วันที่ 7 พฤศจิกายน 2552 เป็นวันครบรอบวันเกิด 62 ปีของผู้ชายคนหนึ่งที่สร้างปรากฏการณ์ใหม่ขึ้นในวงการการเมืองไทยมา 4 ปีเต็ม
“สนธิ ลิ้มทองกุล”
ไม่กี่วันก่อนหน้านี้ เขาเรียก “ปั๊บ” จิตตนาถ ลิ้มทองกุล ลูกชายคนเดียววัย 30 เศษไม่มากเข้าไปคุยกันสองต่อสองเพื่อตกลงอนาคต
เป็นอนาคตของลูกชาย เพราะอนาคตของตัวเขานั้นอยู่ในกำมือพี่น้องพันธมิตรประชาชนเพื่อประชาธิปไตยมานานแล้ว อย่างน้อยก็ตั้งแต่ต้นปี 2549 เมื่อเขาตัดสินใจเพิ่มสถานภาพความเป็นผู้นำมวลชนให้กับตนเองอีกสถานะหนึ่งนอกเหนือจากสื่อมวลชนที่ไม่เป็นกลางที่ดำเนินมากว่า 30 ปี วันนี้เมื่อตัดสินใจรับตำแหน่งหัวหน้าพรรคการเมืองใหม่ เขาก็จำเป็นต้องวางมือจากวิชาชีพสื่อมวลชน และธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องทั้งปวง ไม่ว่าหนังสือพิมพ์ นิตยสาร วิทยุ หรือโทรทัศน์
ปั๊บคือเด็กหนุ่มที่ต้องรับภาระหนักอึ้งไว้บนบ่า
หนักอึ้งกว่าที่ใครจะจินตนาการได้ เพราะสื่อในเครือ ASTV ผู้จัดการ นอกจากจะเป็นสื่อที่ไม่เป็นกลางแล้ว ในบางขณะยังเป็นสื่อที่สู้รบอีกต่างหาก สำคัญกว่านั้นคือในรอบ 3 ปีมานี้ ไม่ว่าใครบริษัทใดจะเป็นเจ้าของสื่อนี้ก็ตาม แต่เจ้าของตัวจริงคือพี่น้องประชาชนชาวพันธมิตรประชาชนเพื่อประชาธิปไตย
ชาว ASTV ผู้จัดการ อยู่ได้ด้วยเงินบริจาครูปแบบต่าง ๆ จากพี่น้องประชาชนชาวพันธมิตรประชาชนเพื่อประชาธิปไตย
ไม่ว่าจะเงินบริจาคโดยตรง เงินที่ซื้อเสื้อยืด เงินที่ซื้อบริการข่าวออนไลน์ผ่านโทรศัพท์มือถือในราคาที่แพงกว่าค่ายอื่น 5 เท่า
การรับภาระต่อจากป๋าของปั๊บจึงแตกต่างจากทายาทเจ้าสัวอภิมหาเศรษฐีคนอื่นที่เป็นเพื่อนเขา
ว่าที่หัวหน้าพรรคการเมืองใหม่ต้องการจะถามลูกชายเขาตรง ๆ อย่างลูกผู้ชายด้วยกันว่าพร้อมที่จะรับภาระนี้แน่นะ เพราะแม้ว่าในช่วง 193 วันแห่งการต่อสู้ที่ผ่านมา ปั๊บจะเป็นขุนพลคนหนึ่งที่ร่วมต่อสู้ด้วยใจเคียงบ่าเคียงไหล่กับป๋าของเขา แต่ของพรรค์นี้มันต้องพูดกันตรง ๆ เมื่อถึงเวลา เพื่อความเป็นธรรมกับชายหนุ่มคนหนึ่งที่มีสิทธิจะเลือกชีวิตตามวิถีของตนเอง
แน่นอนว่าลูกไม้ย่อมหล่นไม่ไกลต้น เสือย่อมมีลูกเป็นเสือ นายปั๊บเลือกจะเดินตามธงแห่งธรรมที่ป๋าถือนำ
อนาคตของ ASTV ผู้จัดการ กำลังดีวันดีคืน จากคำปราศรัยของสนธิ ลิ้มทองกุลครั้งหนึ่งในช่วงครึ่งแรกของ 193 วันที่สะพานชมัยมรุเชษฐ์ว่าอีกหน่อย ASTV เห็นทีจะต้องขายข้าวเพื่อความอยู่รอด พัฒนามาเป็นการข่ายข่าวออนไลน์ผ่านโทรศัพท์มือถือในราคาแพง และที่สุดก็ได้ขายข้าวจริง ๆ วันนี้จากความร่วมมือร่วมใจของหลายฝ่าย ASTV มีสินค้าหลากหลายไม่เพียงแต่ข้าวสารสารพัดชนิด ข่าวออนไลน์ แต่ยังมีสบู่สมุนไพร เจลอาบน้ำ ผงซักฟอก น้ำยาล้างจาน ยาสีฟันสมุนไพร หน้ากากอนามัย ปุ๋ยชีวภาพสูตรพล.ต.จำลอง ศรีเมือง และ ฯลฯ รวมทั้งผ้าอนามัย และการเป็นตัวแทนขายประกัน สินค้าทุกชนิดขายดี มีอัตลักษณ์ และเริ่มก่อรูปก่อร่างขยายเครือข่ายไปทั่ว สร้างกำไรมาจุนเจือ ASTV ในอัตราที่เพิ่มขึ้น แม้จะยังไม่พอ แต่แนวโน้มมีโอกาสที่จะเลี้ยงตัวได้ในไม่ช้าไม่นาน สินค้าเหล่านี้ขายโดยบริษัท ASTV โปรดักส์ ที่แยกออกมาต่างหากจากตัวโทรทัศน์และหนังสือพิมพ์ โดยมีจิตตนาถ ลิ้มทองกุลเป็นผู้บริหารควบคู่กันไป
สนธิ ลิ้มทองกุล กำลังเขียนประวัติศาสตร์หน้าใหม่ให้วงการสื่อมวลชนเมืองไทย
จากสื่อมวลชนที่ไม่เป็นกลาง สู่สื่อมวลชนที่ยืนอยู่ได้ด้วยเงินบริจาคจากพี่น้องประชาชน มาเป็นสื่อมวลชนที่กำลังจะยืนอยู่ได้ด้วยกำไรจากการขายสินค้าทางเลือกสารพัดสารพัน ASTV ผู้จัดการ ไม่จำเป็นต้องง้อกลุ่มทุน เอเยนซี่โฆษณา ความหมายที่เกิดขึ้นมีมากมหาศาล
เมื่อจะเข้ามาแบกรับกิจการในลักษณาการเช่นนี้ สนธิ ลิ้มทองกุลจึงขอสัญญาจากลูกชายคนเดียวของเขาถึงทิศทางการทำงาน
1. กิจการโทรทัศน์วิทยุและหนังสือพิมพ์ในเครือขาดเงินดำเนินการในแต่ละเดือนเท่าไร ให้บริษัท ASTV โปรดักส์ลงโฆษณาสินค้าของตนเท่ายอดที่ขาดนั้น
2. กิจการโทรทัศน์วิทยุและหนังสือพิมพ์ต้องการลงทุนเพิ่มเติมเพื่อซื้ออุปกรณ์ใด ให้บริษัท ASTV โปรดักส์ซื้อบริจาคให้
3. หากบริษัท ASTV โปรดักส์ยังมีเงินเหลือให้ซื้อจานดาวเทียมรับสัญญาณ ASTV บริจาคให้ชุมชนต่าง ๆ และบริจาคเงินให้ชุมชนที่ประสงค์จะจัดตั้งวิทยุชุมชนเพื่อถ่ายทอดสาระต่อจาก ASTV และวิทยุ FM 97.75 Megahertz
4. หากบริษัท ASTV โปรดักส์ยังมีเงินเหลืออีก ให้ใช้พัฒนาผลิตภัณฑ์ของตนเอง ที่จะต้องยึดแนวไม่ทำลายสภาพแวดล้อม หลีกเลี่ยงสารเคมี ใช้สมุนไพรและผลิตภัณฑ์จากธรรมชาติ
5. ห้ามบริษัท ASTV โปรดักส์มีเงินเหลือสะสมในแต่ละเดือน
นี่เป็นทิศทางการบริหารบริษัท ASTV โปรดักส์ และสื่อในเครือ ASTV ผู้จัดการ ที่นอกเหนือตำราวิชาสื่อสารมวลชนและวิชาบริหารธุรกิจทั้งปวง
เพราะหัวใจที่ทำให้กิจการเดินไปได้คือ 1 คำ 2 พยางค์
“ศรัทธา”
และเมื่อเป็นเช่นนั้น ผู้บริหารจึงต้องมีวัตรปฏิบัติที่ควรคู่กับการได้รับ “ศรัทธา” จากพี่น้องประชาชนชาวพันธมิตรประชาชนเพื่อประชาธิปไตย
“ปั๊บ” จิตตนาถ ลิ้มทองกุล จึงต้องทำสัญญาลูกผู้ชายกับป๋าของเขา ไม่มากไม่น้อย แค่ 4 ข้อ เป็นสัญญาลูกผู้ชาย 4 ข้อที่เจ้าของวันเกิดครบรอบ 62 ปีในวันที่ 7 พฤศจิกายน 2552 เรียกว่า...
“พินัยกรรม”
1. จะต้องใช้ชีวิตอย่างพอเพียง มีจิตสาธารณะ ตัวอย่างรูปธรรมคือจะใช้รถยนต์ส่วนตัวได้ไม่เกินเกรดโตโยต้า คัมรี่
2. บริจาคเงิน 25 % ของเงินเดือนตนเอง จัดตั้งเป็นกองทุน สำหรับจ่ายโบนัสให้พนักงานบริษัท ASTV โปรดักส์ เพื่อจะได้ไม่ต้องเอาจากส่วนรายได้จากการขายสินค้ามาจ่าย
3. หากมีภรรยา จะต้องไม่เอาภรรยามาทำงานในบริษัทในเครือ
4. หากมีภรรยา จะต้องไม่เอาญาติของภรรยาเข้ามาทำงานบริษัทในเครือ
เหตุผลของข้อ 3 และ 4 คือไม่แน่ใจว่าภรรยาในอนาคตจะเป็นคนอย่างไร อาจจะไม่ใช่คนที่เคยร่วมต่อสู้กันมา ความรักสามีรักครอบครัวอาจทำให้ภารกิจเบี่ยงเบนได้
ทั้งหมดนี้ก็เพื่อให้พี่น้องประชาชนชาวพันธมิตรประชาชนเพื่อประชาธิปไตยที่เป็นส่วนสำคัญในการร่วมกันเขียนประวัติศาสตร์หน้าใหม่ให้วงการสื่อมวลชนบ้านเราได้มีความมั่นใจ สบายใจ ได้ว่า “ศรัทธา” ที่ร่วมด้วยช่วยซ้อสินค้าและบริการหลากหลายนั้นจะไม่สูญเปล่า
เงินทุกบาททุกสตางค์ถูกนำไปใช้เพื่อสร้างปัญญาให้แก่สังคมอย่างแท้จริง
และนี่คือ “พินัยกรรม” ของผู้ชายแห่งยุคสมัยวัย 62 ที่สร้างความสั่นสะเทือนแก่สังคมไทยมาตลอด 4 ปี
“สนธิ ลิ้มทองกุล”
ไม่กี่วันก่อนหน้านี้ เขาเรียก “ปั๊บ” จิตตนาถ ลิ้มทองกุล ลูกชายคนเดียววัย 30 เศษไม่มากเข้าไปคุยกันสองต่อสองเพื่อตกลงอนาคต
เป็นอนาคตของลูกชาย เพราะอนาคตของตัวเขานั้นอยู่ในกำมือพี่น้องพันธมิตรประชาชนเพื่อประชาธิปไตยมานานแล้ว อย่างน้อยก็ตั้งแต่ต้นปี 2549 เมื่อเขาตัดสินใจเพิ่มสถานภาพความเป็นผู้นำมวลชนให้กับตนเองอีกสถานะหนึ่งนอกเหนือจากสื่อมวลชนที่ไม่เป็นกลางที่ดำเนินมากว่า 30 ปี วันนี้เมื่อตัดสินใจรับตำแหน่งหัวหน้าพรรคการเมืองใหม่ เขาก็จำเป็นต้องวางมือจากวิชาชีพสื่อมวลชน และธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องทั้งปวง ไม่ว่าหนังสือพิมพ์ นิตยสาร วิทยุ หรือโทรทัศน์
ปั๊บคือเด็กหนุ่มที่ต้องรับภาระหนักอึ้งไว้บนบ่า
หนักอึ้งกว่าที่ใครจะจินตนาการได้ เพราะสื่อในเครือ ASTV ผู้จัดการ นอกจากจะเป็นสื่อที่ไม่เป็นกลางแล้ว ในบางขณะยังเป็นสื่อที่สู้รบอีกต่างหาก สำคัญกว่านั้นคือในรอบ 3 ปีมานี้ ไม่ว่าใครบริษัทใดจะเป็นเจ้าของสื่อนี้ก็ตาม แต่เจ้าของตัวจริงคือพี่น้องประชาชนชาวพันธมิตรประชาชนเพื่อประชาธิปไตย
ชาว ASTV ผู้จัดการ อยู่ได้ด้วยเงินบริจาครูปแบบต่าง ๆ จากพี่น้องประชาชนชาวพันธมิตรประชาชนเพื่อประชาธิปไตย
ไม่ว่าจะเงินบริจาคโดยตรง เงินที่ซื้อเสื้อยืด เงินที่ซื้อบริการข่าวออนไลน์ผ่านโทรศัพท์มือถือในราคาที่แพงกว่าค่ายอื่น 5 เท่า
การรับภาระต่อจากป๋าของปั๊บจึงแตกต่างจากทายาทเจ้าสัวอภิมหาเศรษฐีคนอื่นที่เป็นเพื่อนเขา
ว่าที่หัวหน้าพรรคการเมืองใหม่ต้องการจะถามลูกชายเขาตรง ๆ อย่างลูกผู้ชายด้วยกันว่าพร้อมที่จะรับภาระนี้แน่นะ เพราะแม้ว่าในช่วง 193 วันแห่งการต่อสู้ที่ผ่านมา ปั๊บจะเป็นขุนพลคนหนึ่งที่ร่วมต่อสู้ด้วยใจเคียงบ่าเคียงไหล่กับป๋าของเขา แต่ของพรรค์นี้มันต้องพูดกันตรง ๆ เมื่อถึงเวลา เพื่อความเป็นธรรมกับชายหนุ่มคนหนึ่งที่มีสิทธิจะเลือกชีวิตตามวิถีของตนเอง
แน่นอนว่าลูกไม้ย่อมหล่นไม่ไกลต้น เสือย่อมมีลูกเป็นเสือ นายปั๊บเลือกจะเดินตามธงแห่งธรรมที่ป๋าถือนำ
อนาคตของ ASTV ผู้จัดการ กำลังดีวันดีคืน จากคำปราศรัยของสนธิ ลิ้มทองกุลครั้งหนึ่งในช่วงครึ่งแรกของ 193 วันที่สะพานชมัยมรุเชษฐ์ว่าอีกหน่อย ASTV เห็นทีจะต้องขายข้าวเพื่อความอยู่รอด พัฒนามาเป็นการข่ายข่าวออนไลน์ผ่านโทรศัพท์มือถือในราคาแพง และที่สุดก็ได้ขายข้าวจริง ๆ วันนี้จากความร่วมมือร่วมใจของหลายฝ่าย ASTV มีสินค้าหลากหลายไม่เพียงแต่ข้าวสารสารพัดชนิด ข่าวออนไลน์ แต่ยังมีสบู่สมุนไพร เจลอาบน้ำ ผงซักฟอก น้ำยาล้างจาน ยาสีฟันสมุนไพร หน้ากากอนามัย ปุ๋ยชีวภาพสูตรพล.ต.จำลอง ศรีเมือง และ ฯลฯ รวมทั้งผ้าอนามัย และการเป็นตัวแทนขายประกัน สินค้าทุกชนิดขายดี มีอัตลักษณ์ และเริ่มก่อรูปก่อร่างขยายเครือข่ายไปทั่ว สร้างกำไรมาจุนเจือ ASTV ในอัตราที่เพิ่มขึ้น แม้จะยังไม่พอ แต่แนวโน้มมีโอกาสที่จะเลี้ยงตัวได้ในไม่ช้าไม่นาน สินค้าเหล่านี้ขายโดยบริษัท ASTV โปรดักส์ ที่แยกออกมาต่างหากจากตัวโทรทัศน์และหนังสือพิมพ์ โดยมีจิตตนาถ ลิ้มทองกุลเป็นผู้บริหารควบคู่กันไป
สนธิ ลิ้มทองกุล กำลังเขียนประวัติศาสตร์หน้าใหม่ให้วงการสื่อมวลชนเมืองไทย
จากสื่อมวลชนที่ไม่เป็นกลาง สู่สื่อมวลชนที่ยืนอยู่ได้ด้วยเงินบริจาคจากพี่น้องประชาชน มาเป็นสื่อมวลชนที่กำลังจะยืนอยู่ได้ด้วยกำไรจากการขายสินค้าทางเลือกสารพัดสารพัน ASTV ผู้จัดการ ไม่จำเป็นต้องง้อกลุ่มทุน เอเยนซี่โฆษณา ความหมายที่เกิดขึ้นมีมากมหาศาล
เมื่อจะเข้ามาแบกรับกิจการในลักษณาการเช่นนี้ สนธิ ลิ้มทองกุลจึงขอสัญญาจากลูกชายคนเดียวของเขาถึงทิศทางการทำงาน
1. กิจการโทรทัศน์วิทยุและหนังสือพิมพ์ในเครือขาดเงินดำเนินการในแต่ละเดือนเท่าไร ให้บริษัท ASTV โปรดักส์ลงโฆษณาสินค้าของตนเท่ายอดที่ขาดนั้น
2. กิจการโทรทัศน์วิทยุและหนังสือพิมพ์ต้องการลงทุนเพิ่มเติมเพื่อซื้ออุปกรณ์ใด ให้บริษัท ASTV โปรดักส์ซื้อบริจาคให้
3. หากบริษัท ASTV โปรดักส์ยังมีเงินเหลือให้ซื้อจานดาวเทียมรับสัญญาณ ASTV บริจาคให้ชุมชนต่าง ๆ และบริจาคเงินให้ชุมชนที่ประสงค์จะจัดตั้งวิทยุชุมชนเพื่อถ่ายทอดสาระต่อจาก ASTV และวิทยุ FM 97.75 Megahertz
4. หากบริษัท ASTV โปรดักส์ยังมีเงินเหลืออีก ให้ใช้พัฒนาผลิตภัณฑ์ของตนเอง ที่จะต้องยึดแนวไม่ทำลายสภาพแวดล้อม หลีกเลี่ยงสารเคมี ใช้สมุนไพรและผลิตภัณฑ์จากธรรมชาติ
5. ห้ามบริษัท ASTV โปรดักส์มีเงินเหลือสะสมในแต่ละเดือน
นี่เป็นทิศทางการบริหารบริษัท ASTV โปรดักส์ และสื่อในเครือ ASTV ผู้จัดการ ที่นอกเหนือตำราวิชาสื่อสารมวลชนและวิชาบริหารธุรกิจทั้งปวง
เพราะหัวใจที่ทำให้กิจการเดินไปได้คือ 1 คำ 2 พยางค์
“ศรัทธา”
และเมื่อเป็นเช่นนั้น ผู้บริหารจึงต้องมีวัตรปฏิบัติที่ควรคู่กับการได้รับ “ศรัทธา” จากพี่น้องประชาชนชาวพันธมิตรประชาชนเพื่อประชาธิปไตย
“ปั๊บ” จิตตนาถ ลิ้มทองกุล จึงต้องทำสัญญาลูกผู้ชายกับป๋าของเขา ไม่มากไม่น้อย แค่ 4 ข้อ เป็นสัญญาลูกผู้ชาย 4 ข้อที่เจ้าของวันเกิดครบรอบ 62 ปีในวันที่ 7 พฤศจิกายน 2552 เรียกว่า...
“พินัยกรรม”
1. จะต้องใช้ชีวิตอย่างพอเพียง มีจิตสาธารณะ ตัวอย่างรูปธรรมคือจะใช้รถยนต์ส่วนตัวได้ไม่เกินเกรดโตโยต้า คัมรี่
2. บริจาคเงิน 25 % ของเงินเดือนตนเอง จัดตั้งเป็นกองทุน สำหรับจ่ายโบนัสให้พนักงานบริษัท ASTV โปรดักส์ เพื่อจะได้ไม่ต้องเอาจากส่วนรายได้จากการขายสินค้ามาจ่าย
3. หากมีภรรยา จะต้องไม่เอาภรรยามาทำงานในบริษัทในเครือ
4. หากมีภรรยา จะต้องไม่เอาญาติของภรรยาเข้ามาทำงานบริษัทในเครือ
เหตุผลของข้อ 3 และ 4 คือไม่แน่ใจว่าภรรยาในอนาคตจะเป็นคนอย่างไร อาจจะไม่ใช่คนที่เคยร่วมต่อสู้กันมา ความรักสามีรักครอบครัวอาจทำให้ภารกิจเบี่ยงเบนได้
ทั้งหมดนี้ก็เพื่อให้พี่น้องประชาชนชาวพันธมิตรประชาชนเพื่อประชาธิปไตยที่เป็นส่วนสำคัญในการร่วมกันเขียนประวัติศาสตร์หน้าใหม่ให้วงการสื่อมวลชนบ้านเราได้มีความมั่นใจ สบายใจ ได้ว่า “ศรัทธา” ที่ร่วมด้วยช่วยซ้อสินค้าและบริการหลากหลายนั้นจะไม่สูญเปล่า
เงินทุกบาททุกสตางค์ถูกนำไปใช้เพื่อสร้างปัญญาให้แก่สังคมอย่างแท้จริง
และนี่คือ “พินัยกรรม” ของผู้ชายแห่งยุคสมัยวัย 62 ที่สร้างความสั่นสะเทือนแก่สังคมไทยมาตลอด 4 ปี
