นำและการสร้างเมือง สร้างอาณาจักร
ความเป็นอมตะ คุณค่าจากวรรณกรรมเรื่องนี้ได้สร้างนักอ่าน นักเขียน นักเล่าเรื่อง ที่เป็นแฟนพันธุ์แท้สามก๊ก อยู่มากมาย
แต่ถ้ากล่าวถึงผู้รู้ในการถอดรหัสกลยุทธ์ และวิเคราะห์พฤติกรรมของตัวละครเด่นในสามก๊ก ได้อย่างน่าสนใจและร่วมสมัย สามารถนำไปปรับใช้ให้ชีวิตก้าวหน้าและการงานสำเร็จ ที่อธิบายด้วยวิธีคิดทฤษฎีสมัยใหม่ได้ดี ผมขอยกให้ ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ซึ่งมีลักษณะการวิเคราะห์ที่แตกต่างอย่างโดดเด่นและชัดเจน
เนื่องจากเป็นอาจารย์สอนในหลักสูตร MBA ที่มหาวิทยาลัยขอนแก่น และเชี่ยวชาญศาสตร์การพัฒนาองค์กรหรือ Organization Development (OD) ซึ่งเป็นวิชาการที่ใช้องค์ความรู้ด้านจิตวิทยาในสาขาต่าง ๆ เช่น ทฤษฎีสมอง ภาวะผู้นำ และการบริหารเชิงกลยุทธ์ มาผนึกรวมในการพัฒนาองค์กรให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง
การเล่าเรื่องด้วยลีลาแบบ ดร.ภิญโญ ด้วยพื้นฐานความรอบรู้ด้านจิตวิทยาเชิงบวก และใช้เครื่องมือการพัฒนาคนอย่างมีกลยุทธ์การบริหารธุรกิจ จึงช่วยให้บรรดาแฟนคลับ ได้รับการจุดประกายความคิดให้นำภูมิปัญญาไปประยุกต์ใช้ป้องกันปัญหาและแก้สถานการณ์แบบไม่ล้าสมัย
เมื่อผมได้อ่านหนังสือรวมบทความคัดสรร ในชื่อปกว่า “ชีวิตก้าวหน้า ด้วย 25 กลยุทธ์สามก๊ก” ผมรู้สึกได้ว่า ดร.ภิญโญ เขียนเชิงวิเคราะห์จากการอ่านกลยุทธ์ของตัวเอกในวรรณกรรมสามก๊ก ซึ่งเป็นเรื่องแต่งที่อิงประวัติศาสตร์จีน ที่มีการสู้รบชิงอำนาจระหว่างสามก๊กสำคัญ ด้วยแว่นตาพิเศษของคนที่มีความเชี่ยวชาญในการใช้ประโยชน์จากแนวคิดทฤษฎีตะวันตก
ผู้อ่านจะได้รู้เรื่องราวตอนเด่น ๆ ของสามก๊ก ที่สะท้อนความคิดและพฤติกรรมของตัวเอก ที่ ดร.ภิญโญ วิเคราะห์ ด้วยหลักจิตวิทยาเชิงบวก การสร้างแรงจูงใจ การสื่อสาร และวิธีการมุ่งสู่ความสำเร็จ ซึ่งมีทั้งแบบเป็นความทุกข์และมีความสุข
ดร.ภิญโญ เล่าให้ฟังว่า จากประสบการณ์การเป็นที่ปรึกษาให้กับองค์กรหลายแห่ง ก็ได้เห็นความสอดคล้องของศาสตร์การพัฒนาองค์กร(OD) และเรื่องราวในสามก๊ก
1. สอนให้เรารู้ว่า จะต้องเผชิญการเปลี่ยนแปลงอย่างไร
2. ใครมองเห็นแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงก่อน และปรับตัวได้ก่อน ย่อมได้เปรียบคู่แข่งหรือคู่ต่อสู้
3. การปรับตัวได้เร็ว ทันการณ์- ทันเกม เรียกได้ว่า มีขีดความสามารถในการแข่ง (Competitiveness) มากกว่า ก็สามารถเปลี่ยน “ปัญหา” เป็น “โอกาส” ได้เร็วกว่า
ทั้งนี้ปัจจัยสำคัญที่จะหนุนส่งให้องค์กรหรือหน่วยงาน ไปถึงเป้าหมายความสำเร็จได้ ก็คือ “คนในองค์กร” หรือคนในทีม
คุณสมบัติสำคัญก็คือ “ทัศนคติ” ที่ดีต่อองค์กร ให้ความสำคัญกับภารกิจ ทุ่มเทในการทำงาน และผู้บริหาร มีภาวะผู้นำ ที่สามารถสร้างแรงจูงใจ ให้เกิดการร่วมแรงร่วมใจ มุ่งมั่นไปสู่ความสำเร็จให้ได้
ดร.ภิญโญ ได้นำประเด็นน่าสนใจจากการอ่านหนังสือสามก๊ก และดูหนังวีดีโอเป็นตอนๆต่อเนื่อง มาวิเคราะห์ด้วยหลักทฤษฎีสมัยใหม่ ได้อย่างเห็นภาพชัด และช่วยกระตุ้นความคิดที่นำเอาไปปรับใช้ได้ดี
ผมขอยกตัวอย่างบทต้น ๆ ที่ให้ความสำคัญกับหลักการพัฒนาคนและพัฒนาองค์กร เรื่องราวมาถึงตอนที่กองทัพของลิโป้ที่มีกำลังเหนือกว่า เข้าประชิดเมือง จนเล่าปี่ ต้องพาไพร่พลตีฝ่าวงล้อมหนีไปสวามิภักดิ์กับโจโฉ
ที่ปรึกษาเกือบทุกคนแนะโจโฉ ชี้ให้เห็นว่าเล่าปี่คือศัตรูตัวร้าย ให้ฆ่าทิ้งก่อน ไม่เช่นนั้นจะเป็นภัยในวันข้างหน้า แต่กุยแก กุนซือที่อายุน้อยสุดทักโจโฉว่า
“ท่านเองกำลังก่อการใหญ่ โดยประกาศช่วยกู้ราชวงศ์ ชูคุณธรรมนำ ขุนศึกทั่วแผ่นดินจึงพากันมาช่วยท่าน ถ้าท่านฆ่าเล่าปี่ ซึ่งเป็นที่ยอมรับเรื่องคุณธรรมอย่างมากแล้ว ท่านอาจกำจัดศัตรูไปได้ 1 คน แต่ท่านจะได้ศัตรูจากทั่วแผ่นดิน”
โจโฉเห็นด้วยกับคำแนะนำนี้ และการตัดสินใจทำตามครั้งนี้ กลับทำให้โจโฉมีอำนาจมากขึ้นเรื่อย ๆ สะท้อนให้เห็นว่าวุยก๊กของโจโฉ ก็มีแนวทางเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) และเป็นไปตามทฤษฎี “วินัย 5 ประการ” (Fifth Discipline)
วินัยที่ว่านี้ เป็นคุณสมบัติสนับสนุนองค์กรที่จะเติบโตและเข้มแข็งได้อย่างยั่งยืน ต้องตอบรับการเปลี่ยนแปลงได้ทันท่วงที ทั้งผู้นำและผู้ร่วมทีมก็ต้องมีวินัยเช่นเดียวกัน
1. มีอุดมการณ์ (Personal mastery) ถ้าเป็นยุคนี้ ผู้บริหารและทีมงานต้องมีอุดมคติ อยู่อย่างเกื้อกูล ไม่ใช่กอบโกย การดำเนินงานจึงต้องสมดุลในผลลัพธ์ 3 มิติคือ เศรษฐกิจ (Profit) สังคม (People) สิ่งแวดล้อม (Planet)
2.มีความคิดความเชื่อใหม่ (Mental Model) จึงต้องหมั่นทบทวน ไม่ติดยึดความคิด สมมติฐานเดิม ๆ
3.วิสัยทัศน์ร่วม (Shared Vision) คนในองค์กรมีเป้าหมายร่วมกัน
4.เรียนรู้เป็นทีม (Team Learning) ร่วมค้นหา เรียนรู้ วิธีการที่ดี ผ่านการชี้นำที่ดี
5.ความคิดเป็นระบบ (System Thinking) ข้อนี้สำคัญที่สุด เมื่อ 4 ข้อแรกไปได้ดี นั่นจะเป็นองค์ประกอบของความคิดที่เป็นระบบ และช่วยลดความเสี่ยง
ขณะเดียวกันในระดับบุคคลก็ต้องมีคุณลักษณะสำคัญในการเดินหน้าสู่ความสำเร็จ ซึ่ง ดร.ภิญโญ วิเคราะห์ตัวลิโป้ ซึ่งเป็นมหาอำนาจคนหนึ่งในยุคนั้น มีม้าเซ็กเธาว์ซึ่งเป็นม้าที่ดีที่สุดในแผ่นดิน มีกองกำลังที่แข็ง มีกุนซือหรือที่ปรึกษาที่ฉลาด
ตอนแรกลิโป้ดูลำพอง แต่เมื่อเริ่มทำสิ่งที่ผิดพลาดใหญ่หลวง แล้วเกิดวิตกกังวลจนสติแตก จากที่มีทุกอย่างก็เริ่มสูญเสีย และพ่ายแพ้ในที่สุด ถูกลูกน้องทนไม่ได้ จับลิโป้มัดตอนเผลองีบหลับช่วงพัก แล้วทหารไปเปิดประตูเมือง ให้โจโฉยกทัพเข้ามาได้
ลิโป้ จากชีวิตมีสุขจนหายสุข จากที่ดูจะชนะกลายเป็นแพ้ จึงวิเคราะห์เป็นกรณีศึกษา โดยอธิบายด้วยทฤษฎีความสุข (Happiness) ที่เรียกว่า PERMA Model ซึ่งรวมอักษรตัวแรก ของ 5 องค์ประกอบความสุข
Positive Emotion มีความรู้สึกเชิงบวก เบิกบานใจ อารมณ์ดี
Engagement มีใจผูกพัน ร่วมแรงร่วมใจ การงานลื่นไหล
Relationship มีความสัมพันธ์ที่ดี กับครอบข้าง ทีมงาน
Meaning ชีวิตมีความหมาย รู้สึกมีคุณค่า
Achievement มีความสำเร็จ ที่รับรู้ได้
นับว่าน่าเสียดายที่ลูกน้องลิโป้กลายมาเป็นผู้ทรยศ ทั้งที่เคยร่วมแรงร่วมใจ พร้อมจะสู้ทัพโจโฉ กุนซือบอกลิโป้ว่าตอนนี้กองทัพโจโฉขาดเสบียง น่าจะบุกออกไปตอนนี้ก็จะตัดกำลังโจโฉได้ และชนะแน่ แต่ลิโป้กลับลังเลใจ ยิ่งเมื่อภรรยาออกมาอ้อนวอนไม่อยากให้ออกไปรบ ลิโป้ก็เลยตัดสินใจไม่ยอมบุกไป ทหารทั้งหมดก็ตกตะลึง relationship จากบวกก็กลายเป็นลบ กองทัพหมดศรัทธา
แล้วลิโป้ยังกินเหล้ามาก อารมณ์เสีย และเริ่มแพ้ แล้วยังไปลงโทษ ขุนนางคนที่จะกินเหล้าฉลองความสำเร็จเรื่องการรบ ก็ไปทำลายความสัมพันธ์ ลูกน้องก็เลยรวมตัวกันจับลิโป้ส่งโจโฉนำไปประหาร
ส่วนเล่าปี่ มี PERMA ครบ จึงมีนำก๊กอย่างมีความสุข ส่วนก๊กโจโฉแม้จะมี องค์ประกอบไม่ครบเท่าเล่าปี่ แต่ก็มีข้อดีหลายอย่างโดยเฉพาะเรื่องความสัมพันธ์ที่ดีกับประชาชน และไม่มีพิธีรีตองมาก นับถือคนตามความสามารถ น่าจะทำให้ความสัมพันธ์กับคนหลายกลุ่มไปได้ดี
ดังนั้นจึงเรียนรู้ได้ว่า การพัฒนาคน พัฒนาองค์กร ในภาพใหญ่ให้คำนึงถึงวินัย 5 ประการ แต่ในภาพย่อยจากคนสู่คน ขอให้คำนึงถึงทฤษฎีความสุข ให้มี PERMA ให้ครบ เพราะ "งานจะได้ผล คนต้องเป็นสุข"
.........................................................................................
ข้อมูลอ้างอิงจากหนังสือ : ชีวิตก้าวหน้า ด้วย 25 กลยุทธ์สามก๊ก
ผู้เขียน ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์
สำนักพิมพ์ ต้นคิด
แนะนำหนังสือ
วิถีความสุขจากทุกมุมโลก
ผู้เขียน : ไมค์ วิกิ้ง
ผู้แปล : ลลิตา ผลผลา
สำนักพิมพ์ : บุคสเคป
ราคา 395 บาท
รวมบทเรียนแห่งความสุข ที่กลั่นกรองจากประสบการณ์ งานวิจัย และกรณีศึกษาทั่วโลก เพื่อค้นหาคำตอบว่าปัจจัยข้อใดคือกุญแจสำคัญ ที่เป็นตัวกำหนด "ความสุข" ในแต่ละประเทศ พร้อมไขปริศนานานัปการเกี่ยวกับความสุข
เลิกคิดลบนะคนดี
ผู้เขียน : แกรี่ จอห์น บิชอป
ผู้แปล : กิตติกาญจน์ อิศระ
สำนักพิมพ์ : เชนจ์พลัส
ราคา 220 บาท
ความคิดเป็นรากของการเกิดพฤติกรรม ถ้าเราอยากเปลี่ยนตัวเอง ก็ต้องเปลี่ยนความคิดก่อน เปลี่ยนคำพูดที่บอกกับตัวเอง หนังสือเล่มนี้จะบอกว่า เราจะทำแบบนั้นได้อย่างไร
ลงทุนหุ้นยังไงไม่ให้เจ๊ง
ผู้เขียน : ภาววิทย์ กลิ่นประทุม, วิฑูรย์ สูงกิจบูลย์
สำนักพิมพ์ : I AM THE BEST
ราคา 279 บาท
สรุปเรื่องหุ้นที่เข้าใจยากให้อ่านเข้าใจง่าย ซึ่งมีประโยชน์สำหรับมือใหม่ที่เริ่มลงทุน และมือเก๋าที่ต้องการกำไรเพิ่มขึ้น และอีกหลากหลายเรื่องราวเกี่ยวกับหุ้นที่สามารถประยุกต์ใช้ได้จริง
พ่อรวยสอนลูก
ผู้เขียน : โรเบิร์ต คิโยซากิ
ผู้แปล : จักรพงษ์ เมษพันธุ์, ธนพร ศิริอัตรกรกุล
สำนักพิมพ์ : ซีเอ็ดยูเคชั่น
ราคา 320 บาท
พ่อรวยสอนเรื่องเงินในแบบที่พ่อจนไม่เคยสอน เพิ่มเนื้อหาทันสมัย ทันสถานการณ์โลกการเงินปัจจุบัน และ 9 บทเรียนใหม่เพื่อเสริมการเรียนรู้
ความเป็นอมตะ คุณค่าจากวรรณกรรมเรื่องนี้ได้สร้างนักอ่าน นักเขียน นักเล่าเรื่อง ที่เป็นแฟนพันธุ์แท้สามก๊ก อยู่มากมาย
แต่ถ้ากล่าวถึงผู้รู้ในการถอดรหัสกลยุทธ์ และวิเคราะห์พฤติกรรมของตัวละครเด่นในสามก๊ก ได้อย่างน่าสนใจและร่วมสมัย สามารถนำไปปรับใช้ให้ชีวิตก้าวหน้าและการงานสำเร็จ ที่อธิบายด้วยวิธีคิดทฤษฎีสมัยใหม่ได้ดี ผมขอยกให้ ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ซึ่งมีลักษณะการวิเคราะห์ที่แตกต่างอย่างโดดเด่นและชัดเจน
เนื่องจากเป็นอาจารย์สอนในหลักสูตร MBA ที่มหาวิทยาลัยขอนแก่น และเชี่ยวชาญศาสตร์การพัฒนาองค์กรหรือ Organization Development (OD) ซึ่งเป็นวิชาการที่ใช้องค์ความรู้ด้านจิตวิทยาในสาขาต่าง ๆ เช่น ทฤษฎีสมอง ภาวะผู้นำ และการบริหารเชิงกลยุทธ์ มาผนึกรวมในการพัฒนาองค์กรให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง
การเล่าเรื่องด้วยลีลาแบบ ดร.ภิญโญ ด้วยพื้นฐานความรอบรู้ด้านจิตวิทยาเชิงบวก และใช้เครื่องมือการพัฒนาคนอย่างมีกลยุทธ์การบริหารธุรกิจ จึงช่วยให้บรรดาแฟนคลับ ได้รับการจุดประกายความคิดให้นำภูมิปัญญาไปประยุกต์ใช้ป้องกันปัญหาและแก้สถานการณ์แบบไม่ล้าสมัย
เมื่อผมได้อ่านหนังสือรวมบทความคัดสรร ในชื่อปกว่า “ชีวิตก้าวหน้า ด้วย 25 กลยุทธ์สามก๊ก” ผมรู้สึกได้ว่า ดร.ภิญโญ เขียนเชิงวิเคราะห์จากการอ่านกลยุทธ์ของตัวเอกในวรรณกรรมสามก๊ก ซึ่งเป็นเรื่องแต่งที่อิงประวัติศาสตร์จีน ที่มีการสู้รบชิงอำนาจระหว่างสามก๊กสำคัญ ด้วยแว่นตาพิเศษของคนที่มีความเชี่ยวชาญในการใช้ประโยชน์จากแนวคิดทฤษฎีตะวันตก
ผู้อ่านจะได้รู้เรื่องราวตอนเด่น ๆ ของสามก๊ก ที่สะท้อนความคิดและพฤติกรรมของตัวเอก ที่ ดร.ภิญโญ วิเคราะห์ ด้วยหลักจิตวิทยาเชิงบวก การสร้างแรงจูงใจ การสื่อสาร และวิธีการมุ่งสู่ความสำเร็จ ซึ่งมีทั้งแบบเป็นความทุกข์และมีความสุข
ดร.ภิญโญ เล่าให้ฟังว่า จากประสบการณ์การเป็นที่ปรึกษาให้กับองค์กรหลายแห่ง ก็ได้เห็นความสอดคล้องของศาสตร์การพัฒนาองค์กร(OD) และเรื่องราวในสามก๊ก
1. สอนให้เรารู้ว่า จะต้องเผชิญการเปลี่ยนแปลงอย่างไร
2. ใครมองเห็นแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงก่อน และปรับตัวได้ก่อน ย่อมได้เปรียบคู่แข่งหรือคู่ต่อสู้
3. การปรับตัวได้เร็ว ทันการณ์- ทันเกม เรียกได้ว่า มีขีดความสามารถในการแข่ง (Competitiveness) มากกว่า ก็สามารถเปลี่ยน “ปัญหา” เป็น “โอกาส” ได้เร็วกว่า
ทั้งนี้ปัจจัยสำคัญที่จะหนุนส่งให้องค์กรหรือหน่วยงาน ไปถึงเป้าหมายความสำเร็จได้ ก็คือ “คนในองค์กร” หรือคนในทีม
คุณสมบัติสำคัญก็คือ “ทัศนคติ” ที่ดีต่อองค์กร ให้ความสำคัญกับภารกิจ ทุ่มเทในการทำงาน และผู้บริหาร มีภาวะผู้นำ ที่สามารถสร้างแรงจูงใจ ให้เกิดการร่วมแรงร่วมใจ มุ่งมั่นไปสู่ความสำเร็จให้ได้
ดร.ภิญโญ ได้นำประเด็นน่าสนใจจากการอ่านหนังสือสามก๊ก และดูหนังวีดีโอเป็นตอนๆต่อเนื่อง มาวิเคราะห์ด้วยหลักทฤษฎีสมัยใหม่ ได้อย่างเห็นภาพชัด และช่วยกระตุ้นความคิดที่นำเอาไปปรับใช้ได้ดี
ผมขอยกตัวอย่างบทต้น ๆ ที่ให้ความสำคัญกับหลักการพัฒนาคนและพัฒนาองค์กร เรื่องราวมาถึงตอนที่กองทัพของลิโป้ที่มีกำลังเหนือกว่า เข้าประชิดเมือง จนเล่าปี่ ต้องพาไพร่พลตีฝ่าวงล้อมหนีไปสวามิภักดิ์กับโจโฉ
ที่ปรึกษาเกือบทุกคนแนะโจโฉ ชี้ให้เห็นว่าเล่าปี่คือศัตรูตัวร้าย ให้ฆ่าทิ้งก่อน ไม่เช่นนั้นจะเป็นภัยในวันข้างหน้า แต่กุยแก กุนซือที่อายุน้อยสุดทักโจโฉว่า
“ท่านเองกำลังก่อการใหญ่ โดยประกาศช่วยกู้ราชวงศ์ ชูคุณธรรมนำ ขุนศึกทั่วแผ่นดินจึงพากันมาช่วยท่าน ถ้าท่านฆ่าเล่าปี่ ซึ่งเป็นที่ยอมรับเรื่องคุณธรรมอย่างมากแล้ว ท่านอาจกำจัดศัตรูไปได้ 1 คน แต่ท่านจะได้ศัตรูจากทั่วแผ่นดิน”
โจโฉเห็นด้วยกับคำแนะนำนี้ และการตัดสินใจทำตามครั้งนี้ กลับทำให้โจโฉมีอำนาจมากขึ้นเรื่อย ๆ สะท้อนให้เห็นว่าวุยก๊กของโจโฉ ก็มีแนวทางเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) และเป็นไปตามทฤษฎี “วินัย 5 ประการ” (Fifth Discipline)
วินัยที่ว่านี้ เป็นคุณสมบัติสนับสนุนองค์กรที่จะเติบโตและเข้มแข็งได้อย่างยั่งยืน ต้องตอบรับการเปลี่ยนแปลงได้ทันท่วงที ทั้งผู้นำและผู้ร่วมทีมก็ต้องมีวินัยเช่นเดียวกัน
1. มีอุดมการณ์ (Personal mastery) ถ้าเป็นยุคนี้ ผู้บริหารและทีมงานต้องมีอุดมคติ อยู่อย่างเกื้อกูล ไม่ใช่กอบโกย การดำเนินงานจึงต้องสมดุลในผลลัพธ์ 3 มิติคือ เศรษฐกิจ (Profit) สังคม (People) สิ่งแวดล้อม (Planet)
2.มีความคิดความเชื่อใหม่ (Mental Model) จึงต้องหมั่นทบทวน ไม่ติดยึดความคิด สมมติฐานเดิม ๆ
3.วิสัยทัศน์ร่วม (Shared Vision) คนในองค์กรมีเป้าหมายร่วมกัน
4.เรียนรู้เป็นทีม (Team Learning) ร่วมค้นหา เรียนรู้ วิธีการที่ดี ผ่านการชี้นำที่ดี
5.ความคิดเป็นระบบ (System Thinking) ข้อนี้สำคัญที่สุด เมื่อ 4 ข้อแรกไปได้ดี นั่นจะเป็นองค์ประกอบของความคิดที่เป็นระบบ และช่วยลดความเสี่ยง
ขณะเดียวกันในระดับบุคคลก็ต้องมีคุณลักษณะสำคัญในการเดินหน้าสู่ความสำเร็จ ซึ่ง ดร.ภิญโญ วิเคราะห์ตัวลิโป้ ซึ่งเป็นมหาอำนาจคนหนึ่งในยุคนั้น มีม้าเซ็กเธาว์ซึ่งเป็นม้าที่ดีที่สุดในแผ่นดิน มีกองกำลังที่แข็ง มีกุนซือหรือที่ปรึกษาที่ฉลาด
ตอนแรกลิโป้ดูลำพอง แต่เมื่อเริ่มทำสิ่งที่ผิดพลาดใหญ่หลวง แล้วเกิดวิตกกังวลจนสติแตก จากที่มีทุกอย่างก็เริ่มสูญเสีย และพ่ายแพ้ในที่สุด ถูกลูกน้องทนไม่ได้ จับลิโป้มัดตอนเผลองีบหลับช่วงพัก แล้วทหารไปเปิดประตูเมือง ให้โจโฉยกทัพเข้ามาได้
ลิโป้ จากชีวิตมีสุขจนหายสุข จากที่ดูจะชนะกลายเป็นแพ้ จึงวิเคราะห์เป็นกรณีศึกษา โดยอธิบายด้วยทฤษฎีความสุข (Happiness) ที่เรียกว่า PERMA Model ซึ่งรวมอักษรตัวแรก ของ 5 องค์ประกอบความสุข
Positive Emotion มีความรู้สึกเชิงบวก เบิกบานใจ อารมณ์ดี
Engagement มีใจผูกพัน ร่วมแรงร่วมใจ การงานลื่นไหล
Relationship มีความสัมพันธ์ที่ดี กับครอบข้าง ทีมงาน
Meaning ชีวิตมีความหมาย รู้สึกมีคุณค่า
Achievement มีความสำเร็จ ที่รับรู้ได้
นับว่าน่าเสียดายที่ลูกน้องลิโป้กลายมาเป็นผู้ทรยศ ทั้งที่เคยร่วมแรงร่วมใจ พร้อมจะสู้ทัพโจโฉ กุนซือบอกลิโป้ว่าตอนนี้กองทัพโจโฉขาดเสบียง น่าจะบุกออกไปตอนนี้ก็จะตัดกำลังโจโฉได้ และชนะแน่ แต่ลิโป้กลับลังเลใจ ยิ่งเมื่อภรรยาออกมาอ้อนวอนไม่อยากให้ออกไปรบ ลิโป้ก็เลยตัดสินใจไม่ยอมบุกไป ทหารทั้งหมดก็ตกตะลึง relationship จากบวกก็กลายเป็นลบ กองทัพหมดศรัทธา
แล้วลิโป้ยังกินเหล้ามาก อารมณ์เสีย และเริ่มแพ้ แล้วยังไปลงโทษ ขุนนางคนที่จะกินเหล้าฉลองความสำเร็จเรื่องการรบ ก็ไปทำลายความสัมพันธ์ ลูกน้องก็เลยรวมตัวกันจับลิโป้ส่งโจโฉนำไปประหาร
ส่วนเล่าปี่ มี PERMA ครบ จึงมีนำก๊กอย่างมีความสุข ส่วนก๊กโจโฉแม้จะมี องค์ประกอบไม่ครบเท่าเล่าปี่ แต่ก็มีข้อดีหลายอย่างโดยเฉพาะเรื่องความสัมพันธ์ที่ดีกับประชาชน และไม่มีพิธีรีตองมาก นับถือคนตามความสามารถ น่าจะทำให้ความสัมพันธ์กับคนหลายกลุ่มไปได้ดี
ดังนั้นจึงเรียนรู้ได้ว่า การพัฒนาคน พัฒนาองค์กร ในภาพใหญ่ให้คำนึงถึงวินัย 5 ประการ แต่ในภาพย่อยจากคนสู่คน ขอให้คำนึงถึงทฤษฎีความสุข ให้มี PERMA ให้ครบ เพราะ "งานจะได้ผล คนต้องเป็นสุข"
.........................................................................................
ข้อมูลอ้างอิงจากหนังสือ : ชีวิตก้าวหน้า ด้วย 25 กลยุทธ์สามก๊ก
ผู้เขียน ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์
สำนักพิมพ์ ต้นคิด
แนะนำหนังสือ
วิถีความสุขจากทุกมุมโลก
ผู้เขียน : ไมค์ วิกิ้ง
ผู้แปล : ลลิตา ผลผลา
สำนักพิมพ์ : บุคสเคป
ราคา 395 บาท
รวมบทเรียนแห่งความสุข ที่กลั่นกรองจากประสบการณ์ งานวิจัย และกรณีศึกษาทั่วโลก เพื่อค้นหาคำตอบว่าปัจจัยข้อใดคือกุญแจสำคัญ ที่เป็นตัวกำหนด "ความสุข" ในแต่ละประเทศ พร้อมไขปริศนานานัปการเกี่ยวกับความสุข
เลิกคิดลบนะคนดี
ผู้เขียน : แกรี่ จอห์น บิชอป
ผู้แปล : กิตติกาญจน์ อิศระ
สำนักพิมพ์ : เชนจ์พลัส
ราคา 220 บาท
ความคิดเป็นรากของการเกิดพฤติกรรม ถ้าเราอยากเปลี่ยนตัวเอง ก็ต้องเปลี่ยนความคิดก่อน เปลี่ยนคำพูดที่บอกกับตัวเอง หนังสือเล่มนี้จะบอกว่า เราจะทำแบบนั้นได้อย่างไร
ลงทุนหุ้นยังไงไม่ให้เจ๊ง
ผู้เขียน : ภาววิทย์ กลิ่นประทุม, วิฑูรย์ สูงกิจบูลย์
สำนักพิมพ์ : I AM THE BEST
ราคา 279 บาท
สรุปเรื่องหุ้นที่เข้าใจยากให้อ่านเข้าใจง่าย ซึ่งมีประโยชน์สำหรับมือใหม่ที่เริ่มลงทุน และมือเก๋าที่ต้องการกำไรเพิ่มขึ้น และอีกหลากหลายเรื่องราวเกี่ยวกับหุ้นที่สามารถประยุกต์ใช้ได้จริง
พ่อรวยสอนลูก
ผู้เขียน : โรเบิร์ต คิโยซากิ
ผู้แปล : จักรพงษ์ เมษพันธุ์, ธนพร ศิริอัตรกรกุล
สำนักพิมพ์ : ซีเอ็ดยูเคชั่น
ราคา 320 บาท
พ่อรวยสอนเรื่องเงินในแบบที่พ่อจนไม่เคยสอน เพิ่มเนื้อหาทันสมัย ทันสถานการณ์โลกการเงินปัจจุบัน และ 9 บทเรียนใหม่เพื่อเสริมการเรียนรู้
