แปซิฟิค ไพรม์ระดมกูรูในแวดวงต่างๆมาร่วมงานสัมมนา “ผ่ากลยุทธ์ธุรกิจที่จะฝ่าฟันความท้าทายในปี 2007 ให้ประสบความสำเร็จ” แคดเบอรี่ อดัมส์เชื่อภาพรวมเศรษฐกิจไทยปีหน้าดีขึ้นเพราะได้นายกรัฐมนตรีคนใหม่แล้ว แนะบริษัทเอกชนต้องรักษายอดขายและลดต้นทุน ด้านยูนิลีเวอร์ไทย เทรดดิ้งเผย 9 แนวทางอยู่รอดในช่วงเศรษฐกิจไม่ดี
วานนี้(3 ต.ค.49) บริษัทแปซิฟิค ไพรม์ จำกัด ผู้คร่ำหวอดธุรกิจทางด้านโรงแรมและการจัดสัมมนาได้จัดสัมมนาขึ้น ภายใต้หัวข้อ “ผ่ากลยุทธ์ธุรกิจที่จะฝ่าฟันความท้าทายในปี 2007 ให้ประสบความสำเร็จ” หรือ How to Cope with 2007 : “Proven Bussiness Strategies to Meet Next Year’s Challenges” โดยได้ระดมผู้เชี่ยวชาญทั้งทางด้านเศรษฐกิจ สังคม การเมือง และกฎหมายมาร่วมงานสัมมนาเป็นจำนวน โดยวัตถุประสงค์ของการจัดงานนี้ต้องการให้ผู้นำและบริหารระดับสูงขององค์กรต่างๆได้มีการเตรียมรับมือกับทุกสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้นในปี 2550 ไม่ว่าจะเป็นเรื่องเศรษฐกิจและการเมืองในประเทศ รวมถึงปัจจัยอื่นๆทั่วโลก
นายอาณัติ จุลินทร กรรมการผู้จัดการ บริษัทแคดเบอรี่ อดัมส์ (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายลูกอม ฮอลล์, หมากฝรั่งไทรเด้นท์ รีแคลเด้นท์ และคลอเร็ท ฯลฯ กล่าวในหัวข้อ “สร้างธุรกิจให้ประสบความสำเร็จในสภาวการณ์ที่ยากลำบาก”ว่า ปีหน้าภาพรวมเศรษฐกิจของประเทศน่าจะดีขึ้นกว่าปีนี้ เพราะได้นายกรัฐมนตรีและรัฐบาลชุดใหม่แล้ว ซึ่งก็ต้องรอดูนโยบายการบริหารอีกที ส่วนเรื่องความผันผวนต่างๆก็อาจมีบ้าง แต่ยังเชื่อว่าคงไม่มีอะไรแย่ไปกว่าปีนี้แล้วที่ต้องประสบกับปัจจัยลบมาก ไม่ว่าจะเป็นราคาน้ำมันที่ปรับเพิ่มขึ้น ส่งผลให้ต้นทุนการผลิตต่างๆต้องปรับตัวตาม อาทิ ราคาน้ำตาลขึ้น 2-3 บาทในช่วงต้นปีหรือหากคิดเป็นมูลค่าเงินในวันที่ปรับขึ้นราคาพบว่ามีมูลค่าสูงถึง 40-50 ล้านบาท
ในฐานะเป็นบริษัทเอกชนจึงต้องมีวิธีการรองรับ อาทิ พยายามรักษายอดขายให้เท่าเดิมหรือมีการเติบโตขึ้น ซึ่งตรงนี้ก็ต้องขึ้นกับโปรดักส์และเลือกเซกเมนต์ตลาดที่ตนเองมั่นใจในการทำตลาดด้วย รวมถึงต้องให้ความสำคัญกับเรื่องการลดต้นทุนด้วย เพราะว่าในแต่ละปีจะมีค่าเงินเฟ้อที่สูง โดยปีนี้มีเพิ่ม3-4% เป็นต้น
สำหรับแผนการดำเนินธุรกิจในช่วงไตรมาสสุดท้ายของปีนี้บริษัทฯจะยังไม่มีสินค้าใหม่ออกมาทำตลาด เพราะช่วงที่ผ่านมาเพิ่งเปิดตัวหมากฝรั่งไทรเด้นท์ รีแคลเด้นท์รสเบอรี่ไปไม่นาน โดยในส่วนยอดขายของบริษัทฯคาดหวังการเติบโตขึ้น 8%
9 แนวทางรอดในยุคเศรษฐกิจขาลง
ด้านนายวิทวัส ตันติเวสส รองประธานฝ่ายการตลาดภูมิภาคเอเชีย,ตะวันออกและตุรกี บริษัทยูนิลีเวอร์ไทย เทรดดิ้ง จำกัด กล่าวว่า ปีนี้ประเทศไทยต้องประสบปัจจัยลบมาก อาทิ ไข้หวัดนก,ภาคใต้,น้ำท่วม และการเมือง ฯลฯ ส่งผลให้ผู้บริโภคมีการบริโภคที่ลดลงตามไปด้วย ดังนั้นทางห้างและร้านค้าต่างๆจึงต้องมีการทำโปรโมชั่นที่บ่อยขึ้นเพื่อกระตุ้นกำลังซื้อของลูกค้าให้กลับมา
สำหรับแนวทางที่จะใช้ในช่วงเศรษฐกิจขาลงหรือ Survival Guideนี้มี 9 ประการ ประกอบด้วย 1.มองโลกในแง่บวก (Be Positive) 2.การติดต่อสื่อสารกับคนในองค์กร (Communication and Engage) 3.ต้องมีจุดมุ่งหมายที่ชัดเจน(Be Fogus) 4. ดูทบทวนคุณค่าของแบรนด์ (Reevaluate the Brand Mix) 5.ช่องทางการจำหน่ายสินค้า(Distribution Channel) 6. การทำแผนโปรโมโมชั่น (Review Promotion and Sale plan) 7. แผนการโฆษณา (Aggressive Advertising Plan) 8.กลยุทธ์การตลาด 360 องศา และ 9. คอยมอนิเตอร์ขบวนการต่างๆอยู่เสมอ (Monitor the Progress)
วานนี้(3 ต.ค.49) บริษัทแปซิฟิค ไพรม์ จำกัด ผู้คร่ำหวอดธุรกิจทางด้านโรงแรมและการจัดสัมมนาได้จัดสัมมนาขึ้น ภายใต้หัวข้อ “ผ่ากลยุทธ์ธุรกิจที่จะฝ่าฟันความท้าทายในปี 2007 ให้ประสบความสำเร็จ” หรือ How to Cope with 2007 : “Proven Bussiness Strategies to Meet Next Year’s Challenges” โดยได้ระดมผู้เชี่ยวชาญทั้งทางด้านเศรษฐกิจ สังคม การเมือง และกฎหมายมาร่วมงานสัมมนาเป็นจำนวน โดยวัตถุประสงค์ของการจัดงานนี้ต้องการให้ผู้นำและบริหารระดับสูงขององค์กรต่างๆได้มีการเตรียมรับมือกับทุกสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้นในปี 2550 ไม่ว่าจะเป็นเรื่องเศรษฐกิจและการเมืองในประเทศ รวมถึงปัจจัยอื่นๆทั่วโลก
นายอาณัติ จุลินทร กรรมการผู้จัดการ บริษัทแคดเบอรี่ อดัมส์ (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายลูกอม ฮอลล์, หมากฝรั่งไทรเด้นท์ รีแคลเด้นท์ และคลอเร็ท ฯลฯ กล่าวในหัวข้อ “สร้างธุรกิจให้ประสบความสำเร็จในสภาวการณ์ที่ยากลำบาก”ว่า ปีหน้าภาพรวมเศรษฐกิจของประเทศน่าจะดีขึ้นกว่าปีนี้ เพราะได้นายกรัฐมนตรีและรัฐบาลชุดใหม่แล้ว ซึ่งก็ต้องรอดูนโยบายการบริหารอีกที ส่วนเรื่องความผันผวนต่างๆก็อาจมีบ้าง แต่ยังเชื่อว่าคงไม่มีอะไรแย่ไปกว่าปีนี้แล้วที่ต้องประสบกับปัจจัยลบมาก ไม่ว่าจะเป็นราคาน้ำมันที่ปรับเพิ่มขึ้น ส่งผลให้ต้นทุนการผลิตต่างๆต้องปรับตัวตาม อาทิ ราคาน้ำตาลขึ้น 2-3 บาทในช่วงต้นปีหรือหากคิดเป็นมูลค่าเงินในวันที่ปรับขึ้นราคาพบว่ามีมูลค่าสูงถึง 40-50 ล้านบาท
ในฐานะเป็นบริษัทเอกชนจึงต้องมีวิธีการรองรับ อาทิ พยายามรักษายอดขายให้เท่าเดิมหรือมีการเติบโตขึ้น ซึ่งตรงนี้ก็ต้องขึ้นกับโปรดักส์และเลือกเซกเมนต์ตลาดที่ตนเองมั่นใจในการทำตลาดด้วย รวมถึงต้องให้ความสำคัญกับเรื่องการลดต้นทุนด้วย เพราะว่าในแต่ละปีจะมีค่าเงินเฟ้อที่สูง โดยปีนี้มีเพิ่ม3-4% เป็นต้น
สำหรับแผนการดำเนินธุรกิจในช่วงไตรมาสสุดท้ายของปีนี้บริษัทฯจะยังไม่มีสินค้าใหม่ออกมาทำตลาด เพราะช่วงที่ผ่านมาเพิ่งเปิดตัวหมากฝรั่งไทรเด้นท์ รีแคลเด้นท์รสเบอรี่ไปไม่นาน โดยในส่วนยอดขายของบริษัทฯคาดหวังการเติบโตขึ้น 8%
9 แนวทางรอดในยุคเศรษฐกิจขาลง
ด้านนายวิทวัส ตันติเวสส รองประธานฝ่ายการตลาดภูมิภาคเอเชีย,ตะวันออกและตุรกี บริษัทยูนิลีเวอร์ไทย เทรดดิ้ง จำกัด กล่าวว่า ปีนี้ประเทศไทยต้องประสบปัจจัยลบมาก อาทิ ไข้หวัดนก,ภาคใต้,น้ำท่วม และการเมือง ฯลฯ ส่งผลให้ผู้บริโภคมีการบริโภคที่ลดลงตามไปด้วย ดังนั้นทางห้างและร้านค้าต่างๆจึงต้องมีการทำโปรโมชั่นที่บ่อยขึ้นเพื่อกระตุ้นกำลังซื้อของลูกค้าให้กลับมา
สำหรับแนวทางที่จะใช้ในช่วงเศรษฐกิจขาลงหรือ Survival Guideนี้มี 9 ประการ ประกอบด้วย 1.มองโลกในแง่บวก (Be Positive) 2.การติดต่อสื่อสารกับคนในองค์กร (Communication and Engage) 3.ต้องมีจุดมุ่งหมายที่ชัดเจน(Be Fogus) 4. ดูทบทวนคุณค่าของแบรนด์ (Reevaluate the Brand Mix) 5.ช่องทางการจำหน่ายสินค้า(Distribution Channel) 6. การทำแผนโปรโมโมชั่น (Review Promotion and Sale plan) 7. แผนการโฆษณา (Aggressive Advertising Plan) 8.กลยุทธ์การตลาด 360 องศา และ 9. คอยมอนิเตอร์ขบวนการต่างๆอยู่เสมอ (Monitor the Progress)