“พริ้นซิเพิล”ทุ่มหมื่นล.ขยายเครือข่าย จ่อ”ถือหุ้น-รับบริหาร”รพ.เอกชนภูธร

ผู้จัดการรายวัน360 – “พริ้นซิเพิล เฮลท์แคร์” เปิดเกมรุก ทุ่ม 1.1 หมื่นล้านบาท แผน 5 ปี ผุดเครือข่ายโรงพยาบาลให้ครบ 20 แห่ง ชู 3 กลยุทธ์หลัก “ถือหุ้น-รับบริหาร-สร้างเอง” เน้นโรงพยาบาลเอกชนต่างจังหวัดเป็นหลัก ซุ่มศึกษาแล้ว 40 แห่ง

ดร.สาธิต วิทยากร ประธานคณะกรรมการ บริษัท พริ้นซิเพิล เฮลท์แคร์ จำกัด บริษัทย่อยในเครือบริษัท พริ้นซิเพิล แคปิตอล จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า บริษัทฯวางแผนธุรกิจในช่วง 3-5 ปีแรก หลังจากที่ได้รีแบรนด์ธุรกิจการมาเมื่อปีที่แล้ว (2560)จะมุ่งเน้นเรื่องของการลงทุนเป็นหลักก่อน เพื่อสร้างเครือข่ายและขยายธุรกิจเป็นหลัก จากนั้นจึงจะเริ่มเน้นไปที่ผลประกอบการและกำไร ซึ่งตลาดรวมเฮลท์แคร์และธุรกิจโรงพยาบาลในเมืองไทยยังเป็นตลาดที่มีโอกาสในการเติบโตได้อีกมาก
แนวทางการขยายธุรกิจจากนี้ ตั้งงบประมาณการลงทุนรวมไว้ที่ 11,000 ล้านบาท ตั้งเป้าหมายจะขยายเครือข่ายโรงพยาบาลเพิ่มเป็น 10 แห่งในปี 2562 และเพิ่มเป็น 20 แห่ง ภายในปี 2556 โดยแยกเป็นการลงทุนในโรงพยาบาลขนาด 150 เตียง จำนวน 5 แห่ง มูลค่าการทุนประมาณ 1,500 ล้านบาทต่อแห่ง และการลงทุนในโรงพยาบาล ขนาด 59 เตียง จำนวน 15 แห่ง มูลค่าการลงทุนประมาณ 300 ล้านบาทต่อแห่ง และมีเป้าหมายที่จะก้าวขึ้นเป็น ท็อปส์6 ของโรงพยาบาลเอกชนในตลาดหลักทรัพย์ภายในปี 2566

รูปแบบการลงทุนมี 3 กลยุทธ์หลักคือ 1.การเข้าไปถือหุ้นในโรงพยาบาลที่เป็นเป้าหมาย โดยบริษัทฯจะถือหุ้นสัดส่วน 60% ที่เหลือเป็นเจ้าของเดิม 40% เพื่อเข้าไปยกระดับการบริหารงาน พัฒนาระบบของโรงพยาบาลเหล่านั้นให้มีประสิทธิภาพ และสร้างผลกำไรเติบโตขึ้น 2.การเข้าเป็นผู้รับบริหาร หากการเจรจาถือหุ้นไม่สำเร็จ รายได้จะมาจาก ที่ตกลงกัน กับรายได้ ที่หักเป็นเปอร์เซนต์ตามระดับ และ 3.การลงทุนสร้างโรงพยาบาลเอง อย่างไรก็ตามบริษัทฯเน้นเข้าไปถือหุ้นและรับบริหารเป็นหลัก และเน้นไปที่ตลาดโรงพยาบาลของเอกชนในตางจังหวัดเป็นหลัก ซึ่งขณะนี้มีมากกว่า 40 แห่งในต่างจังหวัดที่เป็นโรงพยาบาลของเอกชนที่บริษัทฯอยู่ระหว่างการศึกษาข้อมูล
ในต่างจังหวัดมีโรงพยาบาลเอกชนจำนวนมากที่ทุกวันนี้อาจจะยังไม่ค่อยคุ้มทุน หรือยังมีปัญหาด้านธุรกิจ แต่เจ้าของไม่อยากขายหรือเลิกทำ เพียงแต่เป็นธุรกิจที่ดี เพียงแต่ว่าต้องมีการปรับระบบการทำงาน ซึ่งเราเองสนใจเข้าไปรับบริหารให้ เพราะเรามีเทคโนโลยี มีระบบ มีความเชี่ยวชาญ และมีทีมงานพร้อม ที่ผ่านมา พัฒนาระบบการบริหารจัดการโรงพยาบาล หรือ HIS (Hospital Information System) เพื่อสร้างมาตรฐานการบริหารจัดการธุรกิจโรงพยาบาลในเครือข่ายให้เชื่อมโยงกัน (Network Hospital Management) สนับสนุนให้มีการแบ่งปันทรัพยากรและการทำงานร่วมกัน เช่น บริหารงานจัดซื้อ งานบริหารคลัง งานเทคโนโลยีสารสนเทศ งานยุทธศาสตร์ งานระบบบัญชี และล่าสุดเตรียมขึ้นระบบบริหารทรัพยากรบุคคลในรูปแบบใหม่ (ระบบ Workday) ซึ่งระบบดังกล่าวจะช่วยให้สามารถเห็นภาพรวมของทรัพยากรบุคคลในเครือและสามารถบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ปัจจุบันบริษัทฯมีเครือข่ายโรงพยาบาล จำนวน 5 แห่งคือที่ โรงพยาบาลปากน้ำโพ 1 โรงพยาบาลปากน้ำโพ 2 จ.นครสวรรค์ โรงพยาบาลพิษณุเวช จ.พิษณุโลก โรงพยาบาลสหเวช จ.พิจิตร และโรงพยาบาลพริ้นซ์ ฮอสพิทอล สุวรรณภูมิ จ.สมุทรปราการ อีกทั้ง ยังมีโรงพยาบาลพริ้นซ์ ฮอสพิทอล อุทัยธานี จ.อุทัยธานี และโรงพยาบาลพิษณุเวช จ.อุตรดิตถ์ ที่คาดว่าจะเปิดดำเนินการได้ในไตรมาสแรกของปี 2562
สำหรับภาพรวมธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนในปี 2561 คาดว่าจะมีมูลค่าประมาณ 1.7 แสนล้านบาท (ข้อมูลเฉพาะในส่วนของโรงพยาบาลที่อยู่ในตลาดหลักทรัพย์ จำนวน 23 บริษัท ) เติบโตจากปี 2560 ที่มีมูลค่าประมาณ 1.5 แสนล้านบาท ขณะที่พริ้นซิเพิล เฮลท์แคร์ มีส่วนแบ่งทางการตลาดเป็นอันดับที่ 15 เทียบสัดส่วนจากทั้งหมด 23 บริษัทที่อยู่ในตลาดหลักทรัพย์ โดยมีรายได้ประมาณ 1,700 ล้านบาท ในปี 2560 และคาดการณ์รายได้ในปีนี้จะเติบโต 30% หรือคิดเป็นรายได้ประมาณ 2,300 ล้านบาท