ฉะเชิงเทรา - สหกรณ์จังหวัดฉะเชิงเทราร่วมกับสหกรณ์จัดทำแผนกลยุทธ์เพื่อเป็นทิศทางในการดำเนินงานของสหกรณ์
นายพิเชษฐ์ วิริยะพาหะ สหกรณ์จังหวัดฉะเชิงเทรา เปิดเผยว่า สำนักงานสหกรณ์จังหวัดฉะเชิงเทรามีแผนงานในการส่งเสริมสหกรณ์ทุกประเภทให้มีแผนกลยุทธ์ของสหกรณ์ เพื่อใช้เป็นกรอบทิศทางในการดำเนินงาน ซึ่งการจัดทำแผนกลยุทธ์ของสหกรณ์ทางสำนักงานสหกรณ์จังหวัดจะกระทำร่วมกับสหกรณ์ โดยมี คณะกรรมการสหกรณ์ เจ้าหน้าที่สหกรณ์ สมาชิกสหกรณ์ เป็นผู้คิดโครงการที่จะทำให้เกิดประโยชน์กับสมาชิก
ส่วนเจ้าหน้าที่ของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดทำหน้าที่ให้คำแนะนำถึงความเป็นไปได้ของโครงการนั้นๆ โดยจะคำนึงถึงศักยภาพและความพร้อมของสหกรณ์ภายใต้ปัจจัยสภาพแวดล้อมที่สหกรณ์เผชิญอยู่ เพื่อให้แผน กลยุทธ์ที่จัดทำขึ้นสามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพและก่อให้เกิดประโยชน์กับสมาชิกสหกรณ์
สำหรับในปี 2551 ได้คัดเลือกสหกรณ์เพื่อจัดทำแผนกลยุทธ์จำนวน 2 สหกรณ์ ได้แก่ สหกรณ์เคหะสถานมารดามั่นคง จำกัด และสหกรณ์ออมทรัพย์มัทสุชิตะ จำกัด แผนกลยุทธ์ที่จัดทำขึ้นสหกรณ์ทั้ง 2 แห่งจะเสนอเข้าที่ประชุมใหญ่ของสหกรณ์เพื่อให้สมาชิกสหกรณ์ทั้งหมดรับทราบและอนุมัติให้ดำเนินการได้ ซึ่งจะมีการติดตามผลการดำเนินงานทุกเดือน
ส่วนสหกรณ์ใดที่มีแผนกลยุทธ์อยู่แล้ว แต่ดำเนินการได้ไม่ครบตามแผนงาน โครงการทางสำนักงานสหกรณ์จังหวัดจะจัดให้มีการทบทวนแผนกลยุทธ์ของสหกรณ์นั้นๆ เพื่อขับเคลื่อนแผนกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ การส่งเสริมการจัดทำแผนกลยุทธ์ของสหกรณ์ดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2546 มีสหกรณ์ที่ได้รับการจัดทำแผนกลยุทธ์แล้ว จำนวน 26 สหกรณ์
สหกรณ์จังหวัด กล่าวเพิ่มเติมว่าแผนกลยุทธ์ของสหกรณ์เป็นส่วนสำคัญของการพัฒนาขบวนการสหกรณ์ด้วยระบบการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งกรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนดให้สำนักงานสหกรณ์จังหวัดใช้แผนกลยุทธ์เป็นเครื่องมือในการส่งเสริมสหกรณ์อย่างจริงจัง
นายพิเชษฐ์ วิริยะพาหะ สหกรณ์จังหวัดฉะเชิงเทรา เปิดเผยว่า สำนักงานสหกรณ์จังหวัดฉะเชิงเทรามีแผนงานในการส่งเสริมสหกรณ์ทุกประเภทให้มีแผนกลยุทธ์ของสหกรณ์ เพื่อใช้เป็นกรอบทิศทางในการดำเนินงาน ซึ่งการจัดทำแผนกลยุทธ์ของสหกรณ์ทางสำนักงานสหกรณ์จังหวัดจะกระทำร่วมกับสหกรณ์ โดยมี คณะกรรมการสหกรณ์ เจ้าหน้าที่สหกรณ์ สมาชิกสหกรณ์ เป็นผู้คิดโครงการที่จะทำให้เกิดประโยชน์กับสมาชิก
ส่วนเจ้าหน้าที่ของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดทำหน้าที่ให้คำแนะนำถึงความเป็นไปได้ของโครงการนั้นๆ โดยจะคำนึงถึงศักยภาพและความพร้อมของสหกรณ์ภายใต้ปัจจัยสภาพแวดล้อมที่สหกรณ์เผชิญอยู่ เพื่อให้แผน กลยุทธ์ที่จัดทำขึ้นสามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพและก่อให้เกิดประโยชน์กับสมาชิกสหกรณ์
สำหรับในปี 2551 ได้คัดเลือกสหกรณ์เพื่อจัดทำแผนกลยุทธ์จำนวน 2 สหกรณ์ ได้แก่ สหกรณ์เคหะสถานมารดามั่นคง จำกัด และสหกรณ์ออมทรัพย์มัทสุชิตะ จำกัด แผนกลยุทธ์ที่จัดทำขึ้นสหกรณ์ทั้ง 2 แห่งจะเสนอเข้าที่ประชุมใหญ่ของสหกรณ์เพื่อให้สมาชิกสหกรณ์ทั้งหมดรับทราบและอนุมัติให้ดำเนินการได้ ซึ่งจะมีการติดตามผลการดำเนินงานทุกเดือน
ส่วนสหกรณ์ใดที่มีแผนกลยุทธ์อยู่แล้ว แต่ดำเนินการได้ไม่ครบตามแผนงาน โครงการทางสำนักงานสหกรณ์จังหวัดจะจัดให้มีการทบทวนแผนกลยุทธ์ของสหกรณ์นั้นๆ เพื่อขับเคลื่อนแผนกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ การส่งเสริมการจัดทำแผนกลยุทธ์ของสหกรณ์ดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2546 มีสหกรณ์ที่ได้รับการจัดทำแผนกลยุทธ์แล้ว จำนวน 26 สหกรณ์
สหกรณ์จังหวัด กล่าวเพิ่มเติมว่าแผนกลยุทธ์ของสหกรณ์เป็นส่วนสำคัญของการพัฒนาขบวนการสหกรณ์ด้วยระบบการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งกรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนดให้สำนักงานสหกรณ์จังหวัดใช้แผนกลยุทธ์เป็นเครื่องมือในการส่งเสริมสหกรณ์อย่างจริงจัง
