ตลาดเสื้อผ้าผู้ชายแข่งขันสูง กี กี ลาโรชปูแผนเพิ่มฐานลูกค้าใหม่ ส่ง “ยู กี คอลเลกชัน” เข้าถึงกลุ่มในรั้วมหาวิทยาลัย หวังเป็นฐานลูกค้าหลักในอนาคต มั่นใจสิ้นปีนี้กี ลาโรช จะเติบโตมากกว่า 30%
นายสุชาติ ลายลักษณ์ศิริ ผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่าย D บริษัท ไอ.ซี.ซี.อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) ดูแลในส่วนของแบรนด์กี กี ลาโรช ภายใต้แบรนด์กี ลาโรช เปิดเผยว่า ตลาดเสื้อผ้าสำหรับผู้ชายครึ่งปีที่ผ่านมาในส่วนของห้างสรรพสินค้าพบว่าเติบโตขึ้นกว่า 10-11% ส่วนของกี ลาโรชทั้งหมดโตขึ้นกว่า 25% ขณะที่เฉพาะแบรนด์กี กี ลาโรช ซึ่งเป็นซับแบรนด์อีกทอดหนึ่งเติบโตถึง 30% ส่วนสำคัญมาจากการที่กี ลาโรชมีการรีแบรนด์มาตลอด 2 ปี พร้อมทำการตลาดอย่างต่อเนื่อง
ล่าสุดในส่วนของแบรนด์กี กี ลาโรช ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์เครื่องแต่งกายชายสำหรับหนุ่มรุ่นใหม่วัยเทรนดี้ ในกลุ่มเฟิร์สจ็อบเบอร์ที่มีอายุตั้งแต่ 20 ปีขึ้นไป โดยกว่า 70% เป็นเสื้อผ้าสำหรับทำงาน และ 30% เป็นแคชชวลนั้น ในช่วงครึ่งปีหลังนี้จะมีการเปิดตัว ยู กี คอลเลกชันเข้ามาเพื่อต้องการเข้าถึงกลุ่มเด็กมหาวิทยาลัย ซึ่งจะกลายเป็นฐานลูกค้าสำคัญของกี กี ลาโรชต่อไปในอนาคต คาดว่าจะช่วยเพิ่มฐานลูกค้าใหม่เข้ามาได้อีก 5-10%
สำหรับยู กี คอลเลกชัน จะเน้นกลุ่มเสื้อผ้าแบบทำงานเป็นหลัก ขณะที่ระดับราคาจะต่ำกว่า 15-20% หรือเริ่มต้นที่ประมาณ 1,000 บาท เมื่อเทียบกับแบรนด์กี กี ลาโรช ที่เริ่มจำหน่ายในราคา 1,500 บาทขึ้นไป ทั้งนี้ยังได้เพิ่มช่องทางจำหน่ายในกลุ่มออนไลน์เสริมทัพ และไม่ทับซ้อนจากช่องทางขายหลักที่มีกว่า 120 จุดในปัจจุบัน ซึ่งต่อปีมีแผนขยายจุดจำหน่ายที่ 5-10 จุดด้วย
โดยแต่ละปีกี กี ลาโรช ใช้งบการตลาดราว 5-6% เมื่อเทียบกับยอดขายรวม ล่าสุดปีนี้ยังได้ใช้งบกว่า 10 ล้านบาท สำหรับกิจกรรมการจัดประกวด U-Guy (ยู-กี) เพื่อค้นหาแบรนด์พรีเซ็นเตอร์คนใหม่ให้กี กี ลาโรช ซึ่งปีนี้จัดเป็นปีที่ 3 มั่นใจจะช่วยส่งให้ยอดขายรวมของกี กี ลาโรชในสิ้นปีนี้เติบโตได้มากกว่า 30%
นายสุชาติ ลายลักษณ์ศิริ ผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่าย D บริษัท ไอ.ซี.ซี.อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) ดูแลในส่วนของแบรนด์กี กี ลาโรช ภายใต้แบรนด์กี ลาโรช เปิดเผยว่า ตลาดเสื้อผ้าสำหรับผู้ชายครึ่งปีที่ผ่านมาในส่วนของห้างสรรพสินค้าพบว่าเติบโตขึ้นกว่า 10-11% ส่วนของกี ลาโรชทั้งหมดโตขึ้นกว่า 25% ขณะที่เฉพาะแบรนด์กี กี ลาโรช ซึ่งเป็นซับแบรนด์อีกทอดหนึ่งเติบโตถึง 30% ส่วนสำคัญมาจากการที่กี ลาโรชมีการรีแบรนด์มาตลอด 2 ปี พร้อมทำการตลาดอย่างต่อเนื่อง
ล่าสุดในส่วนของแบรนด์กี กี ลาโรช ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์เครื่องแต่งกายชายสำหรับหนุ่มรุ่นใหม่วัยเทรนดี้ ในกลุ่มเฟิร์สจ็อบเบอร์ที่มีอายุตั้งแต่ 20 ปีขึ้นไป โดยกว่า 70% เป็นเสื้อผ้าสำหรับทำงาน และ 30% เป็นแคชชวลนั้น ในช่วงครึ่งปีหลังนี้จะมีการเปิดตัว ยู กี คอลเลกชันเข้ามาเพื่อต้องการเข้าถึงกลุ่มเด็กมหาวิทยาลัย ซึ่งจะกลายเป็นฐานลูกค้าสำคัญของกี กี ลาโรชต่อไปในอนาคต คาดว่าจะช่วยเพิ่มฐานลูกค้าใหม่เข้ามาได้อีก 5-10%
สำหรับยู กี คอลเลกชัน จะเน้นกลุ่มเสื้อผ้าแบบทำงานเป็นหลัก ขณะที่ระดับราคาจะต่ำกว่า 15-20% หรือเริ่มต้นที่ประมาณ 1,000 บาท เมื่อเทียบกับแบรนด์กี กี ลาโรช ที่เริ่มจำหน่ายในราคา 1,500 บาทขึ้นไป ทั้งนี้ยังได้เพิ่มช่องทางจำหน่ายในกลุ่มออนไลน์เสริมทัพ และไม่ทับซ้อนจากช่องทางขายหลักที่มีกว่า 120 จุดในปัจจุบัน ซึ่งต่อปีมีแผนขยายจุดจำหน่ายที่ 5-10 จุดด้วย
โดยแต่ละปีกี กี ลาโรช ใช้งบการตลาดราว 5-6% เมื่อเทียบกับยอดขายรวม ล่าสุดปีนี้ยังได้ใช้งบกว่า 10 ล้านบาท สำหรับกิจกรรมการจัดประกวด U-Guy (ยู-กี) เพื่อค้นหาแบรนด์พรีเซ็นเตอร์คนใหม่ให้กี กี ลาโรช ซึ่งปีนี้จัดเป็นปีที่ 3 มั่นใจจะช่วยส่งให้ยอดขายรวมของกี กี ลาโรชในสิ้นปีนี้เติบโตได้มากกว่า 30%
