เป็นวันสุดท้ายของปี พ.ศ.2564 ที่วิกฤตโควิด – 19 ยังคงไม่ท่าทีจางหายไป SMEs MGROnline จึงขอนำคำอวยพรและเคล็ดลับดีๆ จากสองผู้ประกอบการที่ได้นำธุรกิจของตนเองฝ่าฟันวิกฤติในครั้งนี้มาได้จนถึงสิ้นปี และพร้อมก้าวต่อไปในปีใหม่ แม้วิกฤตโควิดจะยังคงอยู่ก็ตาม
“Kaew Gallery” หนึ่งในร้านขายของที่ระลึกและภาพวาดแฮนด์เมด ที่ตั้งอยู่จังหวัดเชียงใหม่ ร้านขายของที่ระลึกแห่งนี้ได้รับผลกระทบโดยตรงในวิกฤตโควิด – 19 ในช่วงที่ผ่านมาทางร้านได้มีการปรับกลยุทธ์การขาย เพื่อรับมือกับผลกระทบจากวิกฤตโควิด จนสามารถผ่านพ้นสถานการณ์การค้าขายที่เงียบเหงามาได้ พร้อมกับความมั่นใจที่จะนำธุรกิจขายของที่ระลึกก้าวต่อไปในปีหน้า
นางสาวแสงแก้ว บงกชมาศ เจ้าของร้าน "Kaew Gallery" กล่าวว่า เคล็ดลับที่แนะนำธุรกิจในด้านการท่องเที่ยว และสิ่งสำคัญที่ทำให้ร้านขายของที่ระลึกที่ได้รับผลกระทบโดยตรงผ่านวิกฤตโควิด -19 มาได้ คือการมี “สติ” เนื่องจากสิ่งนี้เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด ไม่ว่าจะเกิดเรื่องดีเรื่องร้ายอะไร จะมีโรคสายพันธุ์ใหม่ๆ เข้ามาอีกกี่ครั้ง สิ่งสำคัญที่จะประคองธุรกิจของตนเองได้คือสติ ซึ่งเป็นสิ่งแรกที่ควรมี เมื่อเรามีสติแล้วก็จะรู้ว่าอะไรคือปัญหาที่แท้จริง สิ่งไหนที่แก้ไขได้ก็แก้ไข สิ่งไหนที่แก้ไขไม่ได้ก็ต้องปล่อยวาง แม้วิกฤตโควิดจะทำให้การค้าขายเงียบเหงา แต่ก็ทำให้มีเวลาว่างที่สามารถนำไปใช้พัฒนางานและแก้ไขผลิตภัณฑ์ของทางร้านให้ตอบโจทย์ลูกค้ามากยิ่งขึ้น เมื่อนักท่องเที่ยวได้และบรรยากาศการท่องเที่ยวกลับมาเหมือนเดิม แบรนด์เราก็พร้อมที่จะนำผลิตภัณฑ์ของทางร้านนำเสนอให้กับลูกค้าได้อย่างภาคภูมิใจ
“ขออวยพรให้เพื่อนๆ ทุกคนที่ทำธุรกิจเกี่ยวกับด้านการท่องเที่ยว ขอให้ปีต่อไป 2565 เป็นปีที่ดีกว่าที่ผ่านมา ถึงแม้ว่าปัญหาโควิด – 19 จะยังคงอยู่ แต่ก็ขอให้ทุกคน ผ่านพ้นอุปสรรคทั้งหลายไป พบเจอแต่สิ่งดีๆ” .... เจ้าของร้าน Kaew Gallery กล่าวอวยพรปีใหม่
ติดตามเรื่อง “Kaew Gallery” ปรับตัวพลิกกลยุทธ์ขายของที่ระลึก ฝ่าวิกฤตโควิดด้วยช่องทางออนไลน์ จนรอดถึงวันใกล้เปิดประเทศ” https://mgronline.com/smes/detail/9640000102093
แบรนด์ “Dizzinla” ธุรกิจขายเสื้อผ้าที่ต้องมีการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ในเรื่องการขาย เพราะพฤติกรรมของผู้บริโภคในช่วงการระบาดของโรคโควิด – 19 มีการปรับเปลี่ยนไปไวมาก
นางสาวชลธิชา หมื่นพันพิทักษ์ เจ้าของแบรนด์ “Dizzinla” กล่าวว่า ตลอดปี 2564 ทางแบรนด์ต้องพบกับวิกฤตโควิด – 19 ทำให้ทางแบรนด์ได้รับผลกระทบอย่างมาก แม้ทางแบรนด์จะมีการขายสินค้าออนไลน์ และมีกลุ่มลูกค้าเฉพาะเจาะจง แต่วิถีชีวิตใหม่ของลูกค้าที่ส่วนมากได้ปรับเปลี่ยนไปทำการ work from home มากขึ้น และผู้คนวิตกกับสถานการณ์เศรษฐกิจ พฤติกรรมการเลือกซื้อสินค้าก็ได้เปลี่ยนมาเลือกซื้อสินค้าที่จำเป็นมากขึ้น และงดซื้อสินค้าฟุ่มเฟือยซึ่งหนึ่งในนั้นคือ “เสื้อผ้า” ทำให้ยอดขายที่ปกติมีการสั่งซื้อวันละ 100 ชุดขึ้นไป มียอดสั่งจากต่างประเทศ กลับลดลงอย่างมาก หนึ่งวันขายได้ไม่ถึง 10 ชุด ทางแบรนด์จึงได้ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ด้วยการหาสินค้ามาขายเพิ่มเติมควบคู่กับการขายเสื้อผ้าเพื่อหารายได้เสริม เช่น การขายหน้ากากอนามัย เจลแอลกอฮอล์ สินค้าของใช้ที่เข้ากันกับเสื้อผ้าของแบรนด์ ทำให้สามารถสามารถประคองธุรกิจจนผ่านมาถึงวันสุดท้ายของปี 2564 และพร้อมที่ก้าวต่อไปในปี 2565
“สำหรับเคล็ดลับในการก้าวผ่านวิกฤตโควิด -19 ทางแบรนด์ได้มองว่า แม้จะเจอกับสถานการณ์ที่หดหู่แต่ก็ยังมีธุรกิจอื่นๆ ที่บอบช้ำกว่ามาก ทำให้กลับมามองตัวเอง สิ่งที่เราเจอมันน้อยกว่าเค้ามาก ยังมีคนลำบากมากกว่าเรา ใช้ความอดทนยืนหยัด และเชื่อว่าหลังฝนตกฟ้าย่อมสดใสเสมอ สู้ๆ ค่ะ” .... เจ้าของแบรนด์ Dizzinla กล่าว
Dizzinla เป็นแบรนด์เสื้อผ้าสำหรับผู้หญิงไซส์ใหญ่ ที่ตอบโจทย์กระแสแนวคิด “การภูมิใจในรูปร่างตัวเอง” แต่กว่าจะมาเป็นแบรนด์ที่ได้รับการยอมรับจากลูกค้า ต้องพบกับอุปสรรคมามากมาย จนได้พัฒนาปรับกลยุทธ์เปลี่ยนแนวคิด ผันตัวจากตัวแทนขายเสื้อผ้า กลายเป็นเจ้าของแบรนด์เสื้อผ้าเจาะตลาดเสื้อผ้าผู้หญิงไซส์ใหญ่
ติดตามเรื่อง “ฝ่าอุปสรรคจากตัวแทนขาย จนกลายเป็นเจ้าของแบรนด์ “Dizzinla” เจาะตลาดเสื้อผ้าสาวอวบ” https://mgronline.com/smes/detail/9640000112206
แม้ในปีนี้และในปีหน้าวิกฤตโควิด – 19 จะยังไม่มีทีท่าว่าจะจางหายไป แต่ด้วยเคล็ดลับและกำลังใจก็ทำให้ผู้ประกอบการหลายๆ ราย สามารถนำพาธุรกิจของตนเองผ่านวิกฤตนี้มาได้ พร้อมมับมีความหวังว่าผู้ประกอบการ SMEs รายอื่นๆ จะผ่านพ้นไปได้พร้อมกัน และทาง SMEs MGROnline ก็ขออวยพรให้ผู้ประกอบการในทุกๆ สายงาน สุขภาพแข็งแรงทั้งกายและใจ ผ่านพ้นอุปสรรคต่างๆ ในการดำเนินธุรกิจ ให้ไปถึงวันที่บรรยากาศการค้าขายกลับมาคึกคักอีกครั้ง
