กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ (NSDF) แถลงผลการดำเนินงาน พร้อมแผนการดำเนินงานในช่วงปี 2568-2571 ภายใต้การบริหารงานของ นายทนุเกียรติ จันทร์ชุม ผู้จัดการกองทุนฯคนใหม่ โดยเจ้าตัวขึ้นโชว์วิสัยทัศน์ แถลงชัดปฏิรูป 5 ด้านสู่การเปลี่ยนแปลงที่ดีกว่า แก้ไขปัญหาสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบ พร้อมขับเคลื่อนวงการกีฬาไทยสู่สากล
เมื่อวันที่ 13 พ.ย.2567 ที่คริสตัล ดีไซน์ เซ็นเตอร์ (ซีดีซี) เลียบทางด่วนรามอินทรา-อาจณรงค์ กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ (NSDF) จัดงานแถลงผลการดำเนินงานประจำปี 2563-2566 และแผนการดำเนินงานของกองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ ในปี 2568-2571 โดยมี ดร.ก้องศักด ยอดมณี ผู้ว่าการการกีฬาแห่งประเทศไทย (กกท.) เป็นประธานในพิธี พร้อมด้วย นายทนุเกียรติ จันทร์ชุม ผู้จัดการกองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติคนใหม่ รวมทั้งคณะผู้บริหาร กกท., กองทุนฯ, พนักงาน, ผู้ช่วยปฏิบัติงาน และแขกผู้มีเกียรติเข้าร่วมอย่างคับคั่ง
นายทนุเกียรติ จันทร์ชุม กล่าวถึงปัญหาหลัก 4 มิติของกองทุนฯ ซึ่งประกอบด้วย 1.การดำเนินงานไร้ทิศทางเนื่องจากไม่ได้ยึดถือยุทธศาสตร์กีฬาชาติ, 2.ไม่เป็นเอกภาพ เกิดความขัดแย้งในองค์กร, 3.การจงใจละเว้นไม่ปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ และสัญญา หรือการเลือกปฏิบัติฯ และ 4.วงการกีฬาได้รับผลกระทบจากการบริหารจัดการกองทุนฯ โดยกองทุนฯ จะจัดทำแผนในการปฏิรูปองค์กร และติดตามผลดำเนินงานใกล้ชิด
นายทนุเกียรติ ยังเผยอีกว่า ตนพร้อมจะสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นการมีส่วนร่วมและทำงานเป็นทีมอย่างเป็นระบบ สร้างวัฒนธรรมการยึดถือธรรมาภิบาล ด้านระบบการจัดการที่ยึดถือข้อมูล (Data-Drive Management) เพื่อติดตามผลและประเมินความสำเร็จ ร่วมมือกับหน่วยงานอื่นๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนจัดทำโครงการหรือกิจกรรมที่สร้างผลกระทบเชิงบวก ฟื้นฟูความเชื่อมั่นในวงการกีฬา เปิดช่องทางรับฟังเสียงจากบุคคลในวงการกีฬา รับทราบปัญหาและความต้องการและดำเนินการแก้ไขอย่างเป็นรูปธรรม
นายทนุเกียรติ กล่าวอีกว่า กองทุนฯ เป็นองค์กรชั้นนำในการสนับสนุนและพัฒนาวงการกีฬาไทย ด้วยการบริหารจัดการที่โปร่งใส มีประสิทธิภาพ และใช้เทคโนโลยีดิจิทัลอย่างชาญฉลาดเพื่อยกระดับศักยภาพของนักกีฬาและบุคลากร สู่การสร้างชื่อเสียงและมูลค่าทางเศรษฐกิจให้ประเทศไทย โดยมีหลักปรัชญาการเปลี่ยนแปลงคือ แผนงาน 5T ปฏิรูป 5 ด้านสำคัญสู่การเปลี่ยนแปลงที่ดีกว่า ประกอบด้วย T1.ปฏิรูปองค์กร (Organizational Transformation), T2.ปฏิรูปการทำงานด้วยดิจิทัล (Digital Transformation), T3.ปฏิรูปทักษะและทัศนคติบุคลากร (Workforce Transformation), T4.ปฏิรูปการบริหารความเสี่ยง (RiskTransformation) และ T5.ปฏิรูปการสนับสนุนและพัฒนากีฬา (Service Transformation)