เชลล์ขับเคลื่อนองค์กรโดยการลดต้นทุนครั้งใหญ่เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนผ่านพลังงาน โดยมุ่งเน้นไปที่พลังงานหมุนเวียนและตลาดพลังงานมากขึ้น
การตรวจสอบการลดต้นทุนใหม่ของเชลล์ หรือที่เรียกกันภายในว่า Project Reshape คาดว่าจะแล้วเสร็จทันในปีนี้ มีเป้าหมายเป็นมูลค่าสูงถึง 4 พันล้านดอลลาร์
การลดต้นทุนเป็นสิ่งสำคัญต่อแผนการของเชลล์ที่จะย้ายไปสู่ภาคพลังงานและพลังงานหมุนเวียนที่มีอัตรากำไรค่อนข้างต่ำ และการแข่งขันยังมีแนวโน้มที่จะทวีความรุนแรง เนื่องจากบริษัทสาธารณูปโภค และบริษัท น้ำมันคู่แข่งรวมถึง BP และ Total ต่างต่อสู้เพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งการตลาดเนื่องจากเศรษฐกิจทั่วโลกเป็นสีเขียว
“ เรามีโมเดลที่ยอดเยี่ยม แต่มันเหมาะสำหรับอนาคตหรือไม่? จะมีความแตกต่างซึ่งไม่ใช่แค่โครงสร้าง แต่เป็นวัฒนธรรมและประเภทของ บริษัท ที่เราต้องการเป็น” แหล่งข่าวอาวุโสของเชลล์กล่าว
ปีที่แล้วเชลล์มีค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยรวมอยู่ที่ 38,000 ล้านดอลลาร์ และการใช้จ่ายเงินทุนรวม 24 พันล้านดอลลาร์
เชลล์กำลังสำรวจวิธีลดค่าใช้จ่ายในการผลิตน้ำมันและก๊าซซึ่งเป็นแผนกที่ใหญ่ที่สุดที่รู้จักกันในชื่อต้นน้ำโดย 30% ถึง 40% จากการลดต้นทุนการดำเนินงานและการใช้จ่ายเงินทุนในโครงการใหม่
ขณะนี้เชลล์ต้องการมุ่งเน้นการผลิตน้ำมันและก๊าซในฮับสำคัญสองสามแห่ง ได้แก่ อ่าวเม็กซิโกไนจีเรียและทะเลเหนือ
แผนกก๊าซแบบบูรณาการของ บริษัท ซึ่งดำเนินกิจการก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) ของเชลล์ รวมถึงการผลิตก๊าซบางส่วนก็กำลังพิจารณาถึงการลดลงอย่างมากเช่นกัน
สำหรับปลายน้ำการทบทวนจะมุ่งเน้นไปที่การลดต้นทุนจากเครือข่ายสถานีบริการ 45,000 แห่งของเชลล์ซึ่งเป็นสถานีที่ใหญ่ที่สุดในโลกซึ่งถูกมองว่าเป็น“ กิจกรรมที่มีมูลค่าสูงที่สุด” และคาดว่าจะมีบทบาทสำคัญในการเปลี่ยนแปลงอีกสองแหล่ง ที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบบอกกับรอยเตอร์
“ เราอยู่ระหว่างการทบทวนเชิงกลยุทธ์ขององค์กรซึ่งจะต้องให้แน่ใจว่าเราได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อประสบความสำเร็จตลอดการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงาน และเป็นองค์กรที่เรียบง่ายกว่า ขณะที่ยังสามารถแข่งขันด้านต้นทุน เรากำลังพิจารณาตัวเลือกและสถานการณ์ต่างๆในเวลานี้ซึ่งกำลังได้รับการประเมินอย่างรอบคอบ” โฆษกหญิงของเชลล์กล่าว
ข้อมูลอ้างอิงhttps://www.reuters.com/article/us-shell-costs
