ทุกวันนี้นัก CSR ขององค์กรที่ผ่านการทำกิจกรรมเพื่อสังคม ระดับพื้นฐานมาแล้ว ย่อมต้องการยกระดับบทบาท ความรับผิดชอบต่อสังคม และสิ่งแวดล้อม
ประเด็นที่หลายคนอยากรู้มักจะมีว่า
“ จะเลือกทำโครงการลักษณะใดที่โดดเด่น และเป็นการพัฒนาอย่างยั่งยืน”
“ การได้ทำ ( Output) กิจกรรม CSR ก่อให้เกิดผลลัพธ์ ( Outcome) ที่ส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงคือ''
คำถามทำนองนี้ ในยุคปัจจุบันพอจะมีช่องทางไขข้อข้องใจได้ ไม่ว่าจะเป็นการศึกษาเรียนรู้จากข้อมุลรายงานความยั่งยืน ( Sustainability Report ) ที่บริษัทชั้นนำมีการเปิดเผย แนวคิด แนวปฏิบัติด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม เพื่อนำไปสู่ความยั่งยืน
ขณะที่การะแสโลก ตอนนี้พยายามส่งเสริมให้องค์กรต่างๆ มีจิตสำนึกและทำกิจกรรมที่มีคุณค่าทางสังคม โดยให้ความสำคัญกับการวัดผลตอบแทนทางสังคม
มีการคิดเครื่องมือจัดคุณค่าทางสังคมจากการลงทุนทำกิจกรรมเพื่อสังคม ที่เรียกว่า SROI หรือ Social Return on Investment ซึ่งต่างจากเครื่องมือวิเคราะห์ผลตอบแทนการลงทุนทางธุรกิจที่มุ่งผลทางการเงิน
ในระดับสากลมีจัดตั้ง Social Value International โดยกลุ่มเครือข่ายองค์กรชั้นนำทั่วโลกกว่า 700 องค์กร เพื่อกำหนดมาตรฐาน SROI และสร้างผู้เชี่ยวชาญ ในการประเมิณคุณค่าทางสังคม โดยขยายความร่วมมือในการส่งเสริมเรื่องนี้ไปทั่วโลก
มาทำความเข้าใจว่า SROI คืออะไร?
SROI เป้นหลัก และมาตรฐานกระบวนการในการจัดประสิทธิผลของการดำเนินงาน หรือโครงการกิจกรรม CSR ที่คำนึงถึงผลลัพธ์ คือ “ คุณค่าทางสังคม” ซึ่งต่างจากการรายงานผลประกอบการขององค์กรหรือโครงการสวนใหญ่ ที่สะท้อนเพียงมิติของผลตอบแทนทางเศรษฐกิจ
SROI เป็นมาตรฐานการวัดคุณค่าที่เกิดขึ้นโดยครอบคลุมมิติ ESG คือสิ่งแวดล้อม สังคมและธรรมาภิบาล ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ได้รับผลกระทบจากการดำเนินงานนั้นๆ เปรียบเทียบกับเม็ดเงิน หรือ มูลค่างบประมาณและทรัพยากรที่ใช้ในการดำเนินงานนั้น เพื่อสะท้อน สรุปถึงความคุ้มค่าของโครงการหรือกิจกรรมที่ทำ
การใช้ประโยชน์จาก SROI
SROI จึงเป็นเครื่องมือช่วยผู้บริหารในการพิจารณาการตัดสินใจให้ดำเนินงาน/กิจกรรม/โครงการเพื่อสังคมที่คำนึงถึงความคุ้มค่าของโครงการ และใช้มุมมองของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างครบถ้วน ในภาพรวมเพื่อการให้นำหนักหรือเลิอกโครงการที่สร้างผลลัพธ์สูงสุด ( Portfolio Management)
SROI ยังซึมซับลงไปในระดับปฏิบัติ ที่จะติดตามควบคุมผลลัพธ์ตามเป้าหมายที่คาดหวัง เป็นกระบวนการบริหารงานข้อมูลที่นำไปสู่การวางผลเชิงกลยุทธ์ ซึ่งอาจต้องการปรับแผน หรือรูปแบบกิจกรรมให้สอดคล้องกับเป้าหมายผลลัพธ์ที่ต้องการ
SROI ช่วยวางกรอบมาตรฐานกระบวนการสื่อสารอย่างเป็นระบบกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อให้ผลการประเมินเป็นที่ยอมรับ และเกิดประโยชน์ และเกิดผลประโยชน์ และเกิดการเปลี่ยนแปลงนี้
SROI ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงาน มีเครื่องมือและเป้าหมายร่วมกับหน่วยงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอกองค์กรในการรวบรวมข้อมูลผลลัพธ์ หรือการเปลี่ยนแปลงทางสังคม ตามการคาดหวัง
ดังนั้น SROI จะช่วยสร้างสัมพันธภาพและสร้างกระบวนการให้ผู้เกี่ยวข้องกำหนดเป้าหมายและมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนโครงการ
SROI เป็นมาตรฐานสากลที่ทำให้เกิดการประเมิน โดยการรับรองจากหน่วยงานที่เป็นอิสระที่และเป็นเครือข่ายของผู้เชี่ยวชาญทั่วโลก สร้างความน่าเชื่อถือของการรายงานผลลัพธ์ทางสังคม
ความเคลื่อนไหวในระดับสากลโดย Social Value International เพื่อร่วมกำหนดมาตรฐานและพัฒนาตลอดจนสร้างการยอมรับอย่างกว้างขวางทั้งในภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคสังคม
ที่ประเทศอังกฤษถึงขนาดออกกฏหมาย Social Value Act ในปี 2013 เพื่อส่งเสริมหน่วยงานภาครัฐ บริการสาะารณะของประเทสให้ขยายผลดีทั้งในมิติสังคม เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อม ในกระบวนการจัดซื้อ โดยครอบคลุม ทั้งในส่วนรัฐบาลกลางที่มีการจัดซื้อวงเงินเกิดกว่า 5.6 ลบ. และส่วนราชการอื่นๆ รวมในวงเงินเกิน 8.6 ลบ.
ข้อคิด...
นี่คือ ปรากฏการณ์ที่แสดงให้เห็นพัฒนาการของการปรับตัวขององค์กรที่ใฝ่ดีในกระแสโลก รวมทั้งแนวโน้มที่ดีขององค์กรที่ตระหนักในการขับเคลื่อนองค์กร เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน ( Sustainable Development )
แนวทางการมุ่งสู่ความยั่งยืน มีทั้งการน้อมนำ “ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง” มาประยุกต์ใช้ในการบริหารกิจการด้วยหลัก 3 ห่วง ( พอประมาณ มีเหตุผล มีภูมิต้านทางความเสี่ยง) และ 2 เงื่อนไขเป็น DNA พื้นฐานสำคัญ คือ ความรอบรู้ และคุณธรรม
ขณะที่แนวทางสู่ความยั่งยืนด้วยการคำนึงถึงการสร้างคุณค่า 3 มิติ คือ (E) สิ่งแวดล้อม (S) สังคม (G) ธรรมาภิบาล ก็เกิดผลและเป็นที่ยอมรับในระดับโลก
พร้อมกันนี้การเลือกประเด็น ดำเนินกิจกรรม CSR ก็คำนึงถึงผลลัพธ์ความยั่งยืน อาจเลิกจาก 17 หัวข้อเป้าหมายเพื่อความยั่งยืนที่สหประชาชาติได้เลือกไว้ (SDGs)
น่ายินดีที่ขณะนี้ NISE Corp วิสาหกิจเพื่อสังคมดาวเด่นของไทยได้สะท้อนคุณค่าทางสังคมสู่ประเทศไทย ตลอดจนเพื่อพัฒนาเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญในสาขาหน่วยงานต่างๆ
ล่าสุด ได้จัดหลักสูตร Social Return on Investment (SROI) Accreditation Training ขึ้น เป็นครั้งแรกในภูมิภาคอาเชียน ซึ่งจะเปลี่ยนแปลงมุมมองทางการเงินสู่การ สะท้อนความคุ้มค่าและความยั่งยืนของการดำเนินงานองค์กรที่ครอบคลุมผลประกอบการในมิติทางสังคม (ESG Index) มีจุดเด่นที่ขอแจ้งให้ทราบ
-Workshop เข้มข้น 2 วัน ในการเรียนรู้กรอบทฤษฏีขยายคุณค่าร่วมทางสังคม เพื่อนำไปสู่การ เปลี่ยนแปลงขององค์กรได้จริง
-ให้เทคนิคและเครื่องมือในการบริหารจัดการองค์กรสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน
-วัดยากแต่ วัดได้... ด้วยเทคนิคและการเข้าถึงฐานข้อมูลที่เป็นที่ยอมรับ
-เรียนรู้มิติ SROI ที่สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืน ( SDGs) และการสร้างความแตกต่าง ของรายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืน
-ตัวอย่าง SROI ในภาครัฐ เอกชน สังคม ในไทยและต่างประเทศ
-เราจะได้เห็น SPOI มีการนำมาใช้ในกระบงนการเดินเครื่อง กิจกรรม CSR มากยิ่งขึ้นเพื่อไปสู่เป้า หมายความยั่งยืน
อยากทราบรายละเอียดติดต่อได้ที่
Social Value Thailand
อีเมลล์ socialvaluethailand@nisecorporation.com
โทร.090-6693961
suwatmgr@gmail.com
ประเด็นที่หลายคนอยากรู้มักจะมีว่า
“ จะเลือกทำโครงการลักษณะใดที่โดดเด่น และเป็นการพัฒนาอย่างยั่งยืน”
“ การได้ทำ ( Output) กิจกรรม CSR ก่อให้เกิดผลลัพธ์ ( Outcome) ที่ส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงคือ''
คำถามทำนองนี้ ในยุคปัจจุบันพอจะมีช่องทางไขข้อข้องใจได้ ไม่ว่าจะเป็นการศึกษาเรียนรู้จากข้อมุลรายงานความยั่งยืน ( Sustainability Report ) ที่บริษัทชั้นนำมีการเปิดเผย แนวคิด แนวปฏิบัติด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม เพื่อนำไปสู่ความยั่งยืน
ขณะที่การะแสโลก ตอนนี้พยายามส่งเสริมให้องค์กรต่างๆ มีจิตสำนึกและทำกิจกรรมที่มีคุณค่าทางสังคม โดยให้ความสำคัญกับการวัดผลตอบแทนทางสังคม
มีการคิดเครื่องมือจัดคุณค่าทางสังคมจากการลงทุนทำกิจกรรมเพื่อสังคม ที่เรียกว่า SROI หรือ Social Return on Investment ซึ่งต่างจากเครื่องมือวิเคราะห์ผลตอบแทนการลงทุนทางธุรกิจที่มุ่งผลทางการเงิน
ในระดับสากลมีจัดตั้ง Social Value International โดยกลุ่มเครือข่ายองค์กรชั้นนำทั่วโลกกว่า 700 องค์กร เพื่อกำหนดมาตรฐาน SROI และสร้างผู้เชี่ยวชาญ ในการประเมิณคุณค่าทางสังคม โดยขยายความร่วมมือในการส่งเสริมเรื่องนี้ไปทั่วโลก
มาทำความเข้าใจว่า SROI คืออะไร?
SROI เป้นหลัก และมาตรฐานกระบวนการในการจัดประสิทธิผลของการดำเนินงาน หรือโครงการกิจกรรม CSR ที่คำนึงถึงผลลัพธ์ คือ “ คุณค่าทางสังคม” ซึ่งต่างจากการรายงานผลประกอบการขององค์กรหรือโครงการสวนใหญ่ ที่สะท้อนเพียงมิติของผลตอบแทนทางเศรษฐกิจ
SROI เป็นมาตรฐานการวัดคุณค่าที่เกิดขึ้นโดยครอบคลุมมิติ ESG คือสิ่งแวดล้อม สังคมและธรรมาภิบาล ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ได้รับผลกระทบจากการดำเนินงานนั้นๆ เปรียบเทียบกับเม็ดเงิน หรือ มูลค่างบประมาณและทรัพยากรที่ใช้ในการดำเนินงานนั้น เพื่อสะท้อน สรุปถึงความคุ้มค่าของโครงการหรือกิจกรรมที่ทำ
การใช้ประโยชน์จาก SROI
SROI จึงเป็นเครื่องมือช่วยผู้บริหารในการพิจารณาการตัดสินใจให้ดำเนินงาน/กิจกรรม/โครงการเพื่อสังคมที่คำนึงถึงความคุ้มค่าของโครงการ และใช้มุมมองของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างครบถ้วน ในภาพรวมเพื่อการให้นำหนักหรือเลิอกโครงการที่สร้างผลลัพธ์สูงสุด ( Portfolio Management)
SROI ยังซึมซับลงไปในระดับปฏิบัติ ที่จะติดตามควบคุมผลลัพธ์ตามเป้าหมายที่คาดหวัง เป็นกระบวนการบริหารงานข้อมูลที่นำไปสู่การวางผลเชิงกลยุทธ์ ซึ่งอาจต้องการปรับแผน หรือรูปแบบกิจกรรมให้สอดคล้องกับเป้าหมายผลลัพธ์ที่ต้องการ
SROI ช่วยวางกรอบมาตรฐานกระบวนการสื่อสารอย่างเป็นระบบกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อให้ผลการประเมินเป็นที่ยอมรับ และเกิดประโยชน์ และเกิดผลประโยชน์ และเกิดการเปลี่ยนแปลงนี้
SROI ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงาน มีเครื่องมือและเป้าหมายร่วมกับหน่วยงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอกองค์กรในการรวบรวมข้อมูลผลลัพธ์ หรือการเปลี่ยนแปลงทางสังคม ตามการคาดหวัง
ดังนั้น SROI จะช่วยสร้างสัมพันธภาพและสร้างกระบวนการให้ผู้เกี่ยวข้องกำหนดเป้าหมายและมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนโครงการ
SROI เป็นมาตรฐานสากลที่ทำให้เกิดการประเมิน โดยการรับรองจากหน่วยงานที่เป็นอิสระที่และเป็นเครือข่ายของผู้เชี่ยวชาญทั่วโลก สร้างความน่าเชื่อถือของการรายงานผลลัพธ์ทางสังคม
ความเคลื่อนไหวในระดับสากลโดย Social Value International เพื่อร่วมกำหนดมาตรฐานและพัฒนาตลอดจนสร้างการยอมรับอย่างกว้างขวางทั้งในภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคสังคม
ที่ประเทศอังกฤษถึงขนาดออกกฏหมาย Social Value Act ในปี 2013 เพื่อส่งเสริมหน่วยงานภาครัฐ บริการสาะารณะของประเทสให้ขยายผลดีทั้งในมิติสังคม เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อม ในกระบวนการจัดซื้อ โดยครอบคลุม ทั้งในส่วนรัฐบาลกลางที่มีการจัดซื้อวงเงินเกิดกว่า 5.6 ลบ. และส่วนราชการอื่นๆ รวมในวงเงินเกิน 8.6 ลบ.
ข้อคิด...
นี่คือ ปรากฏการณ์ที่แสดงให้เห็นพัฒนาการของการปรับตัวขององค์กรที่ใฝ่ดีในกระแสโลก รวมทั้งแนวโน้มที่ดีขององค์กรที่ตระหนักในการขับเคลื่อนองค์กร เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน ( Sustainable Development )
แนวทางการมุ่งสู่ความยั่งยืน มีทั้งการน้อมนำ “ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง” มาประยุกต์ใช้ในการบริหารกิจการด้วยหลัก 3 ห่วง ( พอประมาณ มีเหตุผล มีภูมิต้านทางความเสี่ยง) และ 2 เงื่อนไขเป็น DNA พื้นฐานสำคัญ คือ ความรอบรู้ และคุณธรรม
ขณะที่แนวทางสู่ความยั่งยืนด้วยการคำนึงถึงการสร้างคุณค่า 3 มิติ คือ (E) สิ่งแวดล้อม (S) สังคม (G) ธรรมาภิบาล ก็เกิดผลและเป็นที่ยอมรับในระดับโลก
พร้อมกันนี้การเลือกประเด็น ดำเนินกิจกรรม CSR ก็คำนึงถึงผลลัพธ์ความยั่งยืน อาจเลิกจาก 17 หัวข้อเป้าหมายเพื่อความยั่งยืนที่สหประชาชาติได้เลือกไว้ (SDGs)
น่ายินดีที่ขณะนี้ NISE Corp วิสาหกิจเพื่อสังคมดาวเด่นของไทยได้สะท้อนคุณค่าทางสังคมสู่ประเทศไทย ตลอดจนเพื่อพัฒนาเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญในสาขาหน่วยงานต่างๆ
ล่าสุด ได้จัดหลักสูตร Social Return on Investment (SROI) Accreditation Training ขึ้น เป็นครั้งแรกในภูมิภาคอาเชียน ซึ่งจะเปลี่ยนแปลงมุมมองทางการเงินสู่การ สะท้อนความคุ้มค่าและความยั่งยืนของการดำเนินงานองค์กรที่ครอบคลุมผลประกอบการในมิติทางสังคม (ESG Index) มีจุดเด่นที่ขอแจ้งให้ทราบ
-Workshop เข้มข้น 2 วัน ในการเรียนรู้กรอบทฤษฏีขยายคุณค่าร่วมทางสังคม เพื่อนำไปสู่การ เปลี่ยนแปลงขององค์กรได้จริง
-ให้เทคนิคและเครื่องมือในการบริหารจัดการองค์กรสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน
-วัดยากแต่ วัดได้... ด้วยเทคนิคและการเข้าถึงฐานข้อมูลที่เป็นที่ยอมรับ
-เรียนรู้มิติ SROI ที่สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืน ( SDGs) และการสร้างความแตกต่าง ของรายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืน
-ตัวอย่าง SROI ในภาครัฐ เอกชน สังคม ในไทยและต่างประเทศ
-เราจะได้เห็น SPOI มีการนำมาใช้ในกระบงนการเดินเครื่อง กิจกรรม CSR มากยิ่งขึ้นเพื่อไปสู่เป้า หมายความยั่งยืน
อยากทราบรายละเอียดติดต่อได้ที่
Social Value Thailand
อีเมลล์ socialvaluethailand@nisecorporation.com
โทร.090-6693961
suwatmgr@gmail.com
