“เซียนหุ้นไทย” ชี้ SME สู้แบรนด์ใหญ่เสี่ยง พร้อมแนะวิธีเอาตัวรอด

“นายทิวา ชินธาดาพงศ์” เซียนหุ้นเมืองไทย โพสต์ข้อความเห็นใจแบรนด์อาหาร "Happy Munchy" ของ 3 คุณแม่ ชี้ SME สู้แบรนด์ใหญ่เสี่ยง พร้อมแนะวิธีการเอาตัวรอด

จากกรณีกลุ่มแม่บ้านผู้ประกอบการ 3 คน ได้แก่ ตุ๊ก นิรัตน์ชญา การุณวงศ์วัฒน์, นิหน่า สุฐิตา เรืองรองหิรัญญา และแตน-ธันยวดี วะสีนนท์ ได้ร่วมกันสร้างแบรนด์อาหาร "Happy Munchy" ที่เน้นอาหารที่ไม่ใส่ผงชูรสและสารกันบูด โดยมีเมนูเด่นคือ "ออมุก" ผู้ประกอบการรายเล็กเหล่านี้ได้ออกมาโพสต์ข้อความบนเฟซบุ๊กเพื่อระบายความยากลำบากในการทำธุรกิจเมื่อต้องเผชิญกับการแข่งขันกับแบรนด์ยักษ์ใหญ่ โดยแบรนด์สินค้าอาหารรายใหญ่ได้ออกผลิตภัณฑ์ที่มีลักษณะคล้ายคลึงกับสินค้าของ "Happy Munchy"

แบรนด์รายใหญ่ได้ทำการลดราคาสินค้าของตนเองให้ต่ำกว่าสินค้าของแบรนด์ "Happy Munchy" ภาพสินค้าของทั้งสองแบรนด์ถูกนำมาวางขายคู่กันในร้านสะดวกซื้อชื่อดัง พร้อมป้ายลดราคาของแบรนด์รายใหญ่ เรื่องนี้สะท้อนให้เห็นถึงความยากลำบากของผู้ประกอบการรายเล็กในการแข่งขันกับทุนใหญ่ แสดงให้เห็นว่าการแข่งขันในตลาดนั้นมีความรุนแรงและมีผลกระทบต่อผู้ประกอบการรายเล็กเป็นอย่างมาก

ทั้งนี้ เมื่อวันที่ 24 มี.ค. ผู้ใช้เฟซบุ๊ก “ทิวา ชินธาดาพงศ์” เซียนหุ้นเมืองไทย ได้ออกมาโพสต์ข้อความเกี่ยวกับเรื่องราวดังกล่าวระบุว่า เรื่องราวนี้เป็นการวิเคราะห์ความเสี่ยงที่ผู้ประกอบการ SME เผชิญเมื่อพึ่งพาช่องทางการขายในร้านสะดวกซื้อเป็นหลัก โดยยกตัวอย่างกรณีของแบรนด์อาหาร "Happy Munchy" ที่ต้องเผชิญกับการแข่งขันที่ไม่เป็นธรรมจากแบรนด์ใหญ่

การพึ่งพาช่องทางเดียว การพึ่งพิงช่องทางจำหน่ายหลักจาก 7-Eleven ทำให้ SME มีความเสี่ยงสูงเมื่อต้องเผชิญกับการแข่งขันจากแบรนด์ใหญ่ที่มีอำนาจตลาดมากกว่า

แบรนด์ใหญ่สามารถออกผลิตภัณฑ์คล้ายคลึงกันในราคาที่ต่ำกว่า และมีอำนาจในการจัดวางสินค้าในตำแหน่งที่เด่นกว่า ทำให้ SME เสียเปรียบ

การคัดลอกผลิตภัณฑ์: เครือซีพีมีประวัติในการคัดลอกผลิตภัณฑ์จากซัปพลายเออร์และวางจำหน่ายในราคาที่ถูกกว่า

โดยแนวทางแก้ไขและข้อเสนอแนะ

SME ควรหาช่องทางการขายอื่นๆ เพิ่มเติม เช่น ช่องทางออนไลน์ หรือร้านค้าออฟไลน์ เพื่อลดการพึ่งพาช่องทางเดียว

SME ควรเน้นจุดแข็งของแบรนด์ที่แตกต่างจากคู่แข่ง เช่น คุณภาพสินค้า หรือเอกลักษณ์ของแบรนด์ เพื่อสร้างความจดจำและความภักดีจากลูกค้า

SME ควรพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้มีความหลากหลายและตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน

SME สามารถเข้าร่วมโครงการสนับสนุน SME ของเครือซีพี เพื่อเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงช่องทางการขายและเสริมสร้างศักยภาพของธุรกิจ

สรุปแล้วการพึ่งพาช่องทางจำหน่ายเดียว มีความเสี่ยงสูงสำหรับ SME ในระยะยาว การกระจายช่องทางการขายและการสร้างความแตกต่างในแบรนด์เป็นสิ่งสำคัญในการรับมือกับความท้าทายและสร้างความยั่งยืนให้กับธุรกิจ