ค้าปลีกกลางเมืองปรับใหญ่สู้ศึก

ผู้จัดการรายวัน 360 - ธุรกิจค้าปลีกใจกลางเมือง หรือดาวน์ทาวน์ มีความเคลื่อนไหวอย่างมาก ในแง่ของการรีโนเวตหรือการปรับโฉมครั้งใหญ่ รวมทั้งการขยายพื้นที่ใหม่ๆ สร้างโครงการใหม่ เพื่อรองรับกับการแข่งขันและไลฟ์สไตล์คนที่เปลี่ยนไป โดยเฉพาะในช่วง 2-3 ปีนี้ มีการลงทุนและดำเนินกลยุทธ์ต่างๆ กันมากขึ้น

ย่านราชประสงค์เป็นย่านสำคัญใจกลางกรุงเทพมหานคร โดยเป็นจุดตัดของถนนเพลินจิต และถนนราชดำริ ถือเป็นหนึ่งในย่านเศรษฐกิจการค้าที่สำคัญ และเป็นศูนย์รวมไลฟ์สไตล์อย่างครบวงจร ทั้งนี้ ย่านราชประสงค์แบ่งออกเป็น 4 ทิศ ได้แก่ 1. ทิศเหนือ บริเวณประตูน้ำ รองรับไลฟ์สไตล์การจับจ่ายแบบมาร์เกตสไตล์ 2. ทิศใต้ ตั้งแต่โรงแรมเดอะ เซนต์ รีจิส กรุงเทพฯ รองรับไลฟ์สไตล์ที่พักระดับลักซ์ชัวรี 3. ทิศตะวันออก ตั้งแต่ศูนย์การค้าเกษร และศูนย์การค้าอัมรินทร์ พลาซ่า รองรับไลฟ์สไตล์การชอปปิ้งระดับลักซ์ชัวรี และ 4. ทิศตะวันตก บริเวณศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ รองรับไลฟ์สไตล์ชอปปิ้ง โรงแรม และอาคารสำนักงาน

ค่าย เซ็นทรัลเวิลด์ ที่เปิดบริการมานาน แล้วก็มีแผนที่จะปรับปรุงโฉมใหม่ซึ่งก่อนหน้านี้ บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) แถลงว่า ซีพีเอ็นมีแผนจะปรับโฉม 5 โครงการเดิม คือ เซ็นทรัลพลาซา ปิ่นเกล้า เซ็นทรัลพลาซา บางนา เซ็นทรัลพลาซา พัทยา เซ็นทรัลพลาซา พระราม 3 และเซ็นทรัลเวิลด์ โดยยึดคอนเซ็ปต์ของการปรับโฉมให้เข้ากับยุคสมัย ด้วย 6 ไลฟ์สไตล์อินโนเวชันของซีพีเอ็น ประกอบด้วย

1. การสร้างบรรยากาศในศูนย์การค้า ด้วยการนำนวัตกรรมการออกแบบและเทคโนโลยี มาสร้างความแปลกใหม่ 2. สร้างฟูด เดสติเนชัน ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ ทั้งโซเชียลไลฟ์สไตล์ และแฟมิลี่ไดนิง 3. สร้างศูนย์กลางสำหรับทุกคนในครอบครัว ด้วยบริการสำหรับหลายเจนเนอเรชัน 4. สร้างโคเวิร์กกิ้งสเปซ พื้นที่สำหรับสร้างสรรค์ไอเดียในการทำงานและการเรียนพร้อมบริการครบวงจร 5. สร้างแอตแทรกชันในรูปแบบใหม่และเป็นแห่งแรกในประเทศไทยเพื่อมอบประสบการณ์ที่น่าตื่นตาตื่นใจ 6. สร้างสรรค์มาร์เกต ตลาดไลฟ์สไตล์รูปแบบใหม่ซึ่งเป็นพื้นที่สำหรับสนับสนุนผู้ประกอบการท้องถิ่น และธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม

โดยในส่วนของเซ็นทรัลเวิลด์คาดว่าจะใช้งบประมาณปรับปรุงรวม 1,000 ล้านบาท และถือเป็นครั้งใหญ่ในรอบกว่า 10-15 ปีที่ปรับโฉม เบื้องต้นจะเน้นความเป็นไลฟ์สไตล์และเอนเตอร์เทนเมนต์มากขึ้น จับกลุ่มเป้าหมายลูกค้าครอบครัวเป็นหลัก

ขณะที่ทางด้านของ บริษัท เดอะ แพลทินัม กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ PLAT ก็อยู่ระหว่างการลงทุนโครงการใหญ่ คือ โครงการเดอะมาร์เกต ถนนราชดำริ เป็นศูนย์การค้าปลีกขนาดใหญ่ พื้นที่ 1.7 แสน ตร.ม. มูลค่า 5,800 ล้านบาท คาดว่าจะก่อสร้างแล้วเสร็จครึ่งปีหลังปี 2561 ล่าสุดเพิ่งจะเปิดให้บริการตลาดนัดกลางคืนชื่อ “Talad Neon - Downtown Night Market” ลงทุนกว่า 80 ล้านบาท คาดว่าจะคุ้มทุนใน 1 ปี

ส่วนทางด้าน เกษรพร็อพเพอร์ตี้ ได้ลงทุนรวม 3,470 ล้านบาท เพื่อพัฒนาโครงการ เกษร วิลเลจ เฟสแรกทางทิศเหนือเป็นศูนย์ธุรกิจและไลฟ์สไตล์รูปแบบใหม่ โครงการทั้งหมด ได้แก่ ศูนย์การค้าเกษร - เกษรทาวเวอร์ - อัมรินทร์ พลาซ่า และ อัมรินทร์ ทาวเวอร์ และจะไม่มีการใช้ชื่อ เกษร พลาซ่า แล้ว เพราะศูนย์การค้าเกษรจะเป็นส่วนหนึ่งในเกษร วิลเลจเท่านั้น รวมทั้งได้ใช้โลโก้ใหม่ด้วย

นายชาญ ศรีวิกรม์ ประธานกลุ่มเกษร พร็อพเพอร์ตี้ เปิดเผยว่า แนวทางการพัฒนาเกษร วิลเลจ มี 4 ส่วนหลัก คือ 1. พื้นที่รีเทล บริการไลฟ์สไตล์และร้านอาหาร เฟสแรกทิศเหนือ รวม 17,000 ตารางเมตร เชื่อมต่อพื้นที่ศูนย์การค้าเกษรสู่อาคารเกษรทาวเวอร์ คาดว่าเสร็จเดือนมิถุนายน2560 และจะทำเฟสที่2ทางด้านทิศใต้ตามแผนปรับปรุงและพัฒนาศูนย์การค้าอัมรินทร์พลาซ่าในปี 2562-2563

2. พื้นที่อาคารสำนักงาน อาคารเกษรทาวเวอร์ สูง 30 ชั้น พื้นที่ 20,000 ตารางเมตร และอาคารอัมรินทร์ทาวเวอร์ สูง 23 ชั้น พื้นที่ 18,000 ตารางเมตร และสำนักงานให้เช่าในอาคารศูนย์การค้าเกษร ชั้น 4 พื้นที่ 5,400 ตารางเมตร เป็นศูนย์รวมธุรกิจ โดยเกษรทาวเวอร์จะเปิดให้ผู้เช่าเข้าพื้นที่ได้เดือนมิถุนายน 2560 และอัมรินทร์ทาวเวอร์ จะปรับปรุงแล้วเสร็จปี 2561

3. สร้างสรรพื้นที่อำนวยความสะดวก เช่น เกษรเออร์เบิร์นอาร์ต ชั้น 19-20 ของเกษรทาวเวอร์ พื้นที่ 3,000 ตารางเมตร เป็นสวนลอยฟ้าขนาดใหญ่ และเกษรคริสตัลบ็อกซ์ ห้องจัดประชุม ชั้น 19 ที่ใช้กระจกเป็นวัสดุหลักทั้งหมด หรือเกษรเออร์เบิร์นรีทรีต ชั้น 9-12 ของตึกเกษรทาวเวอร์ พื้นที่ 5,000 ตารางเมตร ทั้งหมดจะเปิดเดือนกันยายน 2560

4. เกษรวิลเลจ คำนึงถึงการเชื่อมต่อของสังคมและชุมชน โดยลงทุนด้านการเชื่อมต่อระหว่างอาคารด้วยทางเดินลอยฟ้า “ราชประสงค์ วอล์ก” ที่เชื่อมตรงเข้าสู่ 18 อาคารชั้นนำภายในย่านราชประสงค์ ซึ่งคาดว่าจะเสร็จสิ้นเดือนมีนาคม 2560 และล่าสุดได้เปิดเส้นทาง “เกษร วอล์ก” ซึ่งเป็นเส้นทางลัดที่เชื่อมต่อภายในวิลเลจจากทิศเหนือคือประตูน้ำ ผ่านเกษรลงสู่ทิศใต้คือศูนย์การค้าอัมรินทร์ พลาซ่า ด้วยการเดินภายในเวลาเพียง 5 นาที ซึ่งจะเริ่มเปิดเดือนกันยายน 2560

ทั้งนี้ ในด้าน traffic ของย่านราชประสงค์จะเติบโตถึง 450,000 คนต่อวัน จากเดิม 300,000 คนต่อวัน ในด้านของศูนย์เกษรจะเพิ่มเป็น 30,000 คนต่อวันจากเดิม 10,000 คนต่อวัน กลุ่มเป้าหมายของเกษร วิลเลจ จะขยายจากกลุ่มเดิมที่โฟกัสอยู่เพียงลักซ์ชัวรีจะเพิ่มขึ้นทุกมิติในแนวกว้าง หมายถึงครอบคลุมทุกไลฟ์สไตล์เชิงลึก มีความเป็นกันเอง (friend) ทำให้ลูกค้าเข้าถึงได้ง่ายขึ้น