ทุนไทยกลุ่มผู้รับเหมา โดดเข้าธุรกิจโรงแรม ด้วยแบรนด์ “โฟร์วิงส์” เล็งใช้เงินลงทุน เกือบ 6 พันล้านบาท ปักหมุดผุดโรงแรมคลุมทุกเซกเม้นต์ใน 10 ปี ตั้งแต่บัดเจทโฮเทลยันระดับ 5 ดาว ผุดโฟร์วิงส์ ศรีนครินทร์ กินรวบ ชานเมืองกรุงเทพฯฝั่งตะวันนออก จับกลุ่มคอปอเรท แอร์ไลน์ จัดเลี้ยง คาด 8 ปีคืนทุน
นายสิทธิศักดิ์ จิระพจชพร กรรมการผู้จัดการ โรงแรม เดอะ แกรนด์ โฟร์วิงส์ ถนนศรีนครินทร์ เปิดเผยแผนธุรกิจว่า ระยะ 5ปีนับจากนี้ บริษัทเตรียมใช้เงินลงทุน 5-6 พันล้านบาท ขยายธุรกิจโรงแรม ตั้งเป้าใน 5-10ปี นับจากนี้ จะขยายกิจการธุรกิจโรงแรม รองรับตลาดเป้าหมายได้ทุกเซกเม้นต์ ตั้งแต่ระดับราคาประหยัด(บัดเจ็ท โฮเทล) ไปถึงโรงแรมระดับ 5 ดาว โดยบริษัทมีที่ดิน 40 ไร่
ช่วงระหว่างถนนพระราม 9 ตัดกับถนนศรีนครินทร์ ตั้งใจจะทำเป็นคอมเพล็กซ์ มีชอปปิ้งพลาซ่า โรงแรม และเรสซิเดนเชียล ในที่เดียวกัน คาดใช้งบ 4-5พันล้านบาทคาดเริ่มดำเนินการภายใน 3 ปี และปีนี้เตรียมรีโนเวท อาคารที่ ซอยอารีย์ ถนนพหลโยธิน ด้วยงบ 50ล้านบาท สร้างเป็นบัดเจ็ทโฮเทล ขณะที่โฟร์วิงส์ แห่งแรกที่ สุขุมวิท 26 เตรียมทยอยรีโนเวท ให้เป็นสไตล์ คอนเทมฯโมเดิร์น เพื่ออัพเกรดจาก 4 ดาวในปัจจุบันขึ้นเป็นระดับ 5ดาว
“เดิมธุรกิจครอบครัวทำด้านรับเหมาก่อสร้าง และช่วง 10 ปีที่ผ่านมา เห็นศักยภาพของธุรกิจท่องเที่ยวจึงหันมาทำธุรกิจโรงแรมและอพาร์ทเม้นต์ ซึ่งกระจายอยู่ย่านสุขุมวิท ในอนาคตมอง บัดเจ็ทโฮเทลจะขยายในเขตเมือง ส่วนโรงแรม 5 ดาว จะจับทำเลชานเมืองกรุงเทพฯฝั่งตะวันออก เพราะเป็นศัยภาพการเติบโตสูง”
ในไตรมาสสี่ บริษัทเตรียมแกรนด์โอเพ่นนิ่ง โรงแรมเดอะ แกรนด์ โฟร์วิงส์ ถนนศรีนครินทร์ ซึ่งโรงแรมดังกล่าวได้เริ่มทยอยเปิดให้บริการแล้ว ลูกค้าตอบรับดีเกินคาด โดยลูกค้ากลุ่มหลักที่เข้ามาใช้บริการจึงเป็น คอปอเรท ซึ่งผู้บริหารและเอ็นจิเนีย ที่มาจากบริษัทแม่ในต่างประเทศเพื่อมาเยี่ยมชมสาขาในประเทศไทย เข้าพักจำนวนมาก และลูกเรือสายการบินอีกกว่า 20 สาย
นอกจากนั้นยังได้ลูกค้ากลุ่มจัดเลี้ยง โดยทางโรงแรมมีห้องสัมมนาและจัดเลี้ยงถึง 13 ห้อง โดยห้องบอลรูมใหญ่ จุดคนได้ 1,000-2,000 คน และยังมีห้องอาหารอีก 3 ห้อง จึงตั้งเป้าหมาย มีรายได้จาก อาหารและเครื่องดื่นในสัดส่วน 70% ของรายได้รวม ที่เหลือเป็นรายได้จากห้องพัก ซึ่งราคาเริ่มต้นที่ 2,999 บาท ต่อคืนถูกกว่าโรงแรมที่อยู่ในเมืองราว30%
อย่างไรก็ตาม ปีแรกของ โฟร์วิงส์ ศรีนครินทร์ ตั้งเป้ามีอัตราเข้าพัก 65-70% จากห้องพักทั้งหมดที่มี 480 ห้อง คาดคืนทุนได้ใน 8 ปี จากเงินลงทุน กว่า 1,500 ล้านบาท ส่วนแผนการตลาดใช้ ไดเรคตรงถึงผู้มีอำนาจตัดสินใจซื้อ ขณะที่การสร้างแบรนด์”โฟร์วิงส์” จากนี้ไปเน้นร่วมออกงานเทรดโชว์โรดโชว์ต่างประเทศ และในประเทศเน้นการขายผ่านระบบออนไลน์
นายสิทธิศักดิ์ จิระพจชพร กรรมการผู้จัดการ โรงแรม เดอะ แกรนด์ โฟร์วิงส์ ถนนศรีนครินทร์ เปิดเผยแผนธุรกิจว่า ระยะ 5ปีนับจากนี้ บริษัทเตรียมใช้เงินลงทุน 5-6 พันล้านบาท ขยายธุรกิจโรงแรม ตั้งเป้าใน 5-10ปี นับจากนี้ จะขยายกิจการธุรกิจโรงแรม รองรับตลาดเป้าหมายได้ทุกเซกเม้นต์ ตั้งแต่ระดับราคาประหยัด(บัดเจ็ท โฮเทล) ไปถึงโรงแรมระดับ 5 ดาว โดยบริษัทมีที่ดิน 40 ไร่
ช่วงระหว่างถนนพระราม 9 ตัดกับถนนศรีนครินทร์ ตั้งใจจะทำเป็นคอมเพล็กซ์ มีชอปปิ้งพลาซ่า โรงแรม และเรสซิเดนเชียล ในที่เดียวกัน คาดใช้งบ 4-5พันล้านบาทคาดเริ่มดำเนินการภายใน 3 ปี และปีนี้เตรียมรีโนเวท อาคารที่ ซอยอารีย์ ถนนพหลโยธิน ด้วยงบ 50ล้านบาท สร้างเป็นบัดเจ็ทโฮเทล ขณะที่โฟร์วิงส์ แห่งแรกที่ สุขุมวิท 26 เตรียมทยอยรีโนเวท ให้เป็นสไตล์ คอนเทมฯโมเดิร์น เพื่ออัพเกรดจาก 4 ดาวในปัจจุบันขึ้นเป็นระดับ 5ดาว
“เดิมธุรกิจครอบครัวทำด้านรับเหมาก่อสร้าง และช่วง 10 ปีที่ผ่านมา เห็นศักยภาพของธุรกิจท่องเที่ยวจึงหันมาทำธุรกิจโรงแรมและอพาร์ทเม้นต์ ซึ่งกระจายอยู่ย่านสุขุมวิท ในอนาคตมอง บัดเจ็ทโฮเทลจะขยายในเขตเมือง ส่วนโรงแรม 5 ดาว จะจับทำเลชานเมืองกรุงเทพฯฝั่งตะวันออก เพราะเป็นศัยภาพการเติบโตสูง”
ในไตรมาสสี่ บริษัทเตรียมแกรนด์โอเพ่นนิ่ง โรงแรมเดอะ แกรนด์ โฟร์วิงส์ ถนนศรีนครินทร์ ซึ่งโรงแรมดังกล่าวได้เริ่มทยอยเปิดให้บริการแล้ว ลูกค้าตอบรับดีเกินคาด โดยลูกค้ากลุ่มหลักที่เข้ามาใช้บริการจึงเป็น คอปอเรท ซึ่งผู้บริหารและเอ็นจิเนีย ที่มาจากบริษัทแม่ในต่างประเทศเพื่อมาเยี่ยมชมสาขาในประเทศไทย เข้าพักจำนวนมาก และลูกเรือสายการบินอีกกว่า 20 สาย
นอกจากนั้นยังได้ลูกค้ากลุ่มจัดเลี้ยง โดยทางโรงแรมมีห้องสัมมนาและจัดเลี้ยงถึง 13 ห้อง โดยห้องบอลรูมใหญ่ จุดคนได้ 1,000-2,000 คน และยังมีห้องอาหารอีก 3 ห้อง จึงตั้งเป้าหมาย มีรายได้จาก อาหารและเครื่องดื่นในสัดส่วน 70% ของรายได้รวม ที่เหลือเป็นรายได้จากห้องพัก ซึ่งราคาเริ่มต้นที่ 2,999 บาท ต่อคืนถูกกว่าโรงแรมที่อยู่ในเมืองราว30%
อย่างไรก็ตาม ปีแรกของ โฟร์วิงส์ ศรีนครินทร์ ตั้งเป้ามีอัตราเข้าพัก 65-70% จากห้องพักทั้งหมดที่มี 480 ห้อง คาดคืนทุนได้ใน 8 ปี จากเงินลงทุน กว่า 1,500 ล้านบาท ส่วนแผนการตลาดใช้ ไดเรคตรงถึงผู้มีอำนาจตัดสินใจซื้อ ขณะที่การสร้างแบรนด์”โฟร์วิงส์” จากนี้ไปเน้นร่วมออกงานเทรดโชว์โรดโชว์ต่างประเทศ และในประเทศเน้นการขายผ่านระบบออนไลน์
