เอเจนซี - รายงานวิจัยซึ่งนำเสนอในการประชุมประจำปีของสถาบันด้านการบริหารจัดการ (Academy of Management) ที่นิวยอร์ก เมื่อวันอังคาร (11) ระบุว่าการไปทำงานในต่างประเทศ ทำให้ผู้บริหารไต่บันไดองค์กรขึ้นสู่ตำแหน่งสูงสุดได้ช้าลง
โมนิกา ฮาโมริ ศาสตราจารย์ด้านการบริหารประจำไออี บิสซิเนส สกูล ในกรุงมาดริดของสเปน ระบุว่าผู้บริหารที่ไม่เคยทำงานในต่างประเทศก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งสูงสุดในองค์กรได้เร็วกว่าผู้ที่รับตำแหน่งในต่างประเทศถึงราวสองปี และในรายที่ออกไปประจำการนอกประเทศนานเท่าไร ก็จะต้องใช้เวลาเพิ่มมากขึ้นอีกกว่าที่จะก้าวขึ้นถึงตำแหน่งสูงสุดได้
ทั้งนี้เป็นผลสรุปจากงานวิจัยของเธอที่สำรวจผู้บริหารระดับสูงของบริษัทธุรกิจชั้นนำที่อยู่ในดัชนีเอสแอนด์พี 500 และดัชนีไฟแนนเชียลไทม์ส์ยุโรป 500
"คุณจะก้าวหน้าได้เร็วขึ้นหากอยู่ใกล้ชิดกับแวดวงสังคมของสำนักงานใหญ่ มากกว่าออกไปประจำในต่างประเทศตามที่ได้รับมอบหมาย" ฮาโมริกล่าวและชี้ว่าหน่วยงานในต่างประเทศส่วนใหญ่แล้วจะถูกถือเป็นส่วนที่อยู่ชายขอบ ห่างไกลจากศูนย์อำนาจของบริษัท
ผลวิจัยระบุอีกว่าโดยเฉลี่ยแล้วผู้บริหารจะต้องใช้เวลาราว 24.83 ปีนับตั้งแต่ที่ก้าวเข้าสู่องค์กร ก่อนที่จะได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้นำสูงสุด ทว่าผู้บริหารที่ได้รับมอบหมายให้ไปปฏิบัติงานในสำนักงานต่างประเทศจะต้องใช้เวลานานขึ้นอีก 1.96 ปี
"ถ้าหากอยากออกไปทำงานนอกประเทศควรไปสักปีหรือสองปีก็พอ และไปตั้งแต่อายุน้อย เมื่อกลับมาแล้วก็อย่าเปลี่ยนบริษัท" ฮาโมริแนะนำ
อย่างไรก็ตาม ผู้บริหารที่อยู่ในงานสำรวจครั้งนี้ราวหนึ่งในสามเป็นผู้ที่เคยมีประสบการณ์การทำงานในสำนักงานต่างประเทศมาแล้ว
อนึ่ง มีรายงานวิจัยอีกชุดหนึ่งซึ่งเสนอต่อ Academy of Management เช่นกัน ระบุว่าการทำงานในบริษัทที่มีชื่อเสียงโดดเด่น มีส่วนผลักดันให้พนักงานก้าวหน้าในอาชีพได้มากกว่าความสามารถของบุคคลนั้นๆ ด้วย
โมนิกา ฮาโมริ ศาสตราจารย์ด้านการบริหารประจำไออี บิสซิเนส สกูล ในกรุงมาดริดของสเปน ระบุว่าผู้บริหารที่ไม่เคยทำงานในต่างประเทศก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งสูงสุดในองค์กรได้เร็วกว่าผู้ที่รับตำแหน่งในต่างประเทศถึงราวสองปี และในรายที่ออกไปประจำการนอกประเทศนานเท่าไร ก็จะต้องใช้เวลาเพิ่มมากขึ้นอีกกว่าที่จะก้าวขึ้นถึงตำแหน่งสูงสุดได้
ทั้งนี้เป็นผลสรุปจากงานวิจัยของเธอที่สำรวจผู้บริหารระดับสูงของบริษัทธุรกิจชั้นนำที่อยู่ในดัชนีเอสแอนด์พี 500 และดัชนีไฟแนนเชียลไทม์ส์ยุโรป 500
"คุณจะก้าวหน้าได้เร็วขึ้นหากอยู่ใกล้ชิดกับแวดวงสังคมของสำนักงานใหญ่ มากกว่าออกไปประจำในต่างประเทศตามที่ได้รับมอบหมาย" ฮาโมริกล่าวและชี้ว่าหน่วยงานในต่างประเทศส่วนใหญ่แล้วจะถูกถือเป็นส่วนที่อยู่ชายขอบ ห่างไกลจากศูนย์อำนาจของบริษัท
ผลวิจัยระบุอีกว่าโดยเฉลี่ยแล้วผู้บริหารจะต้องใช้เวลาราว 24.83 ปีนับตั้งแต่ที่ก้าวเข้าสู่องค์กร ก่อนที่จะได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้นำสูงสุด ทว่าผู้บริหารที่ได้รับมอบหมายให้ไปปฏิบัติงานในสำนักงานต่างประเทศจะต้องใช้เวลานานขึ้นอีก 1.96 ปี
"ถ้าหากอยากออกไปทำงานนอกประเทศควรไปสักปีหรือสองปีก็พอ และไปตั้งแต่อายุน้อย เมื่อกลับมาแล้วก็อย่าเปลี่ยนบริษัท" ฮาโมริแนะนำ
อย่างไรก็ตาม ผู้บริหารที่อยู่ในงานสำรวจครั้งนี้ราวหนึ่งในสามเป็นผู้ที่เคยมีประสบการณ์การทำงานในสำนักงานต่างประเทศมาแล้ว
อนึ่ง มีรายงานวิจัยอีกชุดหนึ่งซึ่งเสนอต่อ Academy of Management เช่นกัน ระบุว่าการทำงานในบริษัทที่มีชื่อเสียงโดดเด่น มีส่วนผลักดันให้พนักงานก้าวหน้าในอาชีพได้มากกว่าความสามารถของบุคคลนั้นๆ ด้วย
