ยุคขาลง ทรูแวลูร์ ชะลอขยายสโตร์ เดินหน้าลุยตลาด เปลี่ยนยุทธศาสตร์ผันตัวเป็นดิสทริบิวเตอร์ผูกพันธมิตรใหม่เป็นผู้จัดจำหน่าย โฟกัสตลาดนิช หวังเปลี่ยนสัดส่วนยอดขายปีหมูเพิ่มเป็น 40% ส่วนรายได้จากสโตร์เป็น 60%ล่าสุดปั้น “ซิมเปิ้ล กรีน” Simple Geen เบิกร่องตลาดโฟกัสกลุ่มไฮโซ ทุ่ม 30 ล้านทำตลาดตั้งเป้าสิ้นปีกวาดยอดขายได้กว่า 120 ล้านบาท ดันยอดขายรวมสินปียังโต 10 -15%
นายบุญยิ่ง คงอาชาภัทร รองประธานกรรมการเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ทรูแวลูร์ โฮม อิมพรู๊ฟเมนท์ จำกัด ผู้จัดจำหน่ายอุปกรณ์ตกแต่งและเครื่องใช้ภายในบ้านจากประเทศสหรัฐอเมริกา ภายใต้ โฮม อิมพรู๊ฟเมนท์ สโตร์ ภายใต้ชื่อ “ทรูแวลูร์” เปิดเผยว่า จากนี้บริษัทฯจะรุกทำตลาดในเชิงลึกโดยจะเลือกทำสินค้าและเป็นผู้จัดจำหน่ายแทน โดยการเจาะทำตลาดในกลุ่มนิช (เฉพาะกลุ่ม)รวมทั้งการร่วมเป็นพันธมิตรกับช่องทางจำหน่ายอื่นๆด้วยการนำสินค้าของบริษัทฯเข้าจำหน่าย รวมทั้งการทำตลาดแบบผ่านช่องทางการขายแบบไดเร็คเซลล์ ให้กับกลุ่มลูกค้าโดยตรง ด้วยการนำเข้าสินค้าตัวใหม่อย่าง ผลิตภัณฑ์น้ำยาทำความสะอาด “ซิมเปิ้ล กรีน” จากประเทศสหรัฐอเมริกาเข้ามาทำตลาด
โดยบริษัทฯจะเน้นที่กลุ่มร้านอาหารชื่อดังและกลุ่มสำนักงานที่มีชื่อซึ่งถ้ารวม 2 กลุ่มแล้ว มีจำนวนทั้งหมด 10 แห่ง และยังอยู่ระหว่างการเจรจากับโรงภาพยนตร์เมเจอร์ซีนีเพล็กซ์ ในการนำผลิตภัณฑ์เข้าไปใช้ในองค์กร
ทั้งนี้รูปแบบของการทำตลาดของสินค้า “ซิมเปิ้ล กรีน” บริษัทจะรุกทำตลาดมากขึ้น หลังจากที่ได้เปิดตัวอย่างเป็นทางการเมื่อช่วงเดือนธันวาคมที่ผ่านมาจะใช้งบประมาณทำตลาดเพื่อและการเสริมสร้างแบรนด์กว่า 30 ล้านบาท แบ่งเป็นการใช้สื่อ 20 ล้านบาท และการทำกิจกรรมโรดโชว์ต่างๆอีก 10 ล้านบาท
ล่าสุดบริษัทฯจัดแคมเปญ Simple clean Mission By Simple Green โดยเข้าไปร่วมทำความสะอาดในสถานที่ต่างๆสร้างประสบการณ์ตรงทั้งแก่ลูกค้าองค์กร และผู้บริโภคทั่วไปที่มาใช้บริการ เช่น ในสถานศึกษา 5 แห่ง , ร้านอาหาร เช่น 13 เหรียญ และอยู่ระหว่างการเจรจากับโรงภาพยนตร์ เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ เป็นต้น โดยเชื่อว่าจะสามารถสร้างยอดขายไม่ต่ำกว่า 120 ล้านบาทในปีนี้ เติบโตจากปีที่ผ่านมาซึ่งมียอดขายเพียง 5-10 ล้านบาท เท่านั้น ขณะที่ตลาดรวมน้ำยาทำความสะอาดเอนกประสงค์มีมูลค่ากว่า 400 ล้านบาท เติบโตเฉลี่ยปีละ 15% และบริษัทฯคาดว่าจะมีส่วนแบ่งทางการตลาด 20-25%
นายบุญยิ่ง กล่าวต่อว่า สาเหตุที่บริษัทฯเลือกเป็นผู้แทนจำหน่ายเองและทำตลาดในเชิงลึกมากขึ้น จากเดิมที่มีบริษัทฯมีร้าน “ทรูแวลูร์” แล้ว 4 สาขา คือ ติวานนท์, ชลบุรี, พัทยา และภูเก็ต ขายสินค้ามากกว่า 1 หมื่นรายการ เป็นจำนวนแบรนด์กว่า 1 พันแบรนด์ เพราะบริษัทฯเล็งเห็นถึงความน่าจะเป็นของ กลุ่มลูกค้าที่จะมีจำนวนการเข้ามาซื้อสินค้าต่างๆภายในสโตร์ลดน้อยลง ดังนั้นบริษัทฯจึงมองทิศทางในการทำตลาดจะรุกเจาะสินค้าปลีกมากยิ่งขึ้น อย่างไรก็ตามสินค้าตัว“ซิมเปิ้ล กรีนจะเป็นตัวแปรว่าการปรับตัวของบริษัทฯเป็นไปในทิศทางที่ดีหรือไม่ ซึ่งบริษัทฯยังมั่นใจว่า ในปีนี้สัดส่วนรายได้จากร้านทรู แวลูร์ จะคิดเป็น 60% และ จากการเป็นผู้แทนจำหน่ายสินค้า 40% และในปี 2551 รายได้จากทั้งสองส่วนจะอยู่ในสัดส่วนที่เท่ากัน โดยในปีที่ผ่านมา ทรูแวลูร์ สร้างรายได้ 120 ล้านบาทจาก 4 สาขา หรือเติบโต 15% จากปีก่อนหน้านั้น
นายบุญยิ่ง คงอาชาภัทร รองประธานกรรมการเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ทรูแวลูร์ โฮม อิมพรู๊ฟเมนท์ จำกัด ผู้จัดจำหน่ายอุปกรณ์ตกแต่งและเครื่องใช้ภายในบ้านจากประเทศสหรัฐอเมริกา ภายใต้ โฮม อิมพรู๊ฟเมนท์ สโตร์ ภายใต้ชื่อ “ทรูแวลูร์” เปิดเผยว่า จากนี้บริษัทฯจะรุกทำตลาดในเชิงลึกโดยจะเลือกทำสินค้าและเป็นผู้จัดจำหน่ายแทน โดยการเจาะทำตลาดในกลุ่มนิช (เฉพาะกลุ่ม)รวมทั้งการร่วมเป็นพันธมิตรกับช่องทางจำหน่ายอื่นๆด้วยการนำสินค้าของบริษัทฯเข้าจำหน่าย รวมทั้งการทำตลาดแบบผ่านช่องทางการขายแบบไดเร็คเซลล์ ให้กับกลุ่มลูกค้าโดยตรง ด้วยการนำเข้าสินค้าตัวใหม่อย่าง ผลิตภัณฑ์น้ำยาทำความสะอาด “ซิมเปิ้ล กรีน” จากประเทศสหรัฐอเมริกาเข้ามาทำตลาด
โดยบริษัทฯจะเน้นที่กลุ่มร้านอาหารชื่อดังและกลุ่มสำนักงานที่มีชื่อซึ่งถ้ารวม 2 กลุ่มแล้ว มีจำนวนทั้งหมด 10 แห่ง และยังอยู่ระหว่างการเจรจากับโรงภาพยนตร์เมเจอร์ซีนีเพล็กซ์ ในการนำผลิตภัณฑ์เข้าไปใช้ในองค์กร
ทั้งนี้รูปแบบของการทำตลาดของสินค้า “ซิมเปิ้ล กรีน” บริษัทจะรุกทำตลาดมากขึ้น หลังจากที่ได้เปิดตัวอย่างเป็นทางการเมื่อช่วงเดือนธันวาคมที่ผ่านมาจะใช้งบประมาณทำตลาดเพื่อและการเสริมสร้างแบรนด์กว่า 30 ล้านบาท แบ่งเป็นการใช้สื่อ 20 ล้านบาท และการทำกิจกรรมโรดโชว์ต่างๆอีก 10 ล้านบาท
ล่าสุดบริษัทฯจัดแคมเปญ Simple clean Mission By Simple Green โดยเข้าไปร่วมทำความสะอาดในสถานที่ต่างๆสร้างประสบการณ์ตรงทั้งแก่ลูกค้าองค์กร และผู้บริโภคทั่วไปที่มาใช้บริการ เช่น ในสถานศึกษา 5 แห่ง , ร้านอาหาร เช่น 13 เหรียญ และอยู่ระหว่างการเจรจากับโรงภาพยนตร์ เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ เป็นต้น โดยเชื่อว่าจะสามารถสร้างยอดขายไม่ต่ำกว่า 120 ล้านบาทในปีนี้ เติบโตจากปีที่ผ่านมาซึ่งมียอดขายเพียง 5-10 ล้านบาท เท่านั้น ขณะที่ตลาดรวมน้ำยาทำความสะอาดเอนกประสงค์มีมูลค่ากว่า 400 ล้านบาท เติบโตเฉลี่ยปีละ 15% และบริษัทฯคาดว่าจะมีส่วนแบ่งทางการตลาด 20-25%
นายบุญยิ่ง กล่าวต่อว่า สาเหตุที่บริษัทฯเลือกเป็นผู้แทนจำหน่ายเองและทำตลาดในเชิงลึกมากขึ้น จากเดิมที่มีบริษัทฯมีร้าน “ทรูแวลูร์” แล้ว 4 สาขา คือ ติวานนท์, ชลบุรี, พัทยา และภูเก็ต ขายสินค้ามากกว่า 1 หมื่นรายการ เป็นจำนวนแบรนด์กว่า 1 พันแบรนด์ เพราะบริษัทฯเล็งเห็นถึงความน่าจะเป็นของ กลุ่มลูกค้าที่จะมีจำนวนการเข้ามาซื้อสินค้าต่างๆภายในสโตร์ลดน้อยลง ดังนั้นบริษัทฯจึงมองทิศทางในการทำตลาดจะรุกเจาะสินค้าปลีกมากยิ่งขึ้น อย่างไรก็ตามสินค้าตัว“ซิมเปิ้ล กรีนจะเป็นตัวแปรว่าการปรับตัวของบริษัทฯเป็นไปในทิศทางที่ดีหรือไม่ ซึ่งบริษัทฯยังมั่นใจว่า ในปีนี้สัดส่วนรายได้จากร้านทรู แวลูร์ จะคิดเป็น 60% และ จากการเป็นผู้แทนจำหน่ายสินค้า 40% และในปี 2551 รายได้จากทั้งสองส่วนจะอยู่ในสัดส่วนที่เท่ากัน โดยในปีที่ผ่านมา ทรูแวลูร์ สร้างรายได้ 120 ล้านบาทจาก 4 สาขา หรือเติบโต 15% จากปีก่อนหน้านั้น