ปิดตำนานพลายสุ เจ้าหน้าที่อารักขาช้างป่า อุทยานแห่งชาติเขาใหญ่ จ.นครราชสีมา ลาออกแล้ว หลังถูกโยกย้ายไม่เป็นธรรมไปอยู่นครนายก ทั้งที่อยู่ดูแลช้างป่าเขาใหญ่มานาน
วันนี้ (27 ต.ค.) รายงานข่าวแจ้งว่า ที่อุทยานแห่งชาติเขาใหญ่ จ.นครราชสีมา พลายสุ หรือ นายสุทธิพร สินค้า ได้ลาออกจากราชการ ตำแหน่งเจ้าหน้าที่อารักขาช้างป่า อุทยานแห่งชาติเขาใหญ่ อ.ปากช่อง จ.นครราชสีมา แล้ว ท่ามกลางชาวเน็ตวิจารณ์ว่าที่ผ่านมาพลายสุถูกโยกย้ายอย่างไม่เป็นธรรม เพราะกำลังจะถูกย้ายไปเป็นผู้ช่วยสัตวแพทย์ ศูนย์ช่วยเหลือสัตว์ป่าที่ 1 จังหวัดนครนายก
สำหรับพลายสุ เป็นคนทำหน้าที่ดูแลช้างป่า และควบคุมสถานการณ์ระหว่างช้างป่า กับรถยนต์และนักท่องเที่ยวบนถนนภายในอุทยานแห่งชาติเขาใหญ่ ซึ่งเป็นเส้นทางเชื่อมต่อระหว่างถนนธนะรัชต์ ฝั่ง อ.ปากช่อง จ.นครราชสีมา กับฝั่ง จ.ปราจีนบุรี โดยปฏิบัติหน้าที่ดังกล่าวมาอย่างยาวนาน
เฟซบุ๊ก "ช้างเขาใหญ่ ใครๆ ก็รัก" โพสต์ข้อความระบุว่า "ภาพที่เห็นจนชินตา หากช้างออกโซนด้านบนอุทยานฯ คือ “พลายสุ” กับ “ไทเกอร์” รถคู่ใจ เข้าควบคุมสถานการณ์ให้เกิดความเรียบร้อย ปลอดภัยทั้งช้างและคน ไม่ว่าเวลาใดที่ต้องการ
แต่ก็มีบางครั้งที่เกิดเหตุสุดวิสัย เนื่องจากมีพลายสุเพียงคนเดียวที่ดูแลเหตุการณ์อยู่ ณ จุดนั้น ไหนจะต้องดูทั้งช้าง นักท่องเที่ยว และการจราจรโดยรอบ (ย้ำเพียงลำพัง)
เมื่อมีภาพออกไปตามสื่อต่างๆ ว่านักท่องเที่ยวเข้าไปใกล้ช้าง หรือช้างเดินเตะรถที่จอดติดกันอยู่จนเกิดความเสียหาย มันจึงง่ายที่จะโยนความผิดว่าเจ้าหน้าที่ “บกพร่องในการปฏิบัติงาน”
แต่หากมองเรื่องการบริหารจัดการแล้ว “ควรจะมีการส่งเจ้าหน้าที่มาดูแลที่เกิดเหตุจำนวนมากกว่านี้หรือไม่?” หากให้ความสำคัญในเรื่องนี้ โดยให้พลายสุรับผิดชอบในการควบคุมดูแลช้างไป ส่วนเจ้าหน้าที่คนอื่นก็ช่วยดูการจราจร, นักท่องเที่ยวทั้งสองฝั่ง มิใช่ปล่อยลอยแพใครคนใดคนหนึ่งฉายเดี่ยวแบกภาระหลายด้านไว้แบบนี้ โดยให้เหตุผลว่า “กำลังคนไม่พอ”
หากช้างออกโซนเหวนรก เจ้าหน้าที่จะมีการทำงานเป็นทีมมากกว่า มีการแบ่งงานชัดเจน คือ มีคนขับรถควบคุมช้าง พร้อมเจ้าหน้าที่ยืนดูแลการจราจรทั้งสองฝั่ง
สุดท้าย แนวทางการแก้ไขปัญหาที่ออกมา คือ ย้ายให้พลายสุไปทำงานส่วนอื่น แล้วส่ง “ทีม” อื่นที่ไม่ได้มีประสบการณ์ กับรถที่ใช้ปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมมาทำงานแทน ย้ำว่า “ทีม” คือมีหลายคนมารุมช่วยควบคุมดูแลช้าง (ก็มีหลายคนนิ แต่ทำไมไม่ส่งมาช่วยพลายสุทำงานตั้งแต่แรก จะได้ช่วยแบ่งเบา, เรียนรู้งานควบคู่กันไป)
บทสรุปของเรื่องนี้กำลังจะจบลง แต่หากมองย้อนไปที่จุดเริ่มต้น เรื่องดังกล่าวมันเกิดขึ้นเพราะ “บกพร่องในการปฏิบัติงาน” หรือ “บกพร่องในการบริหารจัดการ” หรือ “บกพร่องทางความคิด” ฝากไว้ให้คิด #พลายสุ
สำหรับใครที่เพิ่งมาอ่าน โปรดศึกษาข้อมูลให้ครบถ้วนก่อนนะ ว่าเรื่องนี้ไม่ได้มีดรามามาจากการให้หรือไม่ให้โอกาสทีมใหม่มาทำงาน แต่มาจากการโยกย้ายคนเก่าไปแบบไม่ให้เกียรติ แถมพ่วงด้วยข้อหา/ข้ออ้างในการโยกย้ายที่ไม่เป็นธรรม"