2 สหภาพฯ ทีโอที-กสท โทรคมนาคม ประกาศชัตดาวน์ 2 บริษัทลูก ระดมพนักงานยื่นหนังสือต่อกระทรวงดีอีต่อเนื่อง ลั่นรอไม่ได้ ต้องยุติเท่านั้น นัดชุมนุมอีกรอบ 30 มี.ค. นี้ หวังทุกฝ่ายจับเข่าหาทางออกร่วมกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของรัฐวิสาหกิจ ไม่ใช่วิธีการแปรรูปรัฐวิสาหกิจ
เมื่อวันที่ 29 มี.ค. เวลา 13.00 น. สหภาพแรงงานรัฐวิสาหกิจ 2 บริษัท คือ กสท โทรคมนาคม และ บริษัท ทีโอที จำกัด (มหาชน) นำโดยนายสังวรณ์ พุ่มเทียน ประธานสหภาพฯ กสท โทรคมนาคม และ พงศ์ฐิติ พงศ์ศิลามณี ประธานสหภาพฯ ทีโอที ได้ร่วมกันเดินทางไปยังกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม (ดีอี) เพื่อยื่นหนังสือต่อปลัดกระทรวงดีอี นางสาวอัจฉรินทร์ พัฒนพันธ์ชัย แต่ไม่พบปลัดมีเพียงตัวแทนปลัดมารับหนังสือเท่านั้น โดยในวันที่ 30 มี.ค. นี้ สหภาพฯทั้งสองจะนัดกันชุมนุมเพื่อเคลื่อนไหวอีกครั้งหนึ่ง
ด้านกระทรวงดีอี ได้ส่งจดหมายถึงผู้บริหาร กสท โทรคมนาคม และทีโอที ในการขอเชิญตัวแทนพนักงานเข้ามารับการชี้แจงการตั้ง 2 บริษัทลูกจากปลัดกระทรวงดีอี โดยมีกำหนดการเชิญตัวแทนทีโอที เข้ารับฟังในวันนี้ (29 มี.ค.) เวลา 17.00 น. ส่วนตัวแทนพนักงาน กสท โทรคมนาคม มีกำหนดการเชิญมารับฟังในวันที่ 30 มี.ค.
ขณะที่นายพงศ์ฐิติ กล่าวว่า กระทรวงดีอี นัดชี้แจงข้อมูลในวัน เวลา ดังกล่าวนั้น รอไม่ได้ เพราะในวันที่ 30 มี.ค. นี้ จะมีการโอนทรัพย์สินแล้ว โดยในวันพรุ่งนี้ (30 มี.ค.) ทั้งทีโอที และ กสท โทรคมนาคม จะระดมคนเข้ามาที่กระทรวงดีอี และกระทรวงการคลังอีก เพื่อขอให้ยุติการจัดตั้งบริษัทลูก
สอดคล้องกับนายสังวรณ์ ที่กล่าวคัดค้านว่า การตั้งบริษัทลูกจะทำให้บริษัทแม่และลูกอ่อนแอพร้อมกัน การลงทุนจะซ้ำซ้อนกัน ทรัพยากรโทรคมนาคมของประเทศชาติจะตกอยู่ในมือของเอกชน เราอยากให้ยุติการตั้งบริษัทลูก และมานั่งคุยกันว่าจะพัฒนาศักยภาพของทีโอที และ กสท โทรคมนาคม ไปทางไหนร่วมกันจะดีกว่า
ต่อเรื่องนี้ พ.อ. สรรพชัย หุวะนันทน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ กสท โทรคมนาคม กล่าวว่า สำหรับความคืบหน้าเรื่องการตั้งบริษัทโครงข่ายระหว่างประเทศและศูนย์ข้อมูลอินเทอร์เน็ต (NGDC) นั้น ยอมรับว่าในฝั่งของ กสท โทรคมนาคม ยังไม่สามารถดำเนินงานได้ เนื่องจากยังไม่มีการโอนทรัพย์สิน และผู้ถือหุ้นทั้ง 2 บริษัทยังไม่ได้ประชุมร่วมกัน ซึ่งกฎหมายได้กำหนดให้มีการประชุมของผู้ถือหุ้นก่อน 14 วัน ถึงจะเปิดบริษัทอย่างเป็นทางการ
อย่างไรก็ตาม ตนเองเห็นว่าต้องมีตัวกลางในการประสานความเข้าใจกับพนักงานว่า การเกิดบริษัทลูก 2 บริษัทนั้นดีอย่างไร อะไรที่เป็นช่องโหว่ที่ทำให้พนักงานไม่มั่นใจอนาคตของบริษัทก็ต้องหาทางออกร่วมกัน
